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联系采访王金荣局长已有好一段时间,记者颇费了一番周折之后,终于在王局长百忙之中的间隙采访到他。为不占用王局长太多的时间,我们开门见山,切入主题。王金荣局长是个老安全了,长期都工作安全生产监管工作的一线,采访中他如数家珍,“竹筒倒豆子”向记者道出了不少东西。 相似文献
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《中国青年报》日前披露,去年一年,杭州市公交车发生运营行车事故3169起,差不多每天达近10起。其中造成人员死亡的交通事故15起,导致16人死亡。而在这15起致人死亡事故中,有8起属公交车负全责,两起负主责,有3起则是发生在被称为“生命安全线”的斑马线上,造成4人死亡。“安全线”不安全,既可叹,更可怕![第一段] 相似文献
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9月10日,国务院总理李克强会见2013夏季达沃斯论坛企业家代表时说,鼓励中国有实力、有信誉的企业“走出去”。作为一项国家战略,“走出去”是中国经济融入国际市场的必由之路。但也应看到,我国对外投资企业面临的国际形势越来越复杂,如何有效防范与应对境外安全风险,提升境外资产与人员安全管理能力,成了“走出去”的企业必须直面的问题。为此,本刊记者采访了嘉洋安唯安全管理咨询(北京)有限公司首席专家王保宗,请其解析“走出去”的安全之道。 相似文献
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建筑行业中的起重作业涉及面广,施工环境复杂,群体、多层、立体作业几率高,施工危险性较大,稍有不慎,就会造成事故。在建筑行业历年的事故中,起重伤害占相当大的比例。工人们常说 :“危险并不可怕,可怕的是不知道危险。”如何发现起重作业中的危险和隐患,采取有针对性 相似文献
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企业为何经常有检查人员前脚走,后面就出事故的事发生?如何维护各类安全规章制度的严肃性和权威性?《创设安全管理的执行力文化》一文认为,管理层没有采取有效的纠正措施确保规章制度得到充分的执行,客观上使操作人员违规行为被认可,这是管理的违章,是最可怕的。对一个有执行力的组织来说,追求“有章必循”、“违章必究”的境界,其实质就是建立一种执行力的文化。 相似文献
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谈安全管理的到“底”到“边”钟永良“纵向到底,横向到边”一向被企业安全人员作为管理经验。然而这“底”和“边”究竟如何才能到,人们讲的似乎并不很多,还有待探求。笔者思忖再王,认为借用体育运动术语“接力”来作比喻较为贴切。但这种“接力”不是“接力赛跑”,... 相似文献
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SARS经过4个月的肆虐,已经基本得到控制,我们已经进入SARS后,一个正在引起更多人深刻反思的时期。SARS后,作为安全生产管理人员,我们汲取SARS给我们的教训,首先就是要树立“预防为主”、“防范胜于救灾”的意识。经过SARS后,相信大家对预防这个概念会有更深的体会。SARS的蔓延说明,SARS固然可怕,但比SARS更可怕的是人的麻痹大意;SARS不一定制造灾难,但人的疏忽往往是灾难的渊薮。建立更有效的危机管理机制,不是在危机发生之后才想到危机管理,而是应该时时刻刻提防危机。我们提倡的现代安全管理理念,正在推广的安全评价工作,… 相似文献