陈锡泉

陈锡泉同志1965年毕业于四川石油学院钻井工程专业，参加过大港油m的勘探开发会战，在钻井队、钻井大队任钻井技术员。1973年调入南海方油勘探筹备处（南海西部公司的前身）工作，历任钻井技术员、工程师、平台钻井队长，副主任工程师，钻井公司主管生产副经理、南海西部公司安全环保部经理、中国海洋五油作业安全办公室南海西部地区安全监督负责人。现任中国海洋五油南海西部公司钻井副总工程师兼钻井工程部经理、钻采工艺研究所所长。由于较长时间在钻井作业第一线现场工作，有较丰富的钻井作业经验和组织能力，曾负责并参加南海三艘自升…     

班组安全 文化引导

克拉玛依钻井公司（以下简称“钻井公司”）是中石油西部钻探工程有限公司下属的一家工程技术服务单位,现有生产班组628个,主要分布在国内准噶尔盆地、塔里木盆地和海外8个国家,生产具有规模大、作业场点多、施工战线长、风险高的特点。     

分层次、有重点、多形式开展培训

新疆石油管理局钻井公司有钻井队103个,专业化技术服务单位17个,分布在准噶尔、塔里木、塔河3个油田以及海外8个国家,生产规模大,作业场点多,施工战线长,安全生产的压力很大。钻井是油气田企业中的高风险行业,中国石油天然气集团公司和新疆石油管理局对钻井作业一直强调要以人为本,要做到本质安全,全面深化HSE(健康安全环境)管理体系建设,提高员工安全素质。并明确提出了要强化全员培训,尤其是安全培训,以确保从业人员具备相关安全生产知识、操作技能以及事故预防和应急处理的能力。同时,钻井公司面临的钻井市场要求越来越高,广大员工对安…     

HSE监理公司独立行使监督职能效果好

新疆石油管理局钻井公司是一个集石油天然气钻井勘探开发和钻井工艺专业技术服务为一体的综合性公司 ,生产特点是钻井战线长、流动性大 ,目前在新疆三大盆地和７个国外市场有钻井作业面。一、监督制度的形成新疆石油管理局虽然在安全生产上做了大量工作 ,投入了不少人力 ,但事故仍然没有得到有效地遏制 ,每年在钻井生产中发生各类事故５０多起 ,１９９７年年底还发生了一起死亡事故。通过深入分析 ,他们感到原来的安全管理方式只靠内部管理是不行的 ,必须要有外部监督 ,才能保证安全生产。于是在１９９７年的冬季施工中 ,公司开始向钻井队派…     

钻井现场生产安全事故统计与分析

本文通过对某钻井公司2005年至2012年发生的可记录事件进行分类统计,分析了该公司亡人事故发生的周期性规律。从事件工况、事件时间段、事件类型、伤者受伤部位、伤者信息等方面分别简述该公司可记录事件发生的特点。对如何加强事故管理提出了5个方面建议,为钻井行业查补安全生产管理漏洞、强化安全监管提供了可参考依据。     

“四个强化”提升外部项目安全管理

正中国石油集团渤海钻探工程有限公司第五钻井分公司(简称第五钻井分公司)是一家以钻井作业及钻前工程、工程、泥浆等石油工程技术服务为主要业务的专业化公司。多年来,第五钻井分公司始终高度重视外部项目安全管理,积极通过"四个强化",即强化直线责任、强化制度执行、强化监督检查、强化文化培育,补齐管理短板,在外部项目众多且高度分散的情况下,     

把计划书落到实处

四川石油管理局川东钻探（深井）公司 ,是集钻井科研、工程技术服务和设备维修为一体的大型专业化钻井公司。在市场竞争激烈 ,对工程技术服务队伍整体管理水平要求越来越高的情况下 ,他们以ＨＳＥ作业计划书为龙头 ,以实施ＨＳＥ管理体系为动力 ,不断提高企业整体管理水平 ,在竞争激烈的石油钻井市场中赢得了生存与发展的一席之地。一、以ＨＳＥ作业计划书为龙头 ,提高钻井作业队伍的管理水平川东钻探（深井）公司把ＨＳＥ作业计划书作为实施ＨＳＥ管理体系的重点和先导性工作 ,主要从７个方面采取措施 :１.明确ＨＳＥ作业计划书的主要内容…     

钻井公司开展"写风险"活动的实践经验

简要论述了大庆钻探工程公司各钻井公司在推行"写风险"活动中,根据各钻井公司生产特点,与公司现有管理制度深入结合,探索出的活动推行经验。     

建立过程控制的动态管理机制

基于“优秀的企业，总有优秀的文化指引着它的成长；生产的安全，总有出色的管理促进着它的稳定；一流的业绩，总有一流的团队创造着新的辉煌”的战略认识，肩负着油田勘探开发重任的河南油田钻井公司，以“强化员工培训，严格过程控制，推进科技进步”为切入点，建立了层级分明、落实到位、防患于未然的钻井安全生产体系，取得了安全生产形势持续稳定，钻井多项记录不断被刷新，生产经营业绩连创新高的成绩。     

石油钻井行业违章分析与应对

正违章是事故的根源,通过对某钻井公司近5年20余起有人身伤害的事故调查发现,仅有一起事故中受伤人员无违章现象,这仅有的一起受害人未违章的事故,也是由于他人违章造成的。一定意义上说,事故的发生多数因人员违章造成的,不论是设备保养不到位,还是操作方法不正确,或是工作环境影响等,起决定意义的仍然是作业人员。1钻井作业特点(1)设备特殊性。钻井施工机械多为钻井石油专用机械,设备的特殊性、单一性决定了研发的局限性,更新频率远不及市场通用设备更新,     

PDCA管理模式在石油钻井业安全管理中的应用

石油钻井事故的发生是多种因素综合作用的结果，而且绝大部分事故与管理因素有关。从这个意义上讲．尽管安全管理制度、岗位职责、操作规程是石油钻井安全生产的基本保证，但安全管理是确保生产顺利运行的强大后盾。本探讨将全面质量管理的PDCA循环模式运用于石油钻井安全管理，以寻求石油钻井安全管理的新办法及其操作过程，保证安全管理制度、岗位职责、操作规程等在钻井作业中得以正确贯彻与实施．从而达到降低事故率，提高钻井作业效率。     

“我们就是和不完美做斗争”——访中海油服钻井事业部作业安全环保部经理杨军

<正>中海油田服务股份有限公司钻井事业部(以下简称钻井事业部)主要从事海上石油及天然气勘探与开发的钻完井作业。目前,该钻井事业部运营着48个作业平台,包括海上平台、陆地钻井和模块钻机,作业范围遍布我国海域、东南亚、墨西哥湾、中东、澳洲等海域和地区,现拥有动力定位的深水钻井平台、半潜式钻井平台、自升式钻井平台,所有的钻井平台都配有先进的顶部驱动装置、大功率柴油机、泥浆泵,以及大功率振动筛在内的现代净化系统,     

墨西哥湾漏油事件的应急响应

2010年4月20日,英国石油公司(以下简称"BP公司")位于美国墨西哥湾的"深水地平线"钻井平台发生井喷爆炸起火,36 h后沉没.该事故造成11人死亡、17人受伤.在钻井平台上工作的其余98人,因弃船撤离而没有受到伤害.2010年4月24日,钻井开始大量漏油,持续了87天,约有410万桶原油流人了墨西哥湾.     

永不褪色的红旗——大庆钻井二公司1205钻井队安全高效施工报告

共和国功勋钻井队,被誉为＂永不腿色的红旗＂、＂钢铁钻井队＂——大庆钻探钻井二公司1205钻井队,是中国工人阶级先锋战士,铁人王进喜带领过的队伍。在1953年建队以后的半个多世纪的奋斗历程中, 1205钻井队始终传承铁人精神,高扬铁人旗帜,坚持安全、优质、高效钻井,钻井进尺率先在全国超过200万米,现累计进尺230多万米、交井1850多口。230多万米意味着什么样的一个距离？它相当于钻透了260多座珠穆朗玛峰。     

用青春守护钻塔的安全——记大庆钻探工程公司钻井四公司安全环保质量科科长郭锐

<正>无论是在鲜花盛开的春天,还是在大雪纷飞的冬季,哪里有钻塔,哪里有钻井工人,哪里就会出现他的身影。只见他时而爬上高高的钻塔平台、时而与钻井工人交流切磋……这个人就是大庆钻探工程公司钻井四公司安全环保质量科科长郭锐。1998年,20多岁的郭锐从长春地质学院毕业,像所有年轻人一样,怀着对事业和生活的向往及憧憬,来到当时吉林石油集团公司钻井队工作,并于2011年担任公司安全生产环保质量科科长。干一行、爱一行、精一行。从事安全管理工作以来,郭心中,让他高扬理想的风帆梦想     

抗严寒保“安全”——大庆油田钻井二公司安全生产掠影

<正>深冬的大庆油田,千里冰封,万里雪飘。1月14日上午8时多,笔者走进了在大庆油田萨中区块打井的大庆油田钻井二公司15152钻井队驻地,路过工衣房时,一个奇特的景观吸引了我们——油田工人脱下     

安全和井控工作是钻井企业永恒的主题

井控技术是保护油气层,防止破坏资源,防止环境污染的重要保证,井控工作是钻井生产安全发展的根本,钻井企业应把井控工作作为安全环保工作的重中之重,严格执行"提高技能、预防为主、及早发现、正确处置、绝无一失"井控工作要求。为了加强井控管理,公司建立健全井控管理机构,成立了以平台经理为组长的领导小组,突出日常工作中的重点,重点抓好二次井控工作,以实现安全井控和钻井生产的顺利进行。     

海上钻井平台安全风险预警模型应用研究

2010年美国墨西哥湾“深水地平线”钻井平台爆炸和2011年我国蓬莱钻井平台井涌事故,引发社会各界对海上钻井平台安全问题的关注.介绍了海洋钻井平台的组成结构,对海洋钻井平台的危险源进行了系统辨识,试图通过对海上钻井平台作业现场危险因素加以观察,诊断、分析警源、警情,警兆,警级,结合专家意见,从人员、设施设备、安全管理、工程地质、海上环境等几个方面建立海上钻井平台安全风险预警体系,采用改进的层次分析法,得出指标权重,构建海洋钻井平台安全风险预警模型,得到量化的预警结果.并通过对某钻井平台的实例分析,提出安全风险的预控对策,以期本模型对海上钻井平台的事故的发生起到一定的防范作用.     

胜利油田钻井作业系统1983年至1993年77例死亡事故之研究

本文对１９８３年至１９９３年间胜利油田钻井作业系统即钻井队所发生的７７例死亡事故进行了数量分析，探讨了石油钻井作业系统死亡事故的铮类别、原因、时间、部位、岗位、致害物、死者工龄、作业种类等分布状况与规律，提出了石油钻井作业系统安全管理工作的重点。     

胜利油田钻井作业系统1983年至1993年77例死亡事故之研究

本文对１９８３年至１９９３年间胜利油田钻井作业系统即钻井队所发生的７７例死亡事故进行了数理分析，探讨了石油钻井作业系统死亡事故的多发类别、原因、时间、部位、岗位、致害物、死者工龄、作业种类等分布状况与规律，提出了石油钻井作业系统安全管理工作的重点。