油田企业推行HSE管理体系存在的问题和对策

简要介绍胜利油田等油田行业推行HSE管理体系的情况，分析实施过程中存在的问题，提出针对性的解决措施，侧重研究HSE实施过程中环保工作存在的问题和解决措施，指出推行清洁生产和IS014000管理体系能够有效促进HSE管理体系中环保内容的实施。     

浅谈HSE管理的宣传教育

以人为本是实施HSE管理的重要原则 ,企业员工HSE管理意识和技能的高低,将直接影响到HSE管理体系建立和运行质量。宣传教育是提高员工HSE意识和技能的重要途径 ,任何新生事物在推行过程中都离不开宣传教育 ,推行HSE管理同样也不例外。油田企业生产单位分散在野外 ,点多、线长、面广、连续作业 ,集中组织大规模宣传教育活动困难 ,小范围的活动又难以达到预期的效果。怎样才能营造浓厚的宣传教育气氛和取得良好的宣传效果呢 ?我们胜利采油厂在HSE管理试点过程中做了这方面的尝试。1宣传教育形式1.1选拔骨干集中培训 ,培养一支精干的宣…     

HSE管理体系实施中的难点及对策

分析了HSE管理体系实施中存在的问题以及个别体系要素理解中容易产生的偏差,提出了相应的对策和建议.     

浅析HSE管理体系特征及推广应用可行性

2001年4月4日，中国石化集团公司暨股份公司召开标准发布会，向世界郑重承诺：自即日起，中国石化集团公司全面实施HSE管理体系。这是石化集团公司履行社会责任的重要举措，也是提升公司形象的重要措施。它标示着Sinopec在健康、安全、环境管理上与国际石油组织管理模式的全面接轨，也是企业迈上新台阶、进入新阶段的历史性标志。     

我国推行清洁生产存在的问题及对策

清洁生产是人类污染治理方式和生产力发展方式上的一次革命。我国推行清洁生产已有10余年，但进展缓慢。在阐释清洁生产内涵的基础上指出人们的认识误区，并着重分析了我国推行清洁生产存在的问题及其原因，提出了相应的对策。     

HSE管理体系运行中的常见问题及对策

分析了HSE管理体系运行中存在的问题,提出了对策措施。     

采油厂HSE管理体系运行存在问题及对策

分析了采油厂HSE管理体系实施过程中出现的问题,提出了增强体系有效性的对策。     

承包商 HSE 管理体系运行存在问题及对策

分析了承包商HSE管理体系的运行现状,针对存在的问题,提出了管理措施。     

国内外HSE管理体系存在的主要问题分析

目的：HSE（Health、SafetyandEnvironment）指健康、安全和环境,HSE管理是二十世纪八十年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法。国内外在运行HSE管理体系中都遇到不同程度和方面的问题,及时分析并评价这些问题,是持续改进HSE管理的必要条件。方法：回顾国内外HSE管理体系运行过程中的问题,按照PDCA的运行模式和ISO14001、OHSAS18001标准的要素要求,分析并归纳中国现存影响HSE管理体系运行的主要影响因素。结果：各国HSE管理运行在策划、实施、检查和改进过程中均遇到不同方面和层次的问题．归纳HSE运行中的问题主要来自于管理理念、执行力和技术手段三个方面,并按照PDCA的运行模式整理涉及标准17要素的影响因素。讨论及建议：中国在HSE管理与国外先进的HSE管理在内容和理念方面还存在一定差距,这与中国的国情和经济社会发展密切相关。应正视HSE运行中出现的问题,并设计评价这些问题重要性的分析框架,从而合理配置资源,在最节约成本的模式下持续改进HSE管理绩效。     

铁路环境统计管理中存在的问题及对策

本文较全面介绍了铁路环境统计的发展状况，通过环境统计实践，指出了铁路环境统计管理中存在的主要问题并提出了相应对策。     

油田企业HSE执行力制约因素分析及对策

中国石化胜利油田分公司围绕HSE管理做了大量卓有成效的工作,但生产安全事故仍时有发生,2010年油田发生上报中国石化集团公司事故2起、死亡3人,给油田和集团公司带来了很大的负面影响。分析造成事故的深层次原因,归根结底还是HSE执行力不到位。作者尝试探讨制约油田企业HSE执行力的因素,提出提升HSE执行力的对策,促进企业安全发展、可持续发展。     

HSE观察实施过程中存在的问题与对策

<正>HSE观察是中国石化为各级管理技术人员及班组长特别设计的一种对员工行为及其环境进行观察、沟通与干预的系统性行为安全管理方法,它是通过主动观察员工在作业过程中的行为表现、作业环境等方面来确认已有的制度、要求是否得到有效执行,同时寻找可以改进的方向,并通过有效沟通来提高安全意识、规范安全行为的积极的事故预防方法。1 HSE观察的特点1.1非惩罚性HSE观察不是为了抓住正在进行不安全作业     

油田供电企业建立HSE管理体系的探讨

介绍了中国石化HSE管理体系的基本要素和管理模型,通过对油田供电企业安全生产现状的分析,提出了油田供电企业建立HSE管理体系的方法和步骤.     

HSE管理目标和管理方案中存在问题与对策

探讨了HSE管理目标和管理方案中存在的问题，并提出了解决对策。     

高校保密管理存在的问题及对策

保密管理是高校诸多管理工作中重要的一个环节,在国家有关部门开展第一轮保密资格审查认证工作以来,高校保密管理工作水平、师生员工的保密意识有了明显提升。但是,近年来,在部分人员保密意识不断增强的同时,还存在着诸多不利于高校保密管理工作整体推进和提升的不良现象和问题,主要表现在责任意识不够全面、保密范围内涵缩水、人才流动的隐忧等等。为促进高校保密管理工作水平的进一步提升,高校应高度重视、强化和落实责任,不断完善适合高校特点的保密管理制度体系,多渠道开展保密宣传教育,加强保密机构队伍建设,不断更新现有技术防护手段。     

HSE管理体系策划中几个环境问题的探讨

中国石化集团公司ＨＳＥ管理模式是遵循ＰＤＣＡ的思想而建立的。因此 ,ＨＳＥ管理体系的策划是石化企业建立体系的第一步 ,也是改进企业ＨＳＥ管理绩效的基础。它通过初始评审 ,识别和评价出企业的风险因素和重大环境因素 ;识别和获取相关的法律、法规 ,总结企业原有的环境管理经验和存在的问题 ,统一认识 ,为企业在体系建立过程中制定切实可行的管理模式 ,以期达到持续改进的目的。本文就ＨＳＥ管理体系策划中几个环境问题展开了探讨。１初始环境评审前需收集的信息体系策划阶段的一项主要的基础工作就是初始状态评审。策划阶段必须依据初…     

论环境行政执法实践中存在的问题及对策

当前,随着现代工农业的飞速发展,环境污染和生态破坏问题日益严重．已影响到人类的生存和发展．环境问题的产生有自然因素．也有人为的原因．对人为造成的环境问题,应该通过立法来解决。为了遏制环境污染和生态破坏趋势的加剧．最紧迫的任务是建立完善的环境保护法制体系,规范执法行为,完善执法程序,加强执法机构和队伍建设,从而做到依法行政、合理合法行政,维护公众的环境权益。     

HSE管理体系在我国的发展历程及趋势

HSE管理体系自20世纪80年代中期在欧美大石油公司开始建立实施至今,经历了开创发展期、蓬勃发展期,90年代中期开始引入我国。HSE管理体系是石油石化工业发展到一定阶段的必然产物,它的形成和发展是石油石化工业多年工作经验积累的成果。HSE作为一个新型的HSE管理体系,得到世界上大多数石油公司的共同认可从而成为它们共同的行为准则。     

浅谈HSE管理体系的宣传培训及沟通推厂

HSE管理体系尽管是对现有安全、环保和职业卫生工作的深化和规范 ,但也有许多新的理念 ,有其固有的体系模式和运行方法 ,对各级领导、管理人员特别是广大员工来说 ,还是一件新生事物 ,有一个认识、理解、熟悉的过程。因此 ,HSE管理的宣传、培训和沟通是体系建立的前提条件和重要工作。HSE体系建立工作中 ,单位应成立“沟通、宣传推广综合组” ,并宜由HSE主管部门负责人担任该组组长 ,负责组织开展HSE培训、宣传等工作 ,协调相关职能部门HSE工作 ,负责与上级、外部的沟通和联系 ,组织HSE的推广、建立与实施。1体系建立各个阶段的培…     

石油销售企业HSE管理的问题与对策

HSE管理体系是国际石油行业的先进管理体系,是石油石化企业在激烈的市场竞争中提高管理水平和市场竞争力的必然选择.