抓好班组安全建设的体会

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动中的基本单元,抓好班组安全建设,就是抓住了企业安全生产的根本。下面就我公司如何抓好班组安全建设,谈谈体会。一、党政工团齐抓共管是班组安全建设的先决条件 1.层层建立领导干部的安全责任制从公司经理到厂矿、车间的党、政、工、团领导,层层建立了安全生产责任制。根据职务高低和与安全生产的关联程度确定职责范围和奖惩办法,并采用安全风险承包等办法落实到人,从而解决了过去安全工作单纯由安全部门来抓的弊端,真正做到了人人有指标,安全重担众人挑,领导干部责任到了位。 2.干部与班组挂钩,实行安全联保     

抓好班组安全建设的几点做法

搞好班组安全建设,提高班组全员安全素质,对企业的生产和经济效益,将起到极大的作用。如何搞好班组安全建设,一是要有一个好的班长;二是要坚持班组安全活动;三是要狠抓班组安全教育;四是要抓好各项规章制度和考核制度的贯彻落实;五是要加强班组安全工作的严格检查。     

创建安全合格班组,确保企业安全生产

加强班组安全生产管理与建设,对一个企业来说是很重要的,这也是在安全生产工作中经常讨论的话题.那么,如何加强班组安全生产管理与建设,用怎样的方式方法和手段开展班组安全生产活动来达到夯实班组基础安全生产管理,确保企业安全生产,同时开展创建优秀安全合格班组活动,是加强班组安全生产管理与建设,确保企业安全生产,构建企业和谐安全生产环境的重要方法.……     

开展班组安全活动的重点和难点

随着市场经济的不断发展和企业体制改革的进一步深化,大量的新工人被招进工厂或矿山,使企业出现了多种用工制度并存的局面,因此,努力强化班组安全管理,切实搞好班组安全活动,抓好班组全员安全教育,增强班组成员的安全生产意识、互保联保意识,普及安全生产知识和安全技术操作水平,实现企业安全生产显得尤为重要,尤为紧迫。 要开展好班组安全活动,就必须抓住重点,突破难点,克服形式主义,防止走过场。现将我们的体会简介如下。 (1)开展班组安全活动要抓住重点,要认真落实好活动的内容、时间和参加人员。我们的主要做法是:矿级安全管理机构(即安防科)在年初下达矿安全防尘工作安排的同时,一并下达本年度各月份班组安全活动的主要内容。矿属二级单位(即坑口、选厂等)的安全管理机构(即安全组),根据矿安防科的安排,结合本单位的实际情况及生产特点和职工的     

新绛纺织厂班组安全建设的经验

山西省新绛纺织厂是一个中型棉纺织企业,抓好生产、多创外汇的同时,十分重视安全生产,每年都要开展安全生产标准化班组达标活动,至1994年底,全厂199个班组中,连续5年合格者已有96个,连续4年合格的也有23个。 班组是企业一切工作的落脚点和出发点,只有班组安全工作搞好了,才能保证车间乃至全厂安全生产的顺利进行。早在1990年,该厂就着手开展这一工作,根据全国总工会和国家经委联合颁发的《工业企业班组安全建设意见纲要》精神,结合本厂实际,     

企业班组安全性评价的设想

随着改革开放的进一步深入和企业经营机制的转换,企业执行现代化管理制度和全员劳动合同制。在当前实施《劳动法》过程中如何加强企业安全生产管理,不断提高企业安全管理水平,已成为企业向市场经济发展的自身需要。班组是加强企业安全生产管理和搞好安全生产的基础。因此,当前班组安全管理显得更加重要,要求原有的班组安全生产管理向更高层次发展。 班组安全性评价是对班组生产全过程和安全管理全过程进行的综合性评价。对班组进行安全性评价可以确定班组安全水平的等级,其深度和广度是安全检查和班组安全评比所不能比拟的。     

6举措做好班组安全管理

正班组是企业最基本的生产单位,是加强企业管理、搞好安全生产的基础,也是企业安全管理的最终落脚点。班组安全建设的好坏,直接影响着企业各项安全指标能否实现,因此做好班组安全管理工作尤为重要。企业只有切实加强班组安全管理工作,才能为职工创造一个良好的工作环境,激发其工作积极性和创造性。笔者认为,要做好班组安全管理工作,应从发挥全员作用、完善安全教育、树立"三种意识"、落实管理制度、加强现场安全管理、引     

领导和机关工作人员与班组实行安全挂钩

加强班组基础工作,安全工作才能抓到根本,落到实处。仅靠少数领导和专职安全员来抓是不行的,必须党、政、工、团一起抓,全厂上下齐努力,做到人人抓安全,个个保安全,安全工作才能有坚实的群众基础和可靠的保证。 班组有一项经常化的活动,就是班组安全活动日。我们就抓住这项活动,使领导和机关工作人员与生产班组实行安全挂钩(以下简称“安全挂钩”),风雨无阻,雷打不动。按时按安排共同参加活动。通过     

班组长应正确把握“三个关系”

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动最基本的单位,也是企业安全管理的基础和核心部分,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。抓好班组安全管理,扎扎实实地做好安全工作、预防事故发生,就是抓住了企业安全管理的大头。实践表明,班组长要搞好班组安全生产工作,必须着力把握好三个关系。     

班组安全建设"八化"

班组是企业的细胞,是实现安全生产的前沿阵地,搞好班组建设要把企业安全工作落实到每个职工头上,做到班组安全工作"八化",实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理.     

国务院要求在治理整顿深化改革中强化企业安全生产

本刊讯　前不久,国务院批准的国家体改委《关于在治理整顿中深化企业改革、强化企业管理的意见》中强调,企业在治理整顿深化改革中要强化安全生产工作。 这项意见要求,企业在坚持和完善承包经营责任制中,安全生产要作为重点指标。在强化企业约束机制的内容中,对工效挂钩企业除考核主要挂钩指标外,还必须考核安全生产指标。对开展企业升级工作,要下大力气抓好已升级企业的复查工作,巩固企业升级成果,对于确属经营管理不善发生重大伤亡事故的,要根据具体情况,给予限期整改、警告或撤销荣誉称号等处理。在抓好生产现场管理方面,重点是搞好班组…     

班组安全生产管理工作探讨

企业安全生产工作涉及到各个班组和岗位,只有抓好了班组的安全管理,才能推动整个企业安全生产工作的有序进行.     

练兵比武 星级巡线——记天津燃气集团输配分公司班组建设

<正>班组是企业生产经营最基本的组织单位,企业的安全生产需要通过班组的安全管理来实现。如何防患于未然,抓好班组的安全生产,天津燃气集团输配分公司(简称输配分公司)以安全为企业的生命线,坚持以"两书"活动为载体,从一线班组着手,加强安全培训,创建"安全达标班组",提高安全管理水平,落实安全工作,形成输配分公     

机械电子部制订安全合格班组基本条件

本刊讯 最近,国家机械电子部制订了《机电工业企业安全合格班组基本条件》,要求各级主管部门和各企业抓好班组的安全管理工作。每年都规定一定比例的班组成为安全合格班组,进一步提高全系统的安全生产工作水平。 《机电工业企业安全合格班组基本条件》是:1.开展事故预知活动,熟练掌握和坚持运用一至二种现代安全管理方法,并收到实效。2.推行安全生产目标管理,定期召开安全议事会议,开展安全合理化建议活动。3.班组成员能熟练掌握和遵守本岗位安全操作规程,熟练处理本岗位的事故隐患,并执行重大隐患上报制度。做到个人无违章,岗位无隐患。4.…     

如何开好安全活动会

班组安全活动是电力行业普遍开展的一项例行工作,也是企业达标和创一流的重要考核项目之一;它对不断提高班组的全员安全意识、提高班组安全管理水平、汲取以往的事故教训、预防事故的重复发生起着不可忽视的作用。但是,目前我们许多管理人员对安全活动的作用在理解上还有所偏差,重视程序还很不够。许多班组长想抓好安全活动,却苦于找不到较好的活动题材和活动形式,班组安全活动普遍存在着形式主义现象,不仅形式单一,而且内容枯燥,参加会议的人员兴趣不高,导致安全活动的作用长期得不到充分发挥,安全活动的实效不大。     

开展安全生产标准化活动

我厂是国家重点企业,现有职工4227人,投产12年来累计产量居全国八大铝厂之首。象我厂这样的企业,抓好安全生产工作,是非常重要的事。近两年来,我们努力改变“风过再关门,雨停才打伞”的工作方法和作风,在思想观念上和管理方法上来个大转变,真正掌握了安全生产的主动权,其中最主要的,是推行安全生产标准化班组活动。由于工作基础扎实,我厂近两年来实现了无火灾、无重大设备事故。无死亡、无重伤和千人轻伤率1、94‰的好成绩,被中国有色金属工业总公司评为“安全生产先进单位”。 把班组建设当作根本点来抓 班组是企业最基层的生产组织。事故…     

我们班成为安全生产先进班的两三事

我们车间的两套生产装置都有大量易燃易爆液体和气体,危险性较大。英国一家企业的同类装置,就因高压区域内的泄漏产生爆炸,使装置变成一片废墟。我们班十几个岗位上的23名工人,由于坚持把安全生产工作落到实处,连续三年实现事故为零,成为1988年辽化公司的安全生产先进班组。三年来,我们是从三方面抓落实的。 一、加强班组管理,增强全员安全生产意识。 在这方面,我们采取了三条措施。一是坚持每周的安全活动日。学习总公司下发的《石油化工安全技术》教材和有关文件,传达近期厂内外的安全信息及车间的要求,并结合本班的实际进行讨论,每月进行…     

我矿的班组安全管理方法

贯彻执行安全生产管理工作的最基本单位就是班组,因此,抓好班组的安全管理,是企业生产的有力保障。我矿根据班组特点,在班组安全管理上推行“四个三”（三会、三严、三查、三检）。 （1）三会。 周一安全活动会。班组每周召开安全活动例会,学习贯彻国家、企业有关安全生产和劳动保护的法律、法规、制度,学习有关安全技术的科学知识,加强职工安全教育,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高职工安全意识和自我防护能力。 班前安全活动会。班组在安排生产和派工的同时,必须安排好安全工作。落实安全互保对子,落实职工上岗前劳动保护用品的穿戴。 班后安全活动会。完成当班任务后,及时总结安全生产情况,对安全生产表现突出的人和事进行表扬鼓励,对违章违纪的职工提出批评,情节较重者给予处理,杜绝重复现象发生。     

抓好班组安全建设强化安全管理基础

南京钢铁厂是一个中型钢铁联合企业,从历年来发生的工伤事故分析,有87.5％是发生在生产班组,其中人的因素又占75％以上。面对这一情况,我厂从1988年开始在全厂开展创建“安全文明生产合格班组”活动,取得了初步成效。我厂一些做法和体会是: 一、统一认识我厂工艺、设备比较落后,虽几经改造,但目前的绝大部分生产设备仍不够先进,安全技术设施也不够完善,这些给安全生产带来很多不利因素。基于这一客观实际,厂领导认识到,要使生产得以稳步发展,必须抓好安全工作。在当前班组管理素质较差的情况下,必须集中主要精力抓好班组的     

浅谈如何搞好班组安全建设

随着企业经营机制的转换,加强企业安全管理,不断提高企业职工的安全素质,已成为当前企业向市场经济发展的自身需要。班组安全建设做为企业安全管理的细胞,也是企业安全生产的基本保证。因此,我认为安全管理工作必须围绕着生产第一线来进行,才能够有效地控制事故。这一重要的工作该由哪些部门具体负责进行呢?厂长要负责,安全技术部门要负责,各级部门都应负责。然而,最关键的管理部门应在班组,班组是企业最基层组织,是企业各项基本工作的落脚点,企业安全生产工作的好坏,都要从班组中反映出来,实践证明,抓好班组安全建设是减少伤亡事故最切实最有效的办法。