推行安全确认 促进安全生产

我们辽宁扶顺特殊钢公司做为全国大一型特钢企业，在转机建制过程中，尽管给安全生产工作带来许多困难，但是我公司坚定不移地推行安全生产确认制，为安全工作打下了坚实的基础，给生产创造了一个稳定的环境。 一、安全生产确认制的内容和形式 安全生产确认制是以参与生产活动的人为基础，对工具、设备、环境（场所）等诸因素进行事先的认真检查，周密分析，系统评价，从而制定稳妥的事故控制措施，确保安全生产。 安全确认制有三项基本确认内容，即对构成事故原因的三要素（人、工具设备、环境场所）进行确认。 １．对人的确认 就是分析掌…     

企业安全确认管理系统的设计及机制研究

通过对安全确认制发展应用状况的总结分析,重新界定了安全确认制的基本内涵,并进一步分析了其主要特点。在此基础上,针对企业安全事故发生的内在机理,指出导致事故发生的根本原因是人的不安全行为和物的不安全状态。通过剖析安全确认制的作用机理,揭示其杜绝不安全因素,防止事故发生,实现企业本质化安全生产的意义。提出了企业安全确认管理的一般流程框架并给出企业安全确认管理工作开展的步骤及建议。设计出企业安全确认管理系统,分析其内部机制,将整个系统分为7个子系统,进一步理清了企业安全确认管理系统构建的思路。     

金属非金属矿山企业安全确认制的应用研究

为了引导并有效推行金属非金属矿山企业安全确认制,实现风险有效管控,剖析了安全确认制的内涵,系统阐述了金属非金属矿山企业作业班组安全确认的具体内容,明确了金属非金属矿山企业作业班组安全确认的基本流程和班前、班中、班后三个阶段的安全确认方法,提出了在金属非金属矿山企业推行和实施安全确认制的保障措施。实例表明,金属非金属矿山企业安全确认制的实施,可以进一步落实从业人员的安全生产责任,有效消除和控制金属非金属矿山企业生产安全隐患,最终实现安全生产管理关口前移和风险预控。     

班组的安全生产确认制

安全生产确认制是确认、确信、确实的总称。在作业之前和作业中针对本岗位的安全要点和易发生伤害事故的因素,必须做到确实认定、确实可靠、确实准确地去执行。 安全生产确认制包括以下三部分内容:操作确认制、联系呼应确认制、行走确认制。     

推行安全确认制确保安全生产

1987年9月,我厂开始推行安全生产确认制。经过几年的实践,取得了一定的效果。 全厂推行确认制前的1987年1～9月的8起重大事故,都是不安全行为引起的。实行确认制三年来,全厂没有发生重伤死亡事故。 (一) 所谓安全生产确认制,是安全性预评价的一项重要内容。它是用反复核实、复诵、监护、设标志提醒等方法,保证操作的正确、准确,避免由于想当然、猜测、遗忘、误会、疲劳、走神、情绪异常等因素引起的失误。它要求操作时确实认准,有百分之百的把握,对每个环节都认真负责,不能有一点凑合与虚假。 实行安全生产确认制是根据企业生产的实际需要提…     

坚持以人为本 实现安全管理

安全是煤矿企业永恒的主题，煤矿安全生产是一项复杂的系统工程，点多面广。在安全生产诸多因素中，人是安全生产的主体，是决定安全的主要因素。没有人的参与，生产就无从谈起，也就谈不上安全。因此，煤矿安全管理就应坚持以人为本，只有通过解决人的问题，使人与环境和谐运作，使安全生产活动中频繁复杂的、危及职工生命安全和身体健康的各种事故风险和伤害因素都能始终处于有效控制状态，最终才能实现煤矿企业的安全生产持续运行。     

安全操作确认制在我矿的应用

规章制度是安全生产的行为准则,是工人进行生产作业的行为规范。随着生产的发展,在安全操作规程的基础上,建立了安全操作确认制,这是对执行安全操作规程的进一步深化.1981年,山东省冶金工业厅下达安全生产四项基本制度,其中一项为《安全操作确认制试行办法》,要求企业试行。为使这项管理措施得到实施,我们对全矿101     

安全管理的目标境界

安全是人类生存的基本需要,安全生产是物质生产文明的标志,是企业综合管理水平高低的重要体现。任何生产活动都是人的因素和物的因素有机结合的过程,人+物=生产力;在生产活动过程中,人的不安全行为和物的不安全状态必然导致事故的发生,人的不安全行为+物的不安全状态=事故;安全管理     

实行系统确认控制 保证安全生产

1991年,我厂本着“安全第一,预防为主”的方针,实行系统确认控制,规范人的行为标准的管理措施,有效地减少了各类事故、1991年实现了工亡事故为零,重伤事故比1990年下降50%,连续实现1120天无工亡的长周期安全生产。 一、实行系统确认控制 系统工程确认控制,是应用安全系统工程原理,对整个系统采取确认控制,以达到预防事故的目的。它包括三个方面:一是对系统中起主导作用的人的控制。主要是制定各种管理制度和安全生产责任制,从企业的决策中控制住对安全生产的忽视。如我厂年初职代会通过的安全生产方案和各分厂签字的安全生产责任状,以及厂经…     

浅谈企业安全管理

事故的发生离不开人、机、环境这三个方面,然而传统的安全管理方式侧重于物的研究而对人的不安全行为重视程度不够。搞好安全管理,人的因素很重要,人是生产活动的主体,通过事故致因理论,有针对性地提出针对人的行为的安全管理措施,通过激励措施,充分调动企业员工的积极性,利用激励的作用,以提高企业的安全管理水平。     

安全管理的目标境界

安全是人类生存的基本需要,安全生产是物质生产文明的标志,是企业综合管理水平高低的重要体现.任何生产活动都是人的因素和物的因素有机结合的过程,人+物=生产力;在生产活动过程中,人的不安全行为和物的不安全状态必然导致事故的发生,人的不安全行为+物的不安全状态=事故;安全管理的基本职责就是消灭人的不安全行为和物的不安全状态,做到0+0=0.     

员工安全能力评估方法探讨

<正>人是生产活动的主体,同时也是安全生产的主体,是决定安全生产好坏的首要和核心因素。国内外大量事故表明,在构成伤亡事故的人与物两大因素中,人的不安全行为是造成各类安全事故的主要原因,而人的安全意识和能力又是造成人的不安全行为的主要因素。因此提高全员的安全意识和能力,是确保安全责任有效落实,防止事故发生的根本,也是企业安全管理和推进企业安全文化建设的重要内     

安全生产要用“心”

<正>影响安全生产的因素有:人、物(机械设备)和环境。安全心理学是以人为研究对象,从减少人身伤害、保证生产安全、防止事故发生的角度研究人的心理活动规律的一门学科。随着《安全生产法》《职业病防治法》等安全生产法律法规日趋完善,要实现安全发展、科学发展关键在于责任落实。企业担负着安全生产的主体责任,责任意识规范着我们的行为,从安全心理学入手,研究影响人的活动的心理因素,进     

将企业一线人员安全生产责任制落实到位

企业是安全生产责任的主体,相关法律、法规对企业履行安全生产的职责和义务均作了明确规定。要真正使企业安全生产主体责任落到实处,人是最关键的因素,这其中包括企业主要负责人(法人代表)、肩负安全管理职责的管理人员(企业相关负责人及中层干部)及企业一线岗位从业人员,而广大一线岗位从业人员作为企业生产经营活动的直接参与者、执行者、操作者,是企业安全生产的最后一道防线。     

破解承包商安全管理难点

正承包商管理是HSE体系建设不可缺少的一个子要素,是企业生产、经营、活动的重要组成部分。GB/T33000—2016《企业安全生产标准化基本规范》也将承包商、相关方纳入到标准规范中。海因里希理论将事故因果连锁过程概括为以下5个因素:遗传及社会环境,人的缺点,人的不安全行为或物的不安全状态,事故,伤害。人的不安全行为干扰因素有教育培训、人员选择等相关因素影     

姜堰市向重点企业派驻安全监察员

“2年任期内,我将积极参加企业的各种安全生产会议、生产调度会、隐患整改协调会等等,参与企业的安全生产重大决策活动,深入到车间、工段、岗位了解企业安全生产情况,参与企业的安全生产检查活动,对检查中发现的重大生产安全事故隐患,要求企业立即整改或限期整改,并对隐患整改落实情况负责跟踪督查落实到位。”这是2009年6月25日,江苏省姜堰市安监局工贸管理科安全监察员张庆华在赴市化肥有限责任公司任驻厂安全监察员时进行的履职宣誓。     

探讨"以人为本"理念 做好企业生产安全管理

企业生产安全管理,即企业生产过程,包括生产过程中人身、设备以及系统的安全,以降低由于事故造成的安全成本。从多年的事故教训中,我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素。如何把对人的管理引入生产安全管理之中,重视人的因素,强化"以人为本"理念,凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验,不断地夯实企业安全生产的基础,这是一个值得深入探讨的新领域。     

抓好安全生产，关键在执行力

生产经营活动,除了要具备安全生产条件,创建安全生产环境外,其活动过程中的执行力尤其重要。所谓执行力,就是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力;通俗理解为执行并完成任务的能力。不管从客观上看,还是主观上来说,安全管理涉及的主要因素是人。制定安全管理制度的是人,违法违章操作的是人,安全监督管理的是人,安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的重点在于改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为,减少事故的发生,营造良好的安全生产环境秩序。作为活动主体的人,在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。     

抓好职工安全管理 保证企业安全稳定

<正>企业的生产活动过程总是在各种各样、复杂的人—机—环(境)系统中进行,在这样一个系统中,总的来说,影响安全生产的因素很多,主要概括为"物的不安全状态""、人的不安全行为"和"管理上的缺陷"三大类。改变"物的不安全状态",提高设备、设施的本质安全,为职工创造良好的安全条件固然重要,但在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。人是主要因素,起着主导作用,但同时     

探讨“以人为本”理念 做好企业生产安全管理

企业生产安全管理，即企业生产过程，包括生产过程中人身、设备以及系统的安全．以降低由于事故造成的安全成本，从多年的事故教训中，我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素，如何把对人的管理引入生产安全管理之中．重视人的因素．强化“以人为本”理念，凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验，不断地夯实企业安全生产的基础，这是一个值得深入探讨的新领域。