中石油苏丹项目应对南方公投安全风险的应急预案与实践

我国企业的海外项目在不断取得经济效益的同时,企业和员工面临的社会安全风险也在逐步升级,社会安全问题日益严峻。中石油苏丹项目处在一个高风险的作业环境,苏丹南北之间关系长期紧张,2011年的公投举行为双方原本紧张的关系又增加了诸多不确定因素,也给中石油苏丹项目带来很大的社会风险。以中石油集团公司应对"苏丹公投"事件为例,主要介绍中石油集团为防范可能发生的各种社会安全风险,保障员工人身安全,企业要做好提前准备,全面部署,组织在苏所有单位建立健全应急预案,落实应急资源,广泛开展演练,以平稳应对南苏丹公投和过渡期的应急预案与应急实践,探讨了海外项目应对社会安全风险的具体措施。     

海外施工本土化用工HSE管理研究

随着中石油"走出去"战略的深入推行,海外施工的用工本土化,已日渐成为影响企业海外可持续发展的一个重要因素。在海外施工过程中做好本土化员工的HSE管理工作,不仅是中石油"以人为本"理念的具体落实,更是关系到企业在国际市场上的形象、信誉。以乍得地区施工为例,阐述中油七建公司对当地雇员的HSE管理的做法。     

尼罗河公司“五维”HSSE管理考核模式

在尼罗河公司2016版考核细则的基础上,结合集团公司和海外板块HSSE考核要求,健康安全环保部组织公司相关专业部门分别开发了一项"通用HSSE考核标准"和6项专业HSSE考核标准,明确了通用考核和专业考核的流程及成绩计算方式,同时在中石油海外业务中率先将项目安保风险等级、作业单元数量、员工规模及突发事件应对加分项引入HSSE考核管理。     

绿色勘探拓展国际高端高效市场——BGP海外项目环境保护管理经验

随着环境问题的国际化和全球化,国际社会把保护环境看成是各国政府的共同义务和责任,关注HSE并下大力气抓好HSE,成为展示跨国公司竞争能力和进入国际市场的一枚重要砝码。目前,中石油海外项目遍布全球各地,安全管理已经上了一个新台阶,但环境管理相对于安全管理较薄弱,随着集团公司推进综合性国际能源公司建设进入一个新的历史发展阶段,安全环保工作也将面临一系列新的挑战。因此,笔者认为石油勘探企业有必要采取有效措施,从技术和管理上进行改善,推进"绿色"勘探,努力拓宽国际高端高效市场,提高企业的整体绩效,从而实现绿色、国际、可持续发展中石油的宏伟目标。     

中国石油天然气集团公司海外防恐安全培训

自"9.11"以来,国际非传统安全形势日益复杂,宗教冲突和政治动荡相互交错,恐怖主义活动愈演愈烈,严重威胁着中国石油天然气集团公司海外项目员工人身和资产安全。为有效提升海外项目防恐安全管理水平,切实提高海外员工防恐意识和技能,保障海外项目员工人身和资产安全,负责海外防恐安全管理的国际事业部(海外防恐安全和HSE办公室)认真研究了海外员工的防恐安全培训需求,在充分调研国内外安保培训机构的基础上,组建了专业化的培训团队,开发了针对性的培训课件,建立了一套完善的培训和考核模式,截止目前共培训31000多名海外员工,积累了较为丰富的防恐安全培训经验。     

未雨绸缪,强化防恐意识

目前中石油在海外的施工队伍分布在5大洲的20多个国家,这些区域和国家中,有一部分属于高风险国家,严重威胁着作业人员的生命财产安全。为了加强海外作业队伍的防恐及抵御风险能力,集团公司高度重视,从上至下设置了防恐安全组织机构,明确了公司各海外施工单位职责。并根据哈萨克斯坦的地域环境,民族风情及安全状况,在分析作业现场可能面临的主要防恐问题的基础上,制订了包括遇到恐怖袭击时应采取的正确的应对方法、自救方法等详细的防恐应急预案。并加强防恐演习的演练,对赴外人员进行了多次安保培训及防恐培训,加强预案的可操作性和可执行性。要求所有施工队伍及中方人员强化防恐意识,不断提高防恐能力,在遇到突发事件及恐怖袭击时沉着冷静,采用正确的方法最大限度的减少损失,防止人员伤亡,确保安全生产。     

全省安全生产工作有力有序推进 国务院安委会督查组给予充分肯定

<正>2月27日至3月3日,以水利部副部长矫勇为组长的国务院安委会第七督查组对吉林省进行了安全生产重点工作督查。督查组先后对吉林市、松原市进行了检查,并抽查了中石油管道公司长春分公司吉林站等11户企业。在3月3日举行的意见反馈会上,督查组对吉林省安全生产工作给予充分肯定。督查组认为,吉林省委、省政府高度重视安全生产工作,认真贯彻落实党中央、国务院相关要求,牢固树立"红线"意识,不断强化各项安全措     

海外物探项目分包商HSE管理探讨

分包商的HSSE管理已逐渐成为海外地震作业HSSE的重要组成部分。简要阐述了中石油东方物探公司国际业务在海外发展过程中分包商HSSE管理现状、项目运作过程中存在的问题和加强分包商管理的措施和建议。分包商的管理根据分包方式不同实行同等标准各自管理和将分包商纳入项目进行统一的整体HSSE管理。分析了中石油东方物探公司分包商HSSE管理中存在的问题,提出严把"入口关"、明确合同责任、对分包商进行培训、加强分包商运作的监督及审计和对分包商进行阶段性评估的措施,逐步加强对分包商的HSSE管理。     

创新石化企业应急管理模式——访中石油安全环保与节能部副总工程师刘景凯

<正>中国石油天然气股份有限公司(以下简称"中石油")作为石油石化企业,以企业生产安全风险管理为核心,通过构建覆盖"五个维度"风险事件的预案管理体系,探索"一普三重"预案管理模式等,创新了石油行业应急预案体系建设方法。为此,本刊记者对中石油安全环保与节能部副总工程师刘景凯进行了专访,请他介绍中石油应急管理创新做法。记者(以下简称"记"):刘总您好,近几年来石化行业的生产安全事故时有发生,引起了全社会的普遍关注。您认为,目前在石化行业的应急管理工作中,普遍存在的问题和难点有哪些?这些问题将会     

围绕“预和防”,加强海外项目防恐安全工作

该文根据海外项目面临的社会安全风险实际情况,参考"3D"法,探讨以"预"为基石,以"防"为手段,从加强预警,通过外交手段与当地政府合作打击恐怖主义,落实安保资源提高自身防范能力等三个方面,有效加强、夯实海外项目防恐安全管理基础,为海外项目安全发展提供保障。     

SCL-90心理症状自评量表在海外项目的应用

为进一步了解和把握中石油海外项目中方雇员的心理状态,从量表特点、适用范围、量表内容、施测步骤及参考常模的角度,结合国内外心理健康研究成果和长城钻探海外项目中方员工心理管理相关经验,系统介绍了SCL-90心理症状自评量表的相关知识要点。同时结合与盛心阳光心理咨询公司的合作体会,建设性地提出了组织现场心理咨询、亲子活动、EAP等海外中方员工心理管理的相关措施。     

改进方式方法 推进“生命”工程——吉林机械制造分公司积极探索创新安全培训工作

中石油东北炼化工程有限公司吉林机械制造分公司是国家二级安全生产标准化企业。近年来,该公司把安全环保培训工作列入重要议事日程,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针和"环保优先、质量至上、     

四面八方

<正>"中国企业海外拓展安全保障与风险管控高层研讨会"在京召开本刊讯2014年12月5日,由国际SOS主办、国家安全生产监督管理总局国际交流合作中心协办的"走出去、走向前——中国企业海外拓展安全保障与风险管控高层研讨会"在北京举行。研讨会探讨了中资企业在海外运营以及市场拓展的过程中所面临的医疗、健康及安全安保风险,分享了国际先进企业的海外运营风险管控经验,共同寻求可行的风险管控方法和途径,从而落实企业对员工的关照义务。     

渗入中石油企业“血脉”的HSE管理文化

安全是中石油渗入企业＂血脉＂的文化,而＂铁人精神＂则一直是中石油的＂灵魂＂。在中石油,＂血脉＂与＂灵魂＂水乳交融。在第二届北京安全文化论坛上,中国石油天然气集团公司安全环保部应急管理处处长刘景凯与全体参会者分享了中石油天然气公司＂血脉＂与＂灵魂＂水乳交融的HSE管理文化。本刊记者对他的演讲进行了整理,以期对长年在一线从事安全文化工作的同志们有所裨益。     

石油行业海外项目突发事件应急预案编制中应注意的几个问题

"十一五"期间,中国石油企业的海外业务得到快速发展,随着海外业务量的增加和业务范围的增大,健康、安全、环境风险也相对提高了。海外项目的突发事件类型、应急救援和处置方式与国内企业有很大不同。本文根据近几年海外项目应急预案编制和应急工作中的一些经验,提出海外项目突发事件应急预案编制中应注意的几个问题,包括应急组织、预警机制、社会安全、传染病预防、遵守所在国法律法规和国际协作等方面,以供借鉴。     

“红线”要划到人

<正>又逢安全生产月,今年活动主题是"强化红线意识、促进安全发展"。众所周知,安全生产月旨在宣传安全生产方针政策和普及安全生产法律法规知识,最大限度地消除事故隐患,遏制重特大事故发生,并增强全民安全意识。意识是人的头脑对于客观物质世界的反映,"红线意识"自然要落到具体的人头上。以晋济高速公路山西晋城段岩后隧道"3·1"特别重大道路交通危化品燃爆事故来说,除了企业安全生产主体责任不落实,相关部门监督管理不严格等问题,国     

涉外项目企业安全风险预防与安全文化建设

随着国内企业国际化步伐加快,海外项目面临的安全风险和挑战不断增加,而安全风险本身也从简单的生产安全风险转变为由生产安全与社会安全相结合的复合安全风险。以"HOT"模型为基础,从"人-组织-技术"三方面对目前国内企业海外项目面临的复合安全风险进行阐述和分析,并给出相应的应对与预防措施。在此基础上,提出根本性解决海外项目所面临的安全风险的方法——安全文化建设,并加以分析和研究。最后,针对我国企业安全建设的国际化问题给出对策。     

吉林省安监局局长金华到长春市宽城区调研安全生产工作时强调 探索创新监管方式 着力提高管理水平

7月24日,吉林省安监局局长金华带领有关人员,到长春市宽城区调研安全生产工作。调研期间,金华一行观看了吉林省车桥汽车零部件有限公司安全生产工作专题片,调阅了公司安全生产"十表一书"制度,深入生产车间实地检查安全生产情况。随后又详细了解了中石油吉林长春销售分公司油库隐患整改和搬迁工作,并听取了宽城区政府安全生产工作汇报,与区委、区政府及区安监局和有关企业负责人进行了座谈。     

加强海外钻井项目当地雇员安全管理

正随着我国石油钻井项目"走出去"战略的实施,相关海外钻井业务规模正在不断扩大。但由于我国海外钻井项目大都位于经济欠发达地区,且施工人员大多为当地人员,人员安全素质普遍不高,因此,项目安全管理难度往往较大。对此,相关项目部如何有效地对当地雇员进行安全管理,保证项目安全与高效运行,成为了保证项目安全稳定地持续开展的关键。本文将结合实践,分析海外钻井项目安全管理中存在的主要问题,并提出对策建议,探讨如何有效地对当地雇员进行安全管理,确保海外钻井项目安全。     

浅析较高风险国家社会安全防范与风险控制方法

切实抓好海外防恐安全工作是落实集团公司"国际化"战略的基石。本文以中国石油阿尔及利亚各子公司在社会安全防范案例为研究对象,结合风险管理相关理论和方法,深入探讨集团公司在较高风险国家的社会安全防范与风险控制方法,从而保障海外项目人员平安、项目安全发展,提升集团公司国际化经营水平。