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班组是企业的最小组织单位,是加强企业管理的基础,是搞好安全生产的前沿阵地。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局。安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到“四勤”:脑勤,即要勤于学习。一要勤于学习国家关于安全生产的方针、政策、法律和规定,对安全生产法规做到熟烂于心,提高对… 相似文献
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做好安全工作,不但领导者的决策是非常重要的,还要安全员做好监督工作,更多的是要在生产一线的员工心里有安全意识。在生产班组中,安全员通常要做好以下几项工作: 相似文献
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班组安全员作为企业安全生产工作的骨干,处于企业安全工作兵头将尾的特殊位置,肩负管理与操作的双重责任。安全员只有具备良好的思想境界、工作能力和管理水平,才能真正发挥其应有的作用。因此。班组安全员在实际工作中应坚持做到三“明”。 相似文献
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目前,国内一些协会组织实行轮流担任秘书长,在国际上有的地区盟国也实行了轮职主席国。这一做法既体现民主参与原则,又使各成员单位有展示自己实力的机会。同时,轮职单位就有了召集会议、组织会议的责任与义务。类似这种轮职的做法,也不妨借鉴到我们的企业班组安全管理上,班组的安全员也来个轮职担任。企业为了加强基层安全工作,实行了第一责任制度,如车间主任就是所在车间的安全第一责任人,班组长就是所在班组的安全第一责任人。在班组,除了班组长对本班组安全工作全面负责外,还设立班组安全员。在班组安全管理上,各班组之间有着很大的差别… 相似文献
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笔者在和一些安全员长期接触过程中,发现有些安全员工作积极性不高,有的抱着得过且过、敷衍了事的态度。甚至有的人不愿干安全员,觉得费力不讨好。通过调查,笔者认为班组安全员有“五难”,这或许是导致有些人怕当安全员的主要原因。 相似文献
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一要做到“腿勤”,进行安全检查是班组安全工作的一项重要内容,安全员对此不能敷衍了事。巡视检查设备要到位,做到“听、闻、看”:听设备有无异常声音,闻设备有无异味,看设备有无异常情况。检查施工现场时要注意安全措施是否落实到位,注意施工人员是否有习惯性违章,工作情绪是否正常,注意检查安全用品的使用是否符合要求。 相似文献
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班组安全员作为安全工作的基层管理者,在安全工作中起着举足轻重的作用。但是班组安全员真正行使自己权利的时候,总觉得人微言轻,力不从心,上下都不敢得罪,对于身边的有些“三违”现象很难说不。 相似文献
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班组安全员作为企业安全工作的基层管理者,在安全工作中起着举足轻重的作用。但是班组安全员真正行使自己权力的时候,总觉得人微言轻,力不从心,上下都不敢得罪,对于身边的有些“三违”现象很难说“不”。 相似文献
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近日,笔者在安全生产先进表彰会上,接触了一些优秀班组安全员.通过和他们座谈,了解了他们的情感和取得成功的一些好经验,总结起来就是,做好班组安全员.必须要确立“五心”。 相似文献
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如何搞好安全生产,抓好班组是关键,抓好班组管理,本人认为应做到以下“四要”:
一要从思想上严。操作者的安全意识关系到其工作态度和工作质量,并影响到本班组乃至整个企业的安全生产状况。因此,鉴于部分企业职工安全意识淡薄,重生产轻安全思想有所抬头的情况,需要不断强化对班组成员的安全教育,以树立其深、严、细、实的工作作风和“安全第一”的思想意识。 相似文献
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安全员处于基层安全管理的第一线.每天面对的都是周而复始的常规工作.时间长了必然就会审美疲劳.缺乏新鲜感.产生精神懈怠.如果不能始终保持高昂的激情。就会被时光消磨掉对工作的热情与执着.降低安全监管的耐心与责任心.弱化管理效果.甚至给安全工作造成被动。 相似文献