消防安全

<正>2023年11月9日是第32个全国消防日,主题是“预防为主、生命至上”。在消防宣传月期间,为了让公众、企业更好地了解消防知识,预防火灾,保护人民生命财产安全,本期特策划“消防安全”专题。在本期专题中,本刊采访了第十三届“火凤凰杯”全国优秀消防科普工作者何锋,请其就我国火灾事故发生的主要原因,高层建筑火灾及电动自行车火灾的解决之道,以及企业用户如何更好落实消防责任等问题做出精彩解读。     

特种作业

<正>特种作业广泛存在于各行各业,由于其容易引发伤亡事故,对操作者本人、他人的生命健康及周围设施的安全可能造成重大危害,因此,"特种作业"往往成为各级政府监管部门安全监管及各企业安全管理的重点之一。对此,本期特策划"特种作业"专题,     

如何让“安全警示牌”充分发挥作用

<正>主持人语:目前,大多数企业都会在生产作业现场,悬挂、张贴各种各样的"安全警示牌",提醒作业人员注意安全、遵章守纪,明确作业现场存在的风险。例如各种安全标语、风险信息卡以及GB 2894—2008《安全标志及其使用导则》中要求的各类安全标志等。但在实践过程中,仍然会有人对这些"安全警示牌"视而不见。那么,如何才能让"安全警示牌"更能引起作业人员的注意,起到安全警示作用,从而减少隐患,保障安全呢?本期就让我们来讨论一下如何让"安全警示牌"充分发挥作用。     

浅析现场安全的事前、事中管理

如何做好现场安全管理工作,是各行各业在生产经营过程中必须重视的问题,尤其在有较大安全风险作业行为的施工现场.笔者通过总结近年来各行业发生的一些安全生产事故发现,这些事故不同程度暴露出了企业在现场安全管理中存在的一些普遍问题,如:人员未落实现场安全管理职责、特种作业人员无证上岗、现场作业安全措施不全面、工器具及设备存在缺...     

如何处理“现场查不出隐患”

正主持人语:消除作业现场隐患是企业基层安全生产工作的重要环节,而消除隐患的前提则是查出隐患。但在基层实践中,有时却会由于人员能力有限、引入了新技术或新设备、作业环境及工艺复杂等原因,致使基层人员在作业现场查不出隐患。面对"现场查不出隐患"的问题,企业该如何应对,从何入手,才能避免这种现象发生?本期就让我们谈一谈如何处理"现场查不出隐患"。     

设备安全管理

<正>设备安全管理是安全生产工作的重要组成部分。配备“安全先进”的设备设施并保障其处于“安全状态”是企业确保安全生产、预防事故发生的重要手段。但在实践中,部分企业存在不配备“安全先进”的设备设施或者配备了却未保障其处于“安全状态”等问题。对此,本期特策划“设备安全管理”专题,希望从企业设备安全管理工作中存在的常见问题,以及相应解决办法、实践经验等方面,探讨企业应如何做好设备安全管理,以保障设备设施处于“安全状态”,从而避免相关事故发生。     

安全培训

<正>对于企业而言,安全培训是促进员工整体安全素质提升的重要手段,更是企业安全管理的重要工作之一。虽然很多企业开展安全培训工作的力度不可谓不大,但在基层实践中却仍存在很多问题,导致安全培训效果并不理想。对此,本期特策划“安全培训”专题,希望从安全培训的常见问题、解决办法、实践经验等方面,探讨企业应如何完善安全培训,促进企业全员安全素质以及企业整体安全生产水平的提升。     

浅谈海洋石油现场安全管理

<正>海洋石油行业属于高危行业,作业现场涉及热工作业、电气作业、高处作业、挖掘作业、设备检修作业、陆上交通运输、进入受限空间作业、接触危险化学品作业、起重作业和联合作业等多类高风险作业,同时涉及平台拖航作业、特检坞修、大型吊装等重大风险作业,且一旦海上现场遇到突发情况应急救援难度相对陆地要大很多。因此,对于海洋石油行业来说,现场安全管理尤为重要。然而近年来,在海洋石油作业现场实践中,依然存在“低老坏”(低标准、毛病、坏习惯)现象,     

水泥企业标准化创建问题及对策

2013年,工贸行业企业的安全生产标准化建设到了关键节点,2011年,国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》中要求“冶金、机械、建材等工贸行业规模以上企业要在2013年底前实现达标”。建材行业第一批达标的21家企业均为水泥企业。2013年1月29日,国家安全生产监管总局等7部门共同印发《全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》。本期“交流平台”栏目特设专题,有评审专家对水泥企业创建问题及对策的解析,有达标企业的经验分享,有我国评定标准和南非五星综合管理体系的对比,以期促进建材行业安全生产标准化建设。     

安全文化

<正>随着国家提倡与企业更加主动的自觉认知,多数企业的安全管理由曾经的“经验型”“事后型”的传统管理方法逐渐向不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变,其中一部分企业的安全文化建设很成功,但也有不少企业由于各种各样的原因,安全文化水平依然处于较低层次。安全,需要久久为功,没有良好的安全文化氛围,想做好安全生产工作会更加困难。为促进企业安全文化建设的交流与发展,本期特策划“安全文化”专题。在本期专题中,山东山水水泥集团有限公司安全副总监孙显义分析了关于企业安全文化建设过程中的一些共性问题,     

智慧安全

<正>智慧安全能够提升安全领导力、安全管理力和全民安全素质,服务于各类组织的决策者、管理者和执行者,可为安全发展型城市、本质安全型企业的创建提供导向与指导。作为新时代我国社会发展的重要一环,“智慧+”将为我国实体经济提供全新的发展方式,助推我国供给侧改革和智慧社会建设,更好地满足人民群众对美好生活的需要。针对企业如何做好、用好“智慧安全”的问题,本期特策划“智慧安全”专题。     

思考发现论坛

目前，大多数企业都会在生产作业现场，悬挂、张贴各种各样的“安全警示牌”，提醒作业人员注意安全、遵章守纪，明确作业现场存在的风险。例如各种安全标语、风险信息卡以及GB2894—2008《安全标志及其使用导则》中要求的各类安全标志等。但在实践过程中，仍然会有人对这些“安全警示牌”视而不见。那么，如何才能让“安全警示牌”更能引起作业人员的注意，起到安全警示作用，从而减少隐患，保障安全呢？希望大家积极探讨。     

体感式培训 感同身受

正近年来,安全体感教育培训逐渐广泛地应用于多个行业,大中型企业纷纷开始建设安全体感培训室。那么,安全体感培训究竟应该如何操作?体感培训室又应该包括哪些内容呢?本文选取钢铁冶炼、建筑、客车制造三个行业,介绍其在安全体感培训的成功经验。安全体感,是指人们在特定模拟场景中,利用“看、做”等手段,体验在现场作业过程中可能遇到的、与安全生产有关的行为过程,通过     

港口危险货物作业问题及对策

<正>港口危险货物作业就是在港口内进行装卸、过驳、储存、包装危险货物或者对危险货物集装箱等作业活动。本文结合《安全生产法》《港口危险货物安全管理规定》等国家和行业关于安全生产和危险货物作业的相关规定和标准,及对港口危险货物作业企业现场查验和调研等情况,总体分析企业在安全方面存在的问题,并就此提出相关建议。     

“四个抓住”保障小微企业非作业现场安全

国有企业、大型民企对非作业现场有较为完善的安全体系、管理制度,而规模较小的小微企业,非作业现场不安全事件常常发生,笔者认为,通过以下“四个抓住”,可以解决小微企业非作业现场安全问题。一是抓住主体责任不放松。建立、完善企业以主要负责人为第一责任人的安全管理机构,安全保障体系的职责要涵盖非作业现场的安全管理,包括对非作业现场建立安全责任制、制定管理制度、提取安全经费、落实安全教育培训、配备安全管理机构或专兼职人员、委托第三方进行安全评价、组织安全风险管控和隐患排查治理等。在作出涉及非作业现场安全决策时,应当听取安全生产管理机构、业务部门意见。     

危险作业专人监管措施在企业的实践

<正>在企业安全生产管理中,大家通常将高度危险性、可能对作业人员的人身安全造成伤害的作业定义为“危险作业”,或是称为“特殊作业、高风险作业”等,且将这些种类的作业都纳入到特殊的管理范畴,制定专门的风险管控措施来确保作业安全。本文重点介绍如何高质量抓实“危险作业专人监管”措施,这是笔者所在企业推行该措施时遇到的一个难点。     

冶金部要求全系统安全生产再上新台阶

本刊讯 日前,冶金部在总结1992年全行业因工死亡事故减少5.3%安全成绩的经验基础上,要求1993年安全生产工作再上一个新台阶,并作出了具体部署。 首先,要求各企业领导认清形式,更新观念,继续强化安全管理。在转换企业经营机制中,无论机构如何调整,人员怎样精减,企业的安全生产和安全管理工作应继续加强,不能放松。坚持谁主管谁负责的原则,认真落实各级、各职能部门的安全生产责任制度。 第二,要求各企业继续抓紧基层的安全管理的基础工作。坚持以法治厂,把规章制度和标准化作业落实到车间、班组。利用“安全月”、“安全周”、“三不伤害”和…     

“建筑”安全——建筑安全 标准先行——访中国工程建设标准化协会施工安全专业委员会会长秦春芳

建筑行业具有产品固定,人员流动,露天、高处作业多,所需机械设备多,工艺措施变化多,体力劳动强度大,交叉作业相互影响大、安全防护难度大等特点,是事故多发的高危行业。随建设工程项目在春季陆续开复工,大量务工人员返城,施工安全再次成为人们关注的焦点。为此,本期聚焦栏目特推出＂建筑安全＂专题。     

“建筑”安全

正建筑行业具有产品固定,人员流动,露天、高处作业多,所需机械设备多,工艺措施变化多,体力劳动强度大,交叉作业相互影响大、安全防护难度大等特点,是事故多发的高危行业。随建设工程项目在春季陆续开复工,大量务工人员返城,施工安全再次成为人们关注的焦点。为此,本期聚焦栏目特推出"建筑安全"专题。     

开展“日计划” 筑牢现场作业安全防线

<正>对于企业如何做好现场安全管理,本文结合发电企业实际,介绍“日计划”管理的理念和方法,期望以此促进员工养成科学谋划、计划先行的工作习惯,提升作业现场安全管控能力。所谓生产任务日计划（坚持日计划）是一种预先性、计划性的管理方法,是指在企业统一安排部署下,以“任务驱动、超前策划、周密组织、层层把关”为原则,开展生产任务执行计划流程管理。