民用爆破器材流通企业仓库安全管理之我见

我省民爆器材流通企业仓库的安全问题,经过两年多时间的整治,仓库的外部安全距离不足问题,企业采取了降低存药量、新(改)建或租用仓库等整改措施,这一问题有所缓解.安全管理的各项规章制度逐步完善.     

上半年民爆器材行业安全监管工作情况及第三季度防范特大安全事故工作措施

一、上半年重点抓了如下几方面的工作： （一）加强企业安全督查，落实安全生产责任制。年初，为认真贯彻落实《国防科工委关于贯彻执行国务院关于认真抓好今冬明春安全生产工作的通知意见》文件精神，我们对全区民爆器材安全工作做了认真的部署。春节前在企业安全自查自检的基础上，我们组织有关专家，组成三个督查组于元月4日～14日赴各地民爆器材生产流通企业进行安全督查。督查组抽查40家民爆器材生产流通企业情况看，各企业层层签署了安全生产责任状并缴纳安全风险抵押金。企业各项安全规章制度基本健全，管理进一步得到规范，岗位责任制度落实，确保了我区民爆器材企业上半年的安全生产。     

民爆器材生产企业安全评价中应注意的问题

1民爆器材企业安全评价中应注意的问题 (一)做好安全评价过程策划,充分利用企业资源,明确参加人员的职责     

民爆器材流通仓库安全现状评价的重点内容

结合事故案例，针对民爆流通仓库安全现状评价五大重点单元展开论述，对中介机构开展安全现状评价及流通企业新改扩建工程项目、改善安全生产条件和提高安全管理水平等工作具有较强的指导意义。     

基于模糊数学的民爆器材库房安全综合评价模型及应用

笔者针对目前民爆器材库房事故的多发性及其安全的重要性,指出民爆器材库房安全评价方法的不足,提出对民爆器材库房复杂的多因素、多层次的人机系统应该采用模糊数学的方法进行安全评价。笔者通过分析影响民爆破器材库房安全的各个因素以及因素之间的相互联系,建立较为合理的民爆破器材库房安全评价指标体系,并给出各相关安全因素的权重;运用模糊数学方法建立民爆器材库房安全评价模型,以实例验证其实用性;同时提出了安全措施及对策,以预防及避免事故的发生。     

我国民爆行业安全管理存在的主要问题及其对策

今年以来，民爆企业重、特大事故多发，安全生产日趋严峻。随着我国国民经济的快速发展，民爆行业安全问题已日益成为社会关注的热点，也成为安全监管的重点。本文从政府行业监管职责、企业主体责任两个层面存在的突出问题的剖析入手，为进一步强化民爆行业安全监督管理工作，在实施产业技术政策，落实政府监管责任，推进企业技术进步，加强企业基础管理，完善法律法规标准，深化安全专项整治，强化安全许可工作等方面提出了对策建议。     

现场管理是民爆企业安全生产的基础

对于民爆生产企业来说，现场管理应成为每天落实安全责任的必修功课。不断优化现场管理，是民爆生产企业安全生产的重要保证。     

山东省民爆器材行业安全现状调查

民用爆破器材的易燃易爆属性,使得民爆生产、储存、运输、装卸过程具有较大的危险性,发生后果严重的燃烧爆炸事故概率相对较高。因此,民爆器材行业首要的任务就是搞好安全生产,保障人民生命财产的安全,维护社会的稳定。摸清行业的安全现状,研究制定切实的安全对策措施,也就成了搞好行业安全工作的重要内容。     

浅议物流仓库安全管理工作存在的问题与对策

近几年来,随着市场经济的迅速发展和企业生存的需要,传统的物流企业经营方式也由过去商品储存型向多种经营型发展,如招商出租店面、仓库、租赁承包仓库的“墙外经营”、“借鸡下蛋”等。企业经营的搞活,必然产生许多新的安全问题和矛盾,这里笔者就新形势下物流仓库安全管理工作存在的问题及对策提出一些看法。     

浅议物流仓库安全管理工作存在的问题与对策

近几年来,随着市场经济的迅速发展和企业生存的需要,传统的物流企业经营方式也由过去商品储存型向多种经营型发展,如招商出租店面、仓库、租赁承包仓库的"墙外经营"、"借鸡下蛋"等.企业经营的搞活,必然产生许多新的安全问题和矛盾,这里笔者就新形势下物流仓库安全管理工作存在的问题及对策提出一些看法.     

福建省民爆化工股份有限公司

福建省民爆化工股份有限公司组建于2007年3月,公司成立以来,贯彻落实＂做大做强民爆产业＂精神,紧紧围绕＂争取早日上市＂目标,完善法人治理结构,规范企业管理,通过并购重组、资源整合、生产线技改等方式,实现了跨越式发展,形成了集民爆物品生产、销售、爆破服务为一体的专业性生产经营企业。公司全面贯彻ISO9001：2000质量管理体系,夯实质量管理基础,深化质量管理体系运行,强化质量目标管理,生产的民爆物品深受用户赞誉。     

民爆企业班组安全文化建设初探

民爆属高危行业,企业承担的安全风险较大。事故危害性巨大。民爆企业生产任务的贯彻、落实和完成在班组,同时事故也多发生在班组。近几年,随着民爆行业高新技术的应用,给民爆企业班组的安全工作提出了新的要求。因此,加强民爆企业班组安全文化建设是搞好企业安全生产的必由之路。     

提高企业信任度,改善安全生产人文环境

在安全规章制度中往往只规定下级的安全责任,并未对领导责任做出具体规定,缺乏权利义务的对等性,导致企业安全管理成一纸空文,落实不下去,存在着严重的形式主义.由于企业规章制度持续性和稳定性不足,存在朝令夕改的现象,导致企业在安全生产工作方面产生信任度危机,所以员工在安全生产过程中总是在揣测领导的真正意图以决定自己的行为.因此,提倡将企业内部纵向的信任研究引入到安全管理领域.     

以科学的发展观控制风险,使企业安全健康快速发展

新疆雪峰民用爆破器材有限责任公司(原新疆煤矿化工厂)1958年12月8日建厂.建厂以来,坚持"自力更生"、"勤俭办企业"的方针,从无到有、从小到大、从弱到强,逐步建成了一座集工业雷管和工业炸药系列产品生产、销售、服务及应用于一体的综合性民用爆破器材专业生产企业.近年来,公司又先后投入3400余万元,用于产品更新换代、先进工艺技术应用、生产设施环境改善等,使公司得到快速发展.本公司所生产的"雪峰"牌民爆产品,2002年被评为自治区著名商标.目前公司民爆器材年生产能力:炸药产品为20000t,雷管产品为3000万发.产品在新疆民爆市场占有率:炸药产品为65%左右,雷管产品为85%左右.2004年公司被自治区安全生产监督管理局列入职业安全健康管理体系认证十家试点单位之一.     

新疆奎独经开区隐患排查问题及建议

正安全隐患排查是指在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动,专项行动的对象和范围为高危行业等重点领域的各类生产经营单位,主要包括:煤矿、金属非金属矿山、石油、化工、烟花爆竹、冶金、有色、建筑施工、民爆器材、电力等工矿企业;道路交通、水运、铁路、民航等交通运输企业;渔业、农机、水利等单位;人员密集场所;     

企业安全生产主体责任绩效评估建模与应用

在全面分析企业安全生产主体责任内涵的基础上,采用问卷调查、访谈等多种手段,从企业依法生产经营、组织机构与人员配置、安全教育培训、员工权益维护、规章制度管理、作业场所管理及事故管理等方面建立系统的企业安全生产主体责任绩效评估指标体系;结合层次分析法和变权综合理论,构建企业安全生产主体责任绩效评估模型,并进行实例应用。结果表明:依法生产经营是对进行安全生产主体责任绩效评估的前提,机构与人员设置、作业场所安全、规章制度、安全教育培训、事故管理、员工权益维护等子体系对落实企业安全生产主体责任的重要性程度依次递减,所构建的企业安全生产主体责任绩效评估方法和模型是有效的。     

“顾氏”管理见奇效

“安全,是我们每一个人都需要把握的人生财富.没有安全,一切都是负数.我们企业的安全是体现在从尊重人、保护人,到塑造人的全过程中,安全工作只有一个目的,那就是关爱职工生命,提高企业本质安全.”湖北卫东控股集团董事局主席顾勇对企业安全管理有着特别超前的看法,并在实践中亲自倡导了一种独特的做法——顾式管理法. 探索适合企业的安全管理之路 湖北卫东控股集团有限公司(以下简称“卫东公司”)的前身是一家建于1964年的地方军工企业,在改革的浪潮中一度濒临破产边缘.1994年12月26日发生的一起导致4人伤亡的爆炸事故,更是让卫东公司付出了血的代价.2003年底进行股份制改革后,企业不断发展壮大.目前,该公司产品涵盖民用爆炸物品、机加工产品和军用产品3大类共40多个品种,是国家工信部民爆器材和民爆专用设备的定点生产企业,2009年实现销售收入3.2亿元.     

“五个维度”做好安全生产管理

正搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需要,是各级政府和企业做好安全生产工作的基础。安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点,还具有自身的特殊性和方法。对于安全生产管理工作,笔者认为,应该从以下五个方面入手。建章立制三原则安全生产管理规章制度是企业贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准、贯彻国家安全生产方针政策的行动指南,也是企业有效防范生产经营过程中安全生产风险、保障职工安全健康、加强安全生产管理的重要措施。建立健全安全规章制度是企业的法定责任。例如《安全生产法》     

加强民爆生产企业安全工作的思考

当前民爆生产企业安全工作存在的问题 一是领导安全意识不强。民爆生产企业改制后，有的公司领导（大都是股东）求利心切，想短期收回投资，减少风险，往往出现“重经济效益，轻安全防范”的现象，总认为事故发生在别人身上，离自己很遥远。使安全与经济关系发生严重错位，从而导致事故频繁发生，造成的损失和影响不可低估。     

四项工作加强基层安全管理

基层安全管理是企业安全管理的重要环节，因为基层是贯彻落实国家安全方针、政策、法规、企业安全规章制度和传播与反馈安全信息动态的“中转站”，同时，基层安全管理是企业安全管理的一面镜子，基层安全管理的好坏严重影响和制约企业安全管理的水平。