如何开展员工心理健康指导

员工的心理问题极大地影响着企业的绩效及个人的发展,在全面建设和谐社会的大背景下,企业在抓发展抓效益的同时,必须重视员工的心理健康引导和教育,以更好地推进企业文化建设,更有效地促进改革,凝聚人心,促进施工生产的安全质量效果。该文总结了影响员工心理健康的几点要素,提出实行情感管理、加强心理健康方面的投入、成立比较完备的心理健康教育和引导体系等几方面加强员工的心理健康教育,通过心理健康指导,从心理角度帮助解决员工士气、内部沟通、积极情绪、团队建设等问题,保证企业的健康发展。     

海外员工心理健康分析

海外员工工作环境条件艰苦、生活单调枯燥,情感隔离,加之安保形式的紧张,跨文化交流的障碍,热带疾病的困扰,极易产生不稳定情绪。如不能得到疏导和干预,会发展成为心理上疾病。致使工作时注意力难以集中,工作效率下降,安全事故多发。本文意在探讨为海外员工提供高效务实的心理健康辅导模式,促使员工持续高效、愉快的工作,确保安全生产。     

如何开展海外员工心理健康指导——ESAP基于员工心理保障的安全生产促进模式

在安全生产中,加强员工的心理健康教育,将为员工的生命安全和企业的安全生产和发展奠定坚实的基础。该文借鉴国内外有关研究,采用员工安全援助计划模式,从危机灾难事件的应对与管理,压力管理与健康工作,组织变革中的员工心理辅导和创新的组织文化建设四个方面入手,论述员工安全援助计划模式在阿联酋分公司的应用。并通过问卷调查,总结了影响员工心理健康的因素,进行了实践研究。     

钻井现场的员工心理健康指导

中国石油拥有众多的海外钻井项目,广大中国石油工人长时间背井离乡的在野外工作,心理压力比较大。虽然各大项目基本上能正常倒班休假,但是即使正常很多人也得在荒凉的野外连续工作两个月甚至更长的时间才能休假。如何有效的开展员工心理健康指导是一个非常值得关注的问题。要解决这一新课题的有效途径就是对员工进行心理健康指导,以帮助员工解决具体的、现实的个人问题,提高管理者和员工的心理健康意识,减少或消除企业导致心理问题的因素,预防心理问题的产生。     

石油企业员工心理健康指导实践探讨

随着社会的迅速发展,社会竞争日益激烈,生活和工作节奏急剧加快。面对巨大的工作和生活压力,人们难免产生不同程度的心理和情绪问题,对于长年在野外尤其是海外工作的石油员工来说,由于文化、生活习惯的差异以及社会安全局势、个人语言交流能力等因素,出现心理健康问题的可能性更大。因此,本文认为石油企业非常有必要对员工进行心理健康指导,通过采用不同的方式/方法来解决员工的心理健康问题,提高企业的整体绩效,从而实现构建和谐企业的目标。     

“观察与沟通”在海外员工心理健康管理中的应用

针对海外施工人员的心理健康状况,运用观察与沟通的方式及时了解、掌握影响员工心理健康的因素,有针对性地进行心理疏导,使员工保持在健康的心态下生活、工作,提高工作效率,保障生产安全。     

企业员工的心理健康辅导不容忽视

富土康职工半年内发生“十二连跳”,心理专家将其归结为新一代农民工的脆弱,而社会学者认为是经济转轨期社会公平问题的集中反映。康奈集团党委副书记、工会主席陈增鑫说,现在的员工大多是80后青年,感情上比较脆弱,看问题也比较直接和简单,一旦有事情发生就不知道如何处理。对此,     

伊拉克地区员工心理健康分析及对策

员工的心理健康状态,不仅关系到员工自身的健康、情绪,更关系到家庭和谐以及企业的安全生产和声誉。对伊拉克地区员工的心理健康问题的影响因素、产生原因做出分析,并进而提出维护员工心理健康的对策。     

浅谈对海外中方员工进行防恐培训的重要性

随着集团公司海外项目和市场的不断增加和扩大,由于周边环境因素的影响,很多国外项目都或多或少的牵涉到安全问题,特别是人身安全问题。而由于语言的障碍、生活习性的不同、加之中外文化的差异以及个人应变能力不同等因素,更增加了涉外中方人员施工作业的风险,海外防恐问题越来越来突出和严峻。对海外中方员工进行防恐培训,进行能力素质的培养,是加强海外项目的防恐风险管理、提高中方员工的防恐意识和防恐技能,从而规避和降低中方人员的人身安全风险,这对海外业务的健康有效可持续发展具有重要意义。     

企业如何管理海外员工的健康风险

随着我国对外投资合作业务快速发展和规模的不断扩大,“走出去”的中国企业在海外作业面临着医疗健康安全方面的各种风险。近日,本刊记者采访了国际SOS救援中心的高级医疗经理胡庭顺医生,该中心以提供国际化标准的健康关怀和紧急医疗救援著称,胡庭顺于2003年加入国际SOS医疗团队,有着多年临床医学工作经验,对“走出去”的中国企业该如何应对此类风险,不妨听下胡庭顺的解读。     

浅谈如何提高基层员工的HSE意识

HSE管理体系的建立过程,是转变传统观念,提高健康、安全与环境意识,统一企业对实施HSE管理认识的过程。实施HSE管理体系本身也要自始至终地强化员工的HSE意识,以促进企业各部门和广大员工的响应、支持和各级参与。安全生产越来越受到许多围家及各个行业的重视,人本管理的HSE理念已深入到每一个生产环节当中,在我们的工作中,安全是重中之重。然而,安全生产中,我们不能忽略一个非常现实的问题,就是员工的HSE意识低得问题。     

化工企业员工心理健康存在的问题与对策分析

化工企业生产具有高度危险、劳动强度大的特点,加之员工素质不高、作业时间长、工作环境差等因素,易使员工产生不良工作情绪。日积月累,化工企业员工心理极易受到伤害,并产生众多的心理问题。而长期以来,化工企业在安全管理方面大都以行政处罚和经济处罚代替管理,管理人员不重视员工的心理问题,严重影响着员工的心理健康。     

也看国外如何关注职工心理健康

编者按:"富士康员工多连跳事件"已引起社会的广泛关注,有媒体称其为"精神层面上的血汗工厂".员工心理不健康不仅会引起跳楼等自杀事故,还会降低工作效率,企业付出的成本可能比人才流失还大.其实世界上很多国家都已经意识到这个问题,并且出台了各种措施,那么对此国外又是怎么做的呢?     

如何设计员工满意度调查

员工满意度指的是员工对企业提供的薪酬、工作环境、培训等方面的实际感受与自身期望意愿进行比较的程度。员工满意度调查（ESS．Emp Ioyee Satisfaction Survey）是指管理者或第三方通过调查问卷或访谈的方式对员工进行与工作相关问题的调查,在此基础上,借助专业的工具和方法测量出员工的满意程度。     

煤矿企业员工帮助计划

员工帮助计划(EAP)是企业为员工提供的一种长期的援助和福利计划。煤矿企业员工帮助计划是指服务人员针对煤矿一线工人和煤矿企业特点,提供专项心理健康服务,心理咨询和相关培训,解决煤矿企业员工心理问题。因此,实施煤矿企业员工帮助计划意义重大。     

心理咨询 架设员工健康之路

企业心理咨询是企业心理健康服务中的一个重要研究领域,其职业行为的规范性及其发展水平,关系到企业员工的身心健康和企业本身的组织利益。在员工心理健康服务及教育过程中,企业心理咨询主要体现以下3个功能：心理保健功能、协调与沟通功能、调整与治疗功能。     

心理健康应列入培训计划 增加“心理收入”：员工心理“调节器”

近日,胜利油田孤东采油厂地质所专门从省内请来心理专家,为部分员工上了一堂以“快乐工作、和谐生活”为主题的心理咨询辅导课,也是把心理健康列入年度员工培训计划的第一课。不少员工在互动问答中解开了窝在心头已久的疙瘩,员工们感觉受益匪浅。一位听了讲座的职工表示,原来经常为一些生活锁事,常常闷闷不乐,工作无精打彩,甚至多次出现安全隐患。笔者认为,开设心理咨询辅导课在缓解员工心理压力。给不良心理排毒,调适心理状态,培养良好的心智模式具有重要的作用。     

如何提高基层员工安全执行力

企业基层员工执行力不高,是事故频发的主要原因,基层员工安全执行力不足,直接影响企业的发展,本文就如何提高基层员工的执行力加以简要阐述。     

海外项目中外籍员工的HSE管理

HSE管理在海外项目的前期准备和项目的执行过程中的重要性越来越突出,它是项目管理的重中之重,直接关系到项目管理的好坏。如果HSE在管理过程中出了问题,会给人身、设备安全造成巨大损害,比如工伤事故、职业健康,也会给公司的财产造成巨大损失;同时也会给祖国和公司的声誉造成极坏影响,甚至给社会带来极大危害。     

中缅项目中方员工海外健康管理探讨

针对海外员工由于人员分布分散、社会医疗依托差、工作压力大、工作负荷重、当地自然环境恶劣等因素造成的员工健康管理问题,中缅油气管道项目从出国员工体检管理把好入缅健康第一关,利用当地医疗资源做好各级联动,部署国内医疗力量补充健康监护盲点,增加应急急救手段提高急救能力,专业管理员工心理健康杜绝心理疾病,保障了员工身心健康,确保项目平稳运营。