一根烟吸掉上万元

提起四川剑南春集团公司,许多人可能都会夸其酒酿得香,但多数人恐怕都不知道该企业的安全管理工作搞得也不赖.安全工作为何能搞得好?该集团总结认为,得益于对安全生产违章违纪行为能做到严惩严罚.     

如何督促中小型企业主重视安全生产

中小企业的安全生产要想搞得好,关键在于企业的主要负责人。企业的主要负责人重视安全生产了,绷紧安全生产这根弦了,那么他就会调集必要的人力、物力、财力投入到安全生产这项工作中去;反之,企业的主要负责人不重视安全生产,那么做好该企业的安全工作就无异于天方夜谭。     

北京市开展安全生产大检查

根据今年全国安全生产会议和北京市安全生产会议关于开展安全生产检查的要求,北京市在市属企业和部分中央直属企业自检和互检的基础上,组织了对全市210个企业的重点检查。参加检查组的有领导同志、技安干部、工会干部和老工人共计300余人。在检查过程中,以毛主席关于理论问题的重要指示为纲,重点查思想、查领导,查对全国和市安全生产会议贯彻情况,了解搞好安全生产的经验,查生产中不安全的重大隐患。经过检查,有三分之一企业的安全生产工作搞得较好,同时也查出了一批大小不安全隐患。 通过检查,了解到安全生产工作搞得好的单位,如北京钢厂、…     

河北省衡水地区领导重视安全工作

河北省衡水地区于1986年3月5日召开安全生产表彰大会,行署专员和三名副专员亲自发奖并作了报告,对安全生产搞得好的单位给予表扬,差的单位给予批评.由于该     

搞好安全生产 促进国民经济的稳定发展

“搞好安全生产工作,是国民经济长期稳定发展的要求,今年必须继续认真贯彻执行 安全第一,预防为主的方针,从年初就要抓紧。”这是张劲夫主任于今年1月24日在全国安全生产委员会第八次会议上讲的话。这次会议讨论通过了《全国安全生产委员会1987年工作要点》。 张劲夫还说,在工作中,要抓实事,反对形式主义,摆花架子;安全工作要做到经常化、制度化、条例化。 在讲到安全生产与企业升级的关系时,张劲夫说,应当把安全生产作为考核企业升级的重要指标,如果安全生产搞得不好,就不能升级。 张劲夫争求全国安全生产委员会每年要抓一个重点,争取逐年…     

易安民声

<正>"安全生产月活动,是一场安全文化工作大实践,必须做到深入人心,杜绝做表面文章。"——每年安全生产月,全国上下热热闹闹,张灯结彩,像过年一样。过了安全月,变得冷冷清清,没有生气。为何?易安网友"揭露"称:安全生产月活动本是一次安全文化的大展示、大提高、大检查,但企业却把活动都做成表面文章,活动做给上级看,写好总结,万事ok。网友认为,对于一个企业或单位,安全生产月活动搞得好不好,重点要看安全文化是否深入人心。     

安全只有起点,没有终点——访大田县副书记、常务副县长、安委会主任郑新聪

今年六月中旬以来 ,全国重、特大事故频发 ,安全生产局势严竣。采访前一天 ,大田县根据国务院紧急电视电话会议精神布署开展了全县安全大检查工作。在百忙中 ,郑副县长抽空约见了记者。管安全生产就必须先学习郑新聪自 82年学校毕业就一直在企业和企业主管部门工作 ,98年 10月调任大田县副书记、常务副县长并分管安全及工业交通、地矿、经济、计划统计等工作。虽然任职时间不长 ,但由于他的年轻、朝气和干练 ,县里的安全生产工作搞得有声有色。由于长期身处企业 ,对安全生产他有着很强的感性认识。用他自己的话说 :“19年来一天都没离开过安…     

1981年安全工作情况及1982年工作意见

(一)根据1980年10月冶金安全生产工作会议提出的十条措施,一年多以来,冶金系统所属企业做了不少工作。许多企业的主要领导同志亲自抓;一些安全工作搞得好的单位,续继努力,更上一层楼;安全问题比较多的单位,情况也有好转。最近召开的冶金安全生产、环保工作会议,交流了经验,表彰了先进,在肯定成绩的基础上提出了继续努力、乘胜前进的要求,各单位正在传达贯彻。总之,一年来冶金安全工作的成绩是显著的。     

念好安全文化“管理经”——一位基层班组长的经验分享

安全生产是企业永恒的主题,班组就像是一个细胞,一个班组工作的好坏将决定一家企业生产经营状况的好坏,一个班组在工作中发生事故,则影响到整个企业的安全生产。因此,要实现“安全为天,幸福相伴”的目标,加强班组安全文化建设尤为重要。河北兴泰发电公司锅炉检修分公司机动一班是“全国质量信得过班组”,班组的安全文化建设搞得红红火火。说起他们的“管理经”,班长张鹤鸣侃侃而谈：搞好班组安全文化建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。     

安全二字植心中 平安幸福有保证——临江市安全生产工作简记

<正>"安全就是幸福,安全就是平安,只有安全之花深深植根于每个人的心中,安全工作才能搞得越来越好。"这是在临江市采访时,该市主管安全生产工作的副市长代振华说的一句话。采访中,无论是在企业还是社区,记者所到之处确实感受到这一点,"生命至上,安全第一"的理念早已在这里的每个人心里深深扎根,安全幸福之花在美丽边疆盛开。     

结联创对子 谋共同进步——广西驰程汽运集团公司创先争优活动亮点纷呈

广西驰程汽车运输有限责任公司在创先争优活动中,结合运输企业特点,发挥基层党支部战斗堡垒作用,通过深入创建党员先锋岗、红旗责任区,开展行业各项文明创建活动。开展劳动、安全生产竞赛等活动,既把公司创先争优活动搞得有声有色。又使企业获得经济效益和社会效益双丰收。今年1至7月,公司完成营业产值6．63亿元,     

三个园丁育花红

我们常州国棉一厂安全搞得好,这主要是因为三位厂长(厂长周其生、副厂长吴产根、吴风崖)管安全落到实处。 第一件,周厂长到成都四川棉纺厂取经,看到别人生产好,安全也出色。回来后和两位副厂长一合计.也要学习这些好经验,在全厂建立起8个安全生产竞赛点,36个安全责任区,他们三人分区负责,使安全生产走上了科学管理的轨道。 第二件,对安全生产的好坏做到有奖有罚,没钱发奖金咋办?三位厂长商量,每月从奖金总额中拨出100元,奖励安全搞得好的班组和个人。修机间磨铸工倪师傅严格执行砂轮机偏角操作规程,在两次砂轮爆炸中,都避免了伤人事故。厂长…     

安全生产切莫“站在地球上看月亮”

<正>日前,一位常年分管安全的老领导同我闲谈,讲到这样一件事:有一次,他率领安全检查组到一家安全防火重点单位检查,一进门便被绿树成荫、鸟语花香的环境所吸引;听了企业领导的汇报、看了材料,很是高兴,认为企业安全生产搞得很好,可是当专业安全检查人员进入现场后,却大失所望,许多安全生产隐患令他们对企业的评价大打折扣。这位"老安全"有感而发:"抓安全工作切莫被表面现象所迷惑,否则就是最大的失误。"想起一篇——《站在地球上看月亮》:无论是圆月或是残月,都给人以美感。但如果用高倍放大镜观察月球,就会发现晶莹皎洁的月亮     

深化监管内涵 抓好企业主体责任落实——通化县创建企业安全管理网格化建设纪实

<正>"网格化建设搞得再好,企业主体责任得不到很好的落实,安全生产也无法保证。"通化县安监局长刘玉山说。通化县地处长白山腹地,地下资源十分丰富,金、铜、铁、镍、石灰石等矿藏样样俱全。目前,全县有规模以上的非煤企业十家,部分企业规模也比较大,已成为当地经济发展的支柱产业,现有就业人员多达3万余人。为强     

先进企业必须是安全生产的模范

编辑同志: 根据中共中央《关于认真做好劳动保护工作的通知》的精神,先进企业必须是搞好劳动保护,坚持安全生产的模范。凡是伤亡事故多、尘毒危害和“三废”污染严重的企业,不能评为先进集体。可是吉林省延边自治州总工会在1982年召开的全州劳模会议上却把今年一二月间接连发生两起死亡事故的石砚造纸厂评为模范单位。 大家对此多有异议.认为是不恰当的,是对工人安全健康不负责的表现,会给劳动保护工作带来不良影响。我们认为,一个企业是否先进要从各方面去衡量,其中包括劳动保护,安全生产搞得怎样,不能单就利润的高低来决定。一个企业出事…     

落实三级第一责任 实现安全警钟长鸣

我们晋城矿务局是全国23个特大型煤炭企业之一。1986年以来,我局安全生产一直搞得比较好,实现了安全生产的长治久安,取得了连续13年把百万吨死亡率保持在0.5以下、连续11年把百万吨死亡率保持在     

当前安全生产工作要走出四个误区

当前经济成分多样化、经济利益多元化、劳动用工形式多样化和生活方式多样化，使安全生产工作出现许多新情况、新问题，也给安全生产监管带来了难度。搞好安全生产工作，要用全新的思维、观念和方法去解决，切实走出“四个误区”。走出“形式上抓安全”的误区，切实改变思维。有的同志认为，抓安全生产就是要搞得轰轰烈烈，大张旗鼓，有声有色。于是，该思想教育的不教育了，该培训的不培训了，该从严要求的不严了，只从形式上入手，领导作了多少次讲话，搞了多少活动，检查了多少地方，加码了多少围墙，加强了几个门岗，其结果是图了形式上…     

当前安全生产工作要走出四个误区

当前经济成分多样化、经济利益多元化、劳动用工形式多样化,使安全生产工作出现许多新情况、新问题,也给安全生产监管带来了难度。搞好安全生产工作,要用全新的思维、观念和方法去解决,切实走出四个误区。 1 走出“形式上抓安全”的误区,切实改变思维 有的同志认为,抓安全生产就是要搞得轰轰烈烈,大张旗鼓,有声有     

民营中小型化工企业安全文化建立的实例研究

企业的主要负责人是该企业的核心,企业的安全文化是企业安全生产工作的精神核心,而民营中小型化工企业的主要负责人更是企业安全文化的灵魂,要想企业长久安全生产,就必须注重企业主要负责人的安全生产意识,让企业安全文化成为主要负责人管理企业的精神之一。     

企业安全生产标准化管理模式研究

目前我国正处于企业全面开展安全生产标准化建设阶段,企业原有的安全生产管理模式大多不能完全符合安全生产标准化的要求。通过分析企业安全生产标准化建设中存在的共性问题和企业安全生产管理工作的一般需求,以安全生产标准化理论和标准体系为基础,提出了企业安全生产标准化管理模式。模式由核心要素集、基础信息库、管理工具箱组成,按照过程和对象进一步细化和重新组合安全生产标准化管理要素,分类汇总企业安全管理所需的基础信息,并为安全管理档案、记录和报表提出统一格式和内容要求。该模式可以灵活应用于安全生产信息化建设,保障企业持续保持安全生产标准化建设成果,有效减少不必要的重复性工作、提高企业安全生产管理工作效率