我厂开展的“班前、工前、上岗前”安全管理活动

1 引言 “三前”管理即班前、工前、上岗前安全检查及作业措施到位的日常安全管理程序,是我厂于1990年开始开展工前“五分钟”活动后,通过不断地实践、摸索后,提出的一个比较系统的安全管理模式。它主要是把对危险源（点）的检查与控制,生产维护和检修中安全措施等贯穿落实到生产全过程。因此,必须从当班每一个员工的安全意识再提高着手,使全体员工在上岗前或开工前思想落实,措施到位来保证当班的安全生产。“三前”管理为我们安全基础工作展示出新的途径。2 班前安全讲话的形式和内容 我厂各工段（作业班）的班前会是每天布置安排工作的必要会议。由于安全生产的需要以及安全责任制的深入落实,各工段在布置生产的同时,均把班前安全讲话作为搞好当班安全生产的重要管理手段。搞好班前安全讲话,要从以下四个方面入手,使班前安全讲话,起到不断提高职工安全意识的作用。     

农电四平城郊分公司:安全生产抓班前班后会

吉林省农电有限公司四平城郊分公司利用班组(供电所)班前班后(即检修作业前和检修作业后)会抓安全。班前会打预防针,抓安全作业的安排布置;班后会抓现场作业回放,查找不安全因素,制     

创新形式丰富内容

正班组是企业的细胞,是企业最基本的管理和作业单元,是企业落实各项工作要求和措施的基础。班前会作为班组安全管理的重要一环,通过创新形式、丰富内容等手段,可以有效促进企业安全工作落地。一是创新班前会形式。传统的班前会是班组成员聚在一起,由班组长布置当天工作任务,传达上级通知要求,提醒相关注意事项等。通过改变形式,班组长可以将班前会带出休息室,走进作业现场。例如,班组每月可以根据当月体系内外审核、安标审核或自评、安全生产月、消防周等重要安全工作要求召开专题会议;每季度对班     

宣传安全文化，营造安全班组

班前班后会 班前会：班组长结合工作环境、设备状况、班组人员情况，合理安排开展工作的会议。在班前会上，班组长根据现场条件、工作环境，组织好施工方案的学习，做好危险点分析、安全技术交底和安全措施的落实。     

心存侥幸酿大祸

<正>对于煤矿工人来说,安全永远是第一位的,思想上千万不能心存侥幸,否则,事故就会"找上门"来。如果真的出了事,再去后悔,真是悔之晚矣。一起因抱着侥幸心理,违章作业造成的事故,发人深省。早上7点30分,是川煤集团达竹公司小河嘴煤矿掘进一队巷修班早班开班前会的时间。按照惯例,每天的班前会上,巷修班都有一名职工走上前台,给大家讲述自己亲身经历的安全故事。按照班前会安全故事讲述轮次表,今天轮到巷修工     

要重视班前的安全会

中国有句古话:“防患于未然”。我们抓安全工作,也是如此。班组里的班前安全会,就是我们保证安全生产的一项重要内容,它通过布置生产任务时,提出注意事项,强调按章操作,提前为安全生产筑起一道防护堤坝。但是,一些单位的基层班组存在着对班前安全会不够重视的现象,个别人认为,班前安全会每天一遍太麻烦,讲安全谁都懂,     

班前班后会有必要开吗?

<正>近日,一些易安网友就班前班后会(主要指安全生产内容)是否有必要开,展开了热烈讨论。大致归纳网友们的主要观点如下:观点之一:"有必要开"认为,班前班后会不仅有必要开、必须开,而且开的时间不能太短。试想,不安全行为、现场安全隐患、劳动纪律等需要在班前安全会上强调的,在班后会上总结点评的有很多。一些员工的违章违纪不安全行为,不在班前会上提醒,这些员工就记不住;在班中发现的问题要是在班后     

警惕『安全麻痹症』

班前会上正在讲着安全注意事项,听者似乎漫不经心,有的甚至闭目养神,一副事不关己的样子.这是在很多化工企业都能经常看到的情形.这是一种典型的"安全麻痹症".从安全管理者的角度来说,这种和尚念经式的安全教育极易使人心生厌倦,是不可能收到什么效果的.这种在安全上比有形隐患更为危险的思想隐患,必须引起警惕.     

编读往来

编辑同志您好：我曾参加过一个基层班组的班前会,当时主持人在谈到安全注意事项时火冒三丈,大发雷霆,说有的人目无规章制度,把安全教育提示当耳旁风,不遵守操作规程,不执行巡回检查制度,凭经验、玩胆大,我行我素,造成班组安全隐患接连不断,影响了班组的考核排名,给班组丢尽了脸。最后在主持人的大喊大叫中,结束了这场令人很不愉快的班前会。大家知道,安全教育是班组安全工作的基础,而班前会又是最基本、最常用的教育平台,有效的教育能够增     

班前一分钟安全教育

班前一分钟安全教育刘功业上海烟草集团安全管理部门在１９９５年初推出并在全行业推行了生产班组“班前一分钟安全教育”。“班前一分钟安全教育”是以生产班组为单位，根据本组人。机、环境等诸因素的情况，以多种形式活泼地组织班前一分钟安全教育、管理的活动。开展班...     

切实开好班前会

煤矿，三班工作制，每班班前都要开会，安排生产事项，传达上级有关文件通知，关键是班前会对职工的安全提醒，工作中应注意的安全事项，要一一向职工交代．以保证职工在井下工作中不出差错。因此，班前会就成为做好各项工作不可或缺的“三餐饭”。所以，能否切实开好班前会，保证班前会质量，是入井前搞好各项工作的基础。     

谈安全“五同时”在班组管理中的适用性

安全工作与生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比是人们熟知的一项制度.但有不少人误认为此项制度仅限于上级领导布置工作,而对它在班组安全管理中的作用缺乏认识.笔者根据切身体会,就"五同时"在班组安全管理中的适用性谈几点看法.     

建立"每日安全警视卡"是个好办法

据<警钟长呜报>载:江苏邳州港务局新近规定,班组长在每天班前会上必须指示当班每个岗位人员应注意的安全事项,并将注意的安全要点填写在每个人的警视卡上,职工要将警视卡随身携带,干一项工作前看一遍警视卡,下班前对照警视卡填写当班安全情况,并交给班组长审核.此举有效地增强了职工自我保护意识,保障了全局安全生产无事故.读罢此则消息,笔者为该局这种"每日安全警视卡"制度拍手叫好!     

国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定

为了进一步贯彻执行安全生产方针,加强企业生产中安全工作的领导和管理,以保证职工的安全与健康,促进生产,特作如下规定。 一、关于安全生产责任制 (一)企业单位的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (二)企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构,都应该在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。 (三)企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构或专职人…     

警惕“安全麻痹症”

班前会上正在讲着安全注意事项,听者似乎漫不经心,有的甚至闭目养神,一副事不关己的样子。这是在很多化工企业都能经常看到的情形。这是一种典型的“安全麻痹症”。从安全管理者的角度来说,这种和尚念经式的安全教育极易使人心生厌倦,是不可能收到什么效果的。这种在安全上比有形隐患更为危险的思想隐患,必须引起警惕。笔者以为,“安全麻痹症”产生的原因,一是安全教育内容雷同,形式呆板,往往是一个人拿份材料,把几乎每次都相同的内容从头念到尾,不管有没有人听。二是安全条例执行不到位,如有的职工在施工现场没有戴安全帽,却没有停止他的工…     

浅谈如何发挥班前会在安全管理中的作用

本文从班组长应具备的安全意识、对待班前会的态度及班前会召开的方式、讲解内容等方面讨论了班组如何开好班前会,发挥其在现场安全管理中具有重要的作用。     

日本的班组安全活动(四)

5.安全碰头会5.1 什么叫安全碰头会安全碰头会是以小分队为单位,在班前、作业中或班后,在工作岗位就近,面对实物,利用很短时间,互相谈论当前作业的安全要点,并检查布置有关安全事项的活动。经验表明,它对遵章守纪,提高安全意识,具有明显的效果。     

评比第一却挨批？

今年9月,山东胜利油田孤东采油厂三采中心注聚一队因查出“职工操作动作不熟练、劳保穿戴不规范、消防器材未及时检查以及安全资料填写不认真”等十多个安全隐患,在三采中心安全检查评比中获得第一名。职工们高兴之余也在心里盘算着,队里给什么奖励？兴许还能发点奖金呢！但谁也没想到的是,注聚一队干部们冷静客观地分析了本队安全管理的现状后,认为当月隐患查改工作质量不高,并在班前安全会上对部分班组进行了批评。     

“七有”开好班前会

正企业安全管理的重心在现场,重点在班组。甚至可以说:班组平安,企业就平安;班组不安,企业就难安。班组安全管理中,班前会是一个非常重要又容易让企业忽视的基层安全管理做法。安全管理优秀的企业都是非常重视班组安全管理的,班组安全管理好的企业往往班前会开得既高效又很有特色。班前会的作用非常大:一是让员工知道今日的生产任务和注意事项;二是让员     

漫画专刊

今年的安全生产月活动可谓是丰富多彩,在自治区政府下大力气抓好安全整治的同时,安全生产的宣传也不放松,因为安全生产的意义如不深入人心,不能成为人们的自觉行为的话,那么“隐患”就随时与我们相伴,因此,唤醒人们内心的“安全意识”就显得更为重要。我们应该感谢“安全生产月”这种活动形式,它能使我们在这段时间里能好好地反省自己、思考自己,好好地滤掉平时我们一些有意或无意的不安全行为。通过学习和观看,使我们能在今后的工作中朝着规范和科学的方法去进行生产,如果人人都能做到这一点,当“人人事事保安全”都能深入人心的话,“安全…