中国铁路工程总公司举行全公司安全质量宣誓活动

<正>"我郑重宣誓:我是一名中国铁路工程总公司员工,我工作的安全和质量,关系到企业的发展和荣誉!我郑重承诺:忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命、铸造精品!我坚决做到:遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律,不出事故、不出次品、不留隐患!我将以实际行动,确保企业生产安全、产品优质!"5月30日9时,庄严肃穆、整齐划一的宣誓声回荡在中国中铁总部一楼大厅。中国铁路工程总公司领导及总部机关全体员工300余人参加了此次中国铁路工程总公司总部机关安全质量宣誓仪式。为丰富安全生产月活动内涵,     

中国中铁安全月举行宣誓活动

本刊讯“我郑重宣誓：我是一名中国中铁员工,我工作的安全和质量,关系到企业的发展和荣誉!我郑重承诺：忠诚企业、。恪尽职守、珍爱生命、铸造精品!我坚决做到：遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律,不出事故、     

中国中铁股份公司落实安全质量责任

为进一步强化中国中铁股份公司的安全质量意识，促进和加强企业安全质量管理工作，充分落实中国中铁股份公司各子、分公司（指挥部）的安全质量责任，     

浅谈如何提高企业员工安全素质

提高企业员工安全素质是实现安全生产的重点和关键环节,是以人为本的重要体现,是实现安全标准化的基础和关键。要想提高员工安全素质,就必须持续、深入的强化安全宣传教育,通过各种手段和方式增强企业员工"要我安全、我能安全、我会安全和我管安全"的工作影响力和生产安全舆论氛围。     

企业员工安全意识影响因素的探索和分析

为提高企业员工安全意识、促进员工的安全行为,向鞍山某企业员工发放调查问卷,采用数据统计分析软件包SPSS 16.0分析和校验所收集数据,运用结构方程模型(SEM)和验证性因子分析方法研究该企业员工安全意识的影响因素,揭示各因子的影响作用和员工的安全意识现状。结果发现该企业员工安全意识的总体得分指数为77.8,表明其安全意识水平总体状况相对不错。此外,企业安全生产环境和安全文化氛围建设有待加强,以提升企业安全管理水平,实现员工"要我安全"到"我要安全"模式的根本转变。     

"安康杯"竞赛开创安全管理新境界

中铁十五局集团公司通过广泛开展"安康杯"竞赛活动,不断完善安全生产长效机制,强化落实安全生产制度,有效地保障了施工生产安全和员工职业健康安全。5年来,企业经济效益平稳增长,其中2006年完成产值100多亿元,上缴国家各种税费近20亿元。企业工程质量合格率达100%,优良率达95%以上,获得鲁班     

电力企业基层班组安全文化建设

正根据布莱德利安全文化曲线,企业安全文化发展分为自然本能、严格监督、自主管理、团队管理四个阶段,每个阶段有其特定内涵,其表现形式也因企业安全管理水平不同而不同。目前国内部分企业的安全文化还处在严格监督阶段,该模式下主要依靠制度、规则、监督、奖惩来开展安全管理工作,存在较大被动性,员工关注自身安全的主动性和积极性不高,遵章守纪的目的更多是为了不因违章被通报,影响组织或个人绩效。只有员工的安全理念由"要我安全"转变为"我要安全",才能从根源上降低习惯性违章行为,如此企业的安全文化和安全管理的建设才会更有质量。     

企业动态

正中国铁建十五局二公司开展青年突击队授旗仪式本刊讯5月1日,中国铁建中铁十五局集团二公司三门峡S245项目组织全体青年员工开展了以"抓产值,抢收入,保安全"为主题的青年突击队和青年安全生产示范岗授旗仪式。仪式上梳理了项目剩余工程任务和青年突击队、青年安全生产示范岗的情     

员工行为安全管理系统的初步构建

现有的企业安全管理主要依靠管理人员监督管理,对员工行为的规范化管理效果有限。针对常见的员工不安全行为,提出建立员工行为安全管理系统促使员工行为规范化,并将其分为4个部分:违规提示系统,危险警报系统,辅助提示系统,紧急制动系统,辅以"自我观察法"作为配套管理措施,将员工意识由"要我安全"向"我要安全"转变,以期能够减少由不安全行为引发的事故,促进企业安全文化的逐步形成。     

把员工当亲人 用文化为安全奠基

正从一个普通的车间工人,到如今担任安管部主任,47岁的郑益中在福建省腾龙工业公司实现个人自我价值的同时,也见证了腾龙公司的安全发展。"公司的大部分员工都是老职工以及其子女,他们有的是我的前辈,有的是我的侄辈。企业就像我们的第二个家,大家在这里互帮互助。‘家人’的安全出不得一点闪失!只有建立良好的企业安全文化,才能让员工从理念、制度、物质等各个层面     

“要我安全”到“我要安全”

安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。在这里我提出"我要安全"的管理思想也就是构建一个人人参与的HSE管理体系,无论中方还是外方、甲方还是乙方、前方还是后方,人人都有很高的安全意识,都是安全员,个个都是监督员。要想提高每位员工的安全意识,实现"要我安全"到"我要安全"的转变,就必须要建设良好的安全文化。     

借力信息化 提升隐患治理水平

<正>6月1日,在全国第15个"安全生产月"来临之际,中铁二局股份有限公司(以下简称中铁二局)安全质量隐患排查治理系统全面上线运行,该系统可通过信息化手段,解决隐患排查治理工作中存在的突出问题,通过加强隐患排查治理工作,确保在建项目安全质量管理可控,为中铁二局进一步抓实、抓好企业安全生产工作提供了坚强保障,这也是中国中铁系统第二家大公司上线安全质量隐患排查治理系统。2015年7月,中国中铁四局集团(以下简称中铁四局)即上线了安全质量隐患排查治理系统,自上     

施工现场的安全守护神——记中国中铁上海集团公司安全质量稽查大队副大队长李慧

<正>在高铁施工、公路桥梁隧道现场,有这样一个人始终在感动着大家。她终日与噪声灰尘相伴,但从不叫苦;只要是施工防护重点,总有她的身影出现;只要发现不安全因素,她立即叫停施工。她就是李慧,中国中铁上海集团公司安全质量稽查大队副大队长,主要负责安全质量稽查工作。1986年李慧毕业于上海铁道学院,先后从事过施工技术、企业策划工作,专职从事安全质量工作已有11年。在工作中,她牢固树立了"安全零事故,质量无缺陷"意识。李慧常说:"常怀感恩之心,以努力工作回报组织的栽培。"     

习惯性违章初探

本文论述在生产过程中员工员安全生产意识淡漠、安全生产条件不具备和一些员工的无意识行为造成安全事故隐患或导致生产事故发生,为此,要使员工安全意识上新台阶,遏制生产过程中违章行为及事故的发生,实现人员你管理本质安全,通过形式多样的方式方法,强化员工的安全意识,从而达到"要我安全"转变到"我要安全"、"我会安全"的理想境界,从而确保实现安全生产。     

搭平台 一线员工亦“专家”

正企业可持续发展(SCORE)中国项目(以下简称"SCORE项目"),突出强调低成本促进企业安全生产管理,尤其强调一线员工参与。在SCORE项目看来,一线员工是日常生产的实践者,调动一线员工积极主动发现问题、查找隐患,能够实现安全生产工作的低成本改进。为此,SCORE项目首先提倡建立企业改进小组(EIT),由一线员工和管理者共同组成,并建议小组中员工和管理者人数相同,性     

加强安全文化建设 提升企业安全管理水平

安全生产是企业永恒的主题,它是企业综合管理水平和发展水平的集中体现。加强安全文化建设是企业生存发展的需要,是安全生产管理向深层次发展的需要,是落实以人为本科学发展观的重要体现,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由"要我安全"到"我要安全"的飞跃。因此,加强安全文化的建设,对提升企业安全管理水平,实现安全生产可控、能控、在控具有十分重要的现实意义。在新的历史条件下,安全文     

一本安全杂志就是一名安全智囊

笔者最近到某民营企业看朋友,朋友请我给"代言":为了加强企业生产安全管理, 请老板给安全管理人员订一份安全生产杂志。 《安全生产法》规定了企业对员工进行安全生产教育的责任,同时也规定了员工接受安全生产教育的权利。从普遍反映的情况看,许多企业安全教育的力度都不能令人满意。最突出的反映是缺少安全生产教育的资料,也缺乏安全管理人员学习提高的"老     

安全培训促观念转变

塔里木油田公司以转变安全观念为导向,以矩阵式培训为核心,实施分层次、有针对性的培训策略,建立培训师体系,整合培训资源,形成完善的HSE培训机制。通过培训,转变员工安全观念,固化员工安全行为,培养员工安全习惯。员工由被动的"要我安全"转变为"我要安全""我会安全"。     

三问安全生产责任制落实

正很多企业管理者都认为,安全管理是安全部门的事,他们最多只是安全工作的配合者,这样的认知就决定了现场违章现象一定时有发生,企业安全业绩也一定不好。笔者认为,企业要想有效落实安全责任制,就得认真回答以下3个问题:第一个问题:为什么"我"要承担安全职责("我"指代企业各级管理人员和作业员工,下同)?大多数企业的回答,就是直接进行硬性考核,因为公司     

浅谈安全工作的“十无”和“十有”

安全教育是提升全体员工安全意识和安全素养的有效途径。为提高企业安全教育质量,企业应不定期对员工进行安全教育和安全培训。