基于职位体系的岗位绩效工资制度设计

岗位绩效工资制作为一种相对先进的工资制度,正在得到企业的普遍青睐和广泛应用,企业都希望借助岗位绩效工资制激活企业的人力资源管理工作。但是,从部分企业的实践来看,目前实施的岗位绩效工资制还存在一些缺陷。     

职位体系与企业薪酬管理——企业薪酬制度改革热点问题系列谈

在之前的系列中,我们谈到企业薪酬改革和薪酬管理需要做好的几项重要基础工作时．特别提到了职位体系。应该说,职位体系的建立是企业人力资源管理体系的重要改革内容之一,它不仅为员工的职业生涯发展规划奠定了坚实的基础,     

消防队伍管理与培训体系优化创新研究

在当前快速变化的社会环境下,消防救援工作迎来了越来越多的挑战。对于消防队伍而言,他们不仅要应对传统的火灾救援,还要面对各种自然和人为灾害。在这种情况下,高效、专业的消防队伍对于保护人民生命财产安全至关重要。本文将简要分析消防队伍管理与培训体系的重要性,着重探讨其优化与创新路径,以期为消防队伍管理和培训工作提供理论支持和实践指导。     

企业人力资源开发专题讨论——高晓红：建立规范的企业培训开发体系

人是管理与技术工作的核心和动力，是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。应该认识到：产品的高质量、低成本与企业的高效益不是偶然得来的，而是由良好的人力资源管理系统和优秀员工决定的。因此，树立人力资源投资的作用与重要性大于物质资本投资的意识，确立人力资本开发与人才竞争战略势在必行。     

基于ISO9000族质量标准的安全生产管理

目前，越来越多的生产经营单位建立了ISO9000族质量管理体系。毋庸讳言，建立ISO9000族质量管理体系对企业的产品质量能起到有效的保证作用，同时，质量管理体系的许多控制要素，与企业的安全生产密切相关。建立和贯彻ISO9000族质量管理体系标准，可以提高企业的安全生产管理水平。     

日本的班组安全管理与培训

为了企业班组安全管理能够得到进一步强化和规范,提高企业班组安全管理水平,中日合作“加强中国安全生产科学技术能力计划”项目在总结日本企业班组安全管理方法的基础上,结合项目4年来在示范地区所取得的经验,起草了《企业班组安全管理导则》。     

构建以岗位管理为基础的人力资源管理体系

在人力资源管理过程中,要做的事情很多,人员招聘、培训教育、薪酬制度、绩效管理、社会保险、劳动合同,每一项工作不仅耗时耗力,而且专业性很强,各项工作之间也有着千丝万缕的联系。那么,面对如此纷繁的工作,人力资源管理者应从何处着手呢？我认为,岗位管理是其中最基础的一项工作,如同家庭是社会的基本细胞一样,岗位也是企业的基本细胞。做好岗位管理,就为人力资源管理打下了坚实的基础。     

建立规范的企业培训开发体系——访北京九鼎方略管理科学研究院常务副院长任秉海

自2002年7月，海尔成为世界首家通过ISO10015培训管理体系认证的企业．ISO10015标准进入人们的视线．并日渐引起企业管理者的兴趣。ISO10015标准如何帮助企业建立规范的培训开发体系，就此问题，本刊记者采访了我国最早从事ISO10015国际培训标准应用研究的专家、北京九鼎方略管理科学研究院常务副院长任秉海。     

基于信息化视角下新时代应急管理网络教育培训的创新与发展研究

通过对“湖北省应急管理网络学院”培训平台的经验探索,发现应急管理网络教育培训中存在的突出问题,并提出解决问题的对策措施,以推动信息化建设在应急管理教育培训中的创新和发展。     

基于PDCA理论对特种作业培训考核管理工作机制的探讨

正目前,全国特种作业证件的发证机关主要涉及安全生产监管部门、住房城乡建设部门、质量监督部门和电力监管部门等。特种作业培训考核管理工作机制是一个系统工程,是相互影响、相互作用的有机整体,主要包括外部运行机制和内部运行机制的有机结合。其中外部运行机制包括涉及特种作业管理工作的相关部门、职责以及流程;内部运行机制可归     

基于OSHMS的煤矿模糊综合安全评价管理模型的建立

针对目前我国煤矿企业安全管理现状,以一种全新的思路结合职业安全健康管理体系(OSHMS)的系统化体系结构及其先进之处,以预防为主,持续改进为动力,建立了基于生产过程的绩效测量、人员职责分配、运行控制和风险管理为核心的4个主要因素的安全评价管理模型;并以此为指导建立安全评价指标体系框架,运用模糊综合安全评价的方法对指标体系进行合成;最后,结合矿井生产过程中的供电系统,对淮南潘三矿现场进行实例应用,证明其可行性。该管理模型对煤矿企业安全管理有推广和借鉴意义,可望为煤矿企业通过安全管理实现科技兴安提供一种更可靠,更有效的安全管理方法。     

如何做好企业安全标准化的培训

正企业安全标准化体系是科学的管理模式,具有战略性、系统性、整合性和动态管理性。在这一体系下,企业要分析生产安全风险,建立、健全预控机制、责任机制和安全管理相关制度和规程,配备合格的人才,最终使企业各个生产环节符合法律法规、规章