论安全文化建设对企业安全管理的作用

１、概述 二十一世纪是知识经济全面发展的时代。知识现已成为创造财富的一种更为重要的资源，是生产要素、生产函数中最重要的组成部分。知识上的差距，是导致国与国、地区与地区．企业与企业、乃至人与人之间竞争力的差别。新世纪企业的安全管理要求企业必须加快安全文化建设，即企业安全管理各层人员尽快掌握安全文化知识，以提高企业安全管理各层人员的综合安全素质。 企业安全文化是由决策层、管理层、操作层三部分组成的。企业决策层在企业安全文化建设中起着举足轻重的作用，它制定的安全行为规范和准则更形成强有力的安全文化约束机…     

公路工程施工安全事故致因模型构建

为了探究公路施工安全事故诱因及其影响关系,基于"4M"理论和事故致因"2-4"模型,识别公路工程施工安全事故致因因素并确定模型框架,运用SPSS Modeler软件对2007~2017年426起事故进行关联规则挖掘,采取路径分析与重要度分析,构建出公路工程施工安全事故致因模型。结果表明:施工单位内外部原因共同引发公路工程施工安全事故,外部原因来源于建设单位、监理单位和勘察设计单位的安全管理缺失,而施工单位内部影响因素中,人的不安全动作、物的不安全因素、不良的生产环境和自然环境是事故发生的直接原因,无效的安全监管和作业层安全素质及能力不强是间接原因,根本原因是施工程序和技术方案存在缺陷,根源原因是决策层和管理层的安全素质及能力有待提高。该模型系统展现了工程施工项目安全事故致因因素的影响关系和重要程度,为公路工程施工安全事故预防提供指导。     

跨国工程项目安全绩效与安全文化关系模型研究

为探讨跨国工程项目的安全文化构成及其影响绩效的机制,以巴基斯坦工程项目为调查对象,基于扎根理论提出包含管理层观念文化、作业层观念文化、制度文化、物质文化、安全行为及安全结果等6个结构变量的12个假设。运用AMOS软件,构建并验证了国外项目安全文化影响安全绩效的结构方程模型(SEM)。结果显示,管理层观念文化是影响安全绩效的最重要因素,安全制度文化也是相对重要的因素,而受到宗教文化影响的作业层观念文化则是改善安全绩效的难点。最后提出有利于我国跨国施工企业安全文化建设的建议。     

从“马特莱法则”说起

“马特莱法则”是当今国际企业界在管理上的一种流行法则。该法则要求企业的管理者要把精力放在对20％的业务骨干的管理上，再由这20％的人来带动80％的大多数。这里的关键。是决策层如何利用这20％来做好企业管理的大文章。由此笔者想到，各行各业的安全管理同样也可采用这种先进的管理模式。     

以HSSE差异化管理增强物探企业成本竞争优势的探索

针对国际油价下跌给物探企业带来的生存和发展问题,东方地球物理公司肯尼亚项目管理层提出以市场竞争、项目运作为平台,通过HSSE的差异化管理开启和实现新服务模式,既要"安全",又要"替客户省钱";以东方地球物理公司在肯尼亚作业区的经验为例,阐述了HSSE差异化管理的应用。结果表明:HSSE差异化管理是实现项目整体运营目标的有效途径;将ALARP理论运用于风险控制是降低安全管理成本的科学依据;属地化管理、差异化培训是实现项目安全管理目标经济、有效的手段;在项目运作中,项目管理层根据不同的甲方、不同的合同标准、不同的工区差异性等灵活调整作业模式,充分利用自身的管理经验和优势,替甲方分忧和解决问题,良好的甲乙方沟通,在相互理解的基础上共同解决项目难题,才能实现甲乙方双赢的最终目标。     

基于“2-4”事故致因模型的火力发电设备吊装事故原因及对策研究

<正>随着我国经济的快速发展,各行业对电力能源的需求与日俱增。目前,火力发电仍然是我国最主要的电能生产方式,火电建设项目技术性较强,管理比较复杂,潜在风险因素较多,如火电项目建设过程中常见的立式高加吊装、锅炉尾部垂直烟道吊装、发电机定子吊装等各种吊装作业均有较高的风险性,火电施工过程中因吊装事故造成不少的人员伤亡和财产损失。因此,应对火电项目施工过程中的吊装作业重点关注,并分析其事故产生的根本原因,从根源上消除事故隐患。是多等损因研研因原关阶     

借鉴电力施工机械安全管理经验促进安全生产

国家电力公司现有９７个电建施工单位,其中６２个火电施工企业,３２个送变电施工企业和３个水电施工企业。根据１９９８年底的统计数字,施工机械原值约６８亿元,净值约３８亿元,总台数１０５万台件,其中大型和特大型起重机械２０００台件,能够满足６０万千瓦及以上发电厂和５０万千伏及以上输电线路、变电站等建筑安装工程。国家电力公司负责施工机械安全管理工作的职能设置在火电建设部项目管理处,“全国电力施工机械管理协作网”是其主要的参谋和助手。１协作网的基本情况８０年代后期,随着我国电力建设事业的发展,火电机组单机容量和电厂…     

对园林工程施工项目管理的探讨

<正>引言园林施工项目管理是施工企业管理的重要组成部分,关系着园林施工项目完成的质量、进度以及效益。目前我国的大部分园林工程已经进入市场化运作阶段,为防止和避免存在质量问题的园林工程进入市场,对园林工程施工项目进行管理势在必行。本文从园林工程项目管理的内容出发,分析项目管理存在的问题,并提出切实有效的建议。园林工程施工项目管理内容园林工程施工项目管理是指以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,有效利用各种现有的技术,优化配置     

企业安全文化建设的途径与方法

提高企业决策层、管理层、操作层的安全文化素质，是加强企业安全文化建设的主要方法和途径。     

浅议水电工程施工安全管理

一、前言 水利水电工程项目的施工是一项十分复杂的系统工程.从深度达几十米的坝基开挖、高度达几十米甚至上百米的大坝混凝土浇筑、各种导流洞和引水洞等的施工到各种庞大的水力发电机组的安装,每一个单项工程的施工都含有许多危险有害因素.施工中,参与人员多,大型机具多,工程占地范围大,工序复杂,涉及爆破、立体交叉高空操作等特种作业.水利水电工程项目施工的本身特点决定了安全管理的重要性,决定了水利水电施工企业必须把安全管理贯穿于企业管理的全过程,并列为各项专业管理的关键.水电工程项目无论规模、投资大小与管理模式如何,其安全管理工作都是与水利水电施工技术与管理同步发展的.因此,新的形势下,作为水利水电大型的施工企业和项目经理部,应把安全管理提到创造综合效益和建设小康社会和谐社会的高度,保证工程施工安全,保障社会公共利益,维护社会稳定.     

当前建筑施工现场普遍存在的事故隐患及预防对策

随着建筑业的发展,用工制度的改革,项目法施工的推广,管理层与劳务层分开后,建筑企业事故随之上升.依据建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59—88),我们对云南省26个抽查的施工现场进行评分考核,合格的仅10个施工现场,合格率为38.46%.检查中发现最突出的问题是:一、建筑企业安全管理薄弱.多数企业有安全管理制度,但普遍存在落实、执行不严的问题.由于推行了项目法施工和经济承包,抓进度、创效益而削弱了安全生产工作.因此,施工现场普遍存在安全防护设施不全的情况,有的甚至根本没有任何安全防护设施,这种情况乡镇及集体施工企业更为突出,部分国有企业也存在这个问题.二、人员素质较低,尤其     

企业安全领导力研究进展

列举几起因安全领导力缺乏造成的典型事故,指出当前企业安全管理和安全文化建设中的不足;探讨安全领导力的概念以及与安全管理的区别,论述安全领导力理论发展的4个阶段,重点分析交易型领导力和变革型领导力的关键要素及对企业安全绩效的影响,并对安全领导力的重要意义进行探讨。最后对企业决策层、中间管理层和基层管理层的安全领导力进行归纳和对比。研究表明:企业各级管理层安全领导力既是企业健康安全管理的关键要素,同时也是企业安全文化的基础,它决定了企业其他员工对安全的态度和行为。     

应急志愿者项目管理模式探究

近年来,随着民间志愿者大量涌现,我国对志愿者组织运用项目管理模式的研究与实践不断发展,但对应急志愿者项目管理的研究比较欠缺,我国应急志愿者组织管理有序化程度低、缺乏组织化、系统化等,这些问题亟待解决。本文在明确应急志愿者概念和项目管理概念的基础上,参照人力资源管理办法,将应急志愿者管理、项目管理、人力资源管理三者有机结合,借鉴"项目目标责任制"管理办法,并按照项目管理工作的一般过程研究项目管理模式在应急志愿者管理领域的实施办法,通过开展应急志愿者项目管理使应急志愿者队伍整体水平得到提高,应急志愿者组织运营向规范化、有序化迈进。     

中油测井公司项目QHSE管理研究

本文从项目运行的范围着手,研究中油测井公司项目QHSE的管理。通过对项目层、作业队层的QHSE作业文件的设置、目的和意义的研究,以PDCA循环管理原则为基础,以风险管理为核心,形成中油测井公司项目QHSE管理模式。     

用协议书明确安全生产的责、权、利

在建筑业走向市场经济后，建设单位将在建工程分解，通过分阶段、分部位多向招投标，形成众多施工单位相互竞争和相互制约，因而降低了建设成本，获得了极大的经济利益。建筑施工单位在体制改革过程中，劳务层与管理层逐渐分离，从劳动力密集型企业向智力密集型企业转化，以资本经营和施工管理为企业经营核心，施工企业的劳动     

广西水电工程局建筑工程公司

广西水电工程局建筑工程公司是南宁市“重合同守信用企业”之一．拥有房屋建筑工程施工总承包贰级、电力工程施工总承包贰级资质，同时拥有市政公用工程总承包叁级、水利电力工程施工总承包叁级、公路工程施工总承包叁缎、建筑装修装饰工程专业承包叁级、堤防工程专业承包叁级以及爆破与拆际工程专业承包叁级的资质，能够承建各种大中型工业与民用建筑、水利、电力、送变电、公路桥梁、市政、码头及各类金属结构制作安装等施工任务。经过40多年的探索和努力．已初步形成了工民建、火电、船闸工程施工三大品牌。     

企业安全管理标准化的操作实施

企业安全生产管理的落脚点和归宿,既不是企业的决策层,也不是企业的管理层,而是企业的操作层。安全生产管理的最终实践者,是企业生产的操作层——企业基层。以标准化管理来规范企业基层安全生产管理行为,实现产品效益最大化的同时,实现安全生产效益最大化已经成为可能。因为,以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准相互衔接的安全生产标准体系已经形成。各种标准互相补充,互相制约,成为企业安全生产标准化建设的依据,为企业安全生产管理标准化打下了坚实的基础。所以企业要搞好安全生产,就必须从基层做起,以标准的贯彻和落实来保护员工在生产中的安全与健康,以此实现企业效益最大化。     

大型水利水电工程企业安全生产管理信息系统的设计

安全生产管理信息系统的功能模块涉及水利水电开发企业各单位在生产经营活动中必须解决的各类日常安全业务,包括事故管理、危险源管理等安全生产管理功能,能为大型水利水电开发企业的决策层、管理层和执行层(含合作方)提供支持。通过系统应用,加强了大型水利水电工程的安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障了员工的人身安全与健康,保障了施工安全和发电安全,避免国家和投资者的资产损失。     

明确各方职责，落实企业安全生产主体责任

人是安全生产工作中的关键因素和决定因素,企业安全生产主体责任归根结底需要通过人来落实。因此,在企业主体责任的落实中,弄清楚政府监管层,企业决策层、管理层和执行层各要具备什么样的素质和要求,发挥什么样的作用,履行什么样的职责至关重要。     

四面八方

四面八方浙江省火电建设公司建立党委安全责任制浙江省火电建设公司是承担国家大中型电力建设项目的骨干企业。该公司党委结合企业点多面广、高空作业难度大和立体交叉作业频繁的施工特点，针对部分职工思想波动大，情绪不稳定的状况，制订了共七章四十条的《浙江省火电建...