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经过20多年的发展,我国的人力资源管理不管是在理论上还是实践上,都进行了积极的探索,并取得了一些成就。但是从整体上来看,人力资源管理的水平总体上并不高,还存在诸多问题,比如人力资源规划还没有纳入到企业战略之中;人力资源管理的模式和框架未能因时制宜等等。[编者按] 相似文献
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员工的安全和健康在现代管理理论中是人力资源管理的重要部分。长期以来,企业人力资源管理的重点集中于对雇员的技能培训和报酬激励,对雇员情感和意愿的管理则重视得不够,导致企业人力资源管理的效力不能充分发挥。基于此,上个世纪80年代后期以来,西方国家的许多企业纷纷调整其人力资源管理战略,将“爱抚管理”当作企业人力资源管理的核心。 相似文献
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传统人事管理向现代人力资源管理的提升.是以具体管理技术的全面发展和应用为实质内涵的;战略性人力资源管理.则对人力资源管理系统的整体性及其对企业竞争优势的支撑效能提出了更高的要求。那怎样才能实现人力资源管理的战略化呢?本文提出了四个基本面.见图。 相似文献
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通过对中美在人力资源管理角色定位、管理理念、管理模式、管理内容等方面的比较可以看出,当前我国人力资源管理水平仍有待进一步提高,需更新人力资源管理理念,以人为本;注意处理好人力资源管理与文化建设间的关系,以文化吸引人才和留住人才;加快推进人力资源管理制度的建设与完善。 相似文献
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我国职业安全健康领域人力资源管理存在管理理念落后,激励因素不足,培训开发力度不足等问题,制约我国职业安全健康事业的发展。为盘活现有的人力资源,实现职业安全健康领域人力资源创新管理,笔者认为一是要进行观念创新;二是要进行机制创新;三是要营造有利于职业安全健康领域人力资源管理创新的环境。本文就职业安全健康领域人力资源管理创新提出三点建议:(1)提升职业安全健康领域人力资源管理战略高度;(2)提高职业安全健康领域人力资源管理专业水平;(3)加强职业安全健康领域人力资源管理权力约束机制建设。 相似文献
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人力资源管理创新成为时下企业管理界一个热门的话题。其中.如何针对国有企业的特点,实现人力资源管理工作的创新,并持久地保持这种创新的能力,则更为众多国企人力资源管理人士所关注。作为国有独资企业,中国机械进出口(集团)有限公司近几年在人力资源管理创新工作方面积极探索,并取得了一些成 相似文献
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人力资源管理软件的设计与开发 总被引:2,自引:0,他引:2
暨南大学企业发展研究所是广东省人文社科重点实验基地。下设人力资源管理研究室、工业经济研究室、财务管理研究室、ERP研究室。该研究所科研实力雄厚,研究成果丰富.在广东省乃至全国都有一定的影响。其中,人力资源管理研究室以暨南大学人力资源管理研究所为基础.在人力资源管理的科研与应用方面做了大量工作。本刊在“管理技术”栏中将陆续刊登他们的研究成果。 相似文献
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健康与安全管理发展的新趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
我国是一个经济发展很不平衡的国家。因此 ,在我国 ,既有许多工业社会特征的产业安全与健康问题 ,同时 ,具有后工业社会特征的产业安全与健康问题也越来越成为困扰管理者的新问题。目前国内对产业安全与健康问题的研究大多数还是从宏观视角 ,从工程管理学或医学等学科的角度进行的 ,从人力资源管理角度进行的研究还比较少。这与发达国家长期以来从人力资源管理角度展开相关研究的惯例有一定差距。所以 ,从这两个角度看 ,我们都很有必要了解发达国家人力资源管理中安全与健康管理的创新。这样可以使我们提前作好准备 ,学习发达国家的经验 ,更… 相似文献
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企业人力资源风险是由于人力资源的特殊性和对人力资源管理不善而造成用人不当或员工的作用未能有效发挥,或人员流失给组织造成有形和无形损失的可能性危险。企业人力资源风险存在于人力资源管理的整个过程中:人力资源规划、工作分析、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等各个环节都可能存在着风险。 相似文献
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笔者日前在听一位国内资深人力资源管理专家的讲座时,该专家提出了我国目前人力资源管理的主要问题之一是“头重脚轻”。人力资源管理部门在招聘员工的时候,严格把关,层层筛选,各类招聘工具花样繁多。可是一旦员工招进来了,人力资源管理部门却管得不够了,于是员工的效能慢慢降低。要保持企业的活力就必须加强对企业淘汰制度的建设,作到有进有出,能进能出,以实现企业内部的有机循环。 相似文献
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主持人:大家好,本期我们就"HR的职业窘境与职业发展"这一主题进行探讨。人力资源管理在企业管理的各职能中有其鲜明的独特性。首先,从人力资源管理职能的角度而言,从原材料的供应到产品的生产、营销,人力资源管理渗透于企业价值链的各个环节,这要求人力资源管理工作强调系统管理。 相似文献
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自从企业诞生的那一刻起,人力资源管理就存在了。随着企业的逐步发展和壮大,人力资源管理的内涵也变得越来越丰富,其重要性也愈发明显,那么在实现企业战略的过程中,人力资源管理到底应该扮演什么样的角色呢?也就是说,人力资源管理对企业战略的支撑究竟体现在哪些方面?笔者以华北地区某大型制造企业T为实例,对这一问题给出回答。 相似文献
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国有企业从传统人事管理向现代人力资源管理转变过程中.为适应国际化、市场化激烈竞争的需要,人力资源管理的方法、手段、工具亟需改进.如何对人力资源管理的效果进行评估是企业面临的重要课题之一。现有的人力资源利润中心、人力资源指数问卷调查等人力资源管理评估方法均需企业拥有完善的信息系统和长期历史数据为基础.而大多数企业的基础数据相对分散,且大部分指标无法量化。 相似文献
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随着《劳动合同法》的实施,依法用工、规范用工成为企业进行人力资源管理的必然选择,变被动人力资源管理为主动人力资源管理成为时代对企业提出的必然要求。在“选、育、用、留、裁“整个人力资源管理流程中,招聘属于第一个环节,也是极其重要的基础环节。招聘过程中的合法、规范操作不仅影响招聘环节本身, 相似文献