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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 937 毫秒
1.
<正>金融危机已经肆虐一年有余,我刊曾在2009年1~2月合刊企业论坛栏目中与众安防企业探讨了如何从危机中寻得机遇,如何在逆境中发展壮大。在这忙碌的2009年里,苦练内功成为每一个安防企业和每一位安防人的必修课,他们沉心做管理,实心做服务,创新求发展,从各个层次去打造我们的企业品牌文化;在这顶风而行的一年里,更多的企业抓住机遇发展壮大,我们看到企业并购案在这一年里高潮迭起;在这整个世界都都景气低迷的一年里,我们许多的安防企业更把社会责任付诸行动,他们对员工、对合作伙伴不离不弃,保护环境,反哺社会……在这一年里,我们看到了一些企业的破产,但大多数的企业在飓风中坚持下来了,经过了危难洗礼的步伐更为稳健。  相似文献   

2.
安防"十一五",是中国安防企业取得可喜成长的五年。安防行业形成了一批技术研发制造型、行业系统解决方案型、系统软件商、规模化制造型的优秀企业群体。在各个产品板块中,基本形成了各自的龙头或代表企业。安防企业加速了智能化、网络化发展进程,安防上市企业的数量进一步增加,在增强企业资本实力的同时,有利于这些安防企业进一步做大做强。在核心技术的掌握上,一批优秀企业加大了研发的投入,具备了较强的技术研发实力,安防企业家队伍正在壮大。  相似文献   

3.
<正>现在,相当一部分安防企业面临着被拖欠(工程)款,难以回收应收账款的问题,这导致企业在下一步的经营中缺乏足够的资金,严重时会导致资金链断裂,对企业生存造成严重的威胁。这是每一个安防企业都有可能遭遇的难题。因此,安防企业在经营中如何进行此类风险的控制,便是一个应该深思的问题。本期论坛我们组织了几篇文章进行初步探讨,  相似文献   

4.
2009年,对于中国安防行业来说有着特别的意义,因为安防行业伴随着改革开放已经走过了30个春秋。30年来,安防行业经历了诸多波折与坎坷,同时也获得了无数成绩与荣誉。这期间,中国安全防范产品行业协会充分发挥了政府与企业之间的桥梁与纽带作用,在服务企业的同时也很好地承担起了政府助手的职责。日前,中国安全防范产品行业协会第四届理事会第六次(扩大)会议在北京召开,借此机会本刊专访到中国安全防范产品行业协会理事长柳晓川,请其就新形势下尤其是在金融危机影响尚未消退的2010年,中安协如何更好地服务企业、提升能力做详细解析。  相似文献   

5.
近年来,随着安防行业的快速发展,安防市场格局正在发生革命性的改变,在IT渠道商逐渐渗透到安防市场和安防产品市场趋于进一步细分的双重压力下,安防市场竞争日趋激烈。渠道作为企业进入市场、实现产品价值与使用价值过程中的重要途径,无疑成为企业取得市场竞争优势、提高品牌知名度及企业做大做强的制胜武器。安防企业究竟有哪些渠道模式,如何利用渠道拓展市场,如何更有效地整合资源,如何与合作伙伴形成经营共同体,未来在渠道营销体系建设上又有哪些策略,等等。本期企业论坛特别邀请业内相关人士围绕这些话题进行深入探讨,以期对广大安防企业所有帮助。  相似文献   

6.
金融危机进入余震,国内安防行业这一轮的洗牌渐趋平息,经历此番危机之后,弱者遭淘汰,强者更强大。在企业迈开大步做大做强的路上,诚信制度成为安防企业管理不可或缺的一步。将诚信服务融入战略设计,打造差异化的优质服务或许是企业从激烈竞争中脱颖而出的方法之一。  相似文献   

7.
近几年来,随着安防行业的迅猛发展,不断有诸如IT、电信等企业看好这片"蓝海"而投入其中。神州数码作为IT行业的领军企业,在与索尼2005年成为合作伙伴代理其业务后,通过4年不断的沉淀与积累,于2009年正式推出了自有品牌AMPON,完成了自己由安防服务商到安防生产商的华丽转身。如今一年过去,神州数码是否已适应了自己的新身份,其市场表现如何,面对安防业内愈加激烈的竞争局面其又当如何应对?带着这些问题,本刊专访到神州数码(中国)有限公司安防自有业务事业部总经理代军,请其为读者一解其详。  相似文献   

8.
高勇 《中国安防》2011,(3):10-13
我国著名经济学家于光远认为:"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"随着近几年来安防行业的不断飞速发展,企业间的竞争渐趋白热化,并已渗透到文化层面,越来越多的企业认识到,企业要想持续、快速、健康的发展,要想做大做强,企业文化是必须倚仗的利器之一。不仅如此,在刚刚发布的中国安防行业"十二五"发展规划中,企业文化建设也被提到了极高的高度:"积极倡导‘诚信、务实、创新、和谐’的行业文化精神,全面提高安防企业的文化建设水平。以优秀行业文化为纽带,增强行业的感召力、凝聚力和约束力,促进行业企业高效、有序、积极、健康地运转和持续发展。"企业文化如此重要,但如何打造、贯彻各自独有的企业文化,不同的企业有着不同的答案。中国安防技术有限公司(以下简称CSST)则通过高管内训以及延伸到企业员工不同层面的内训方式,与企业文化建设同步结合,仅用短短两年多的时间就打造出了一支团结协作、使命必达的战斗团队,令人刮目相看。  相似文献   

9.
我安防企业大部分都为中小企业,新的中小企业划型标准及其支持政策的出台,对安防行业有何影响?中小安防企业如何把握新政策带来的机遇?本次企业论坛栏目,我们请来相关安防企业的负责人,就目前企业发展中遇到的融资困境与发展问题进行探讨,并研讨如何进行企业内部管理方面的改革,使企业能够抓住新的发展机遇。  相似文献   

10.
金融危机进入余震,国内安防行业这一轮的洗牌渐趋平息。经历此番危机之后,弱者遭淘汰,强者更强大。在企业迈开大步做大做强的路上,诚信制度成为安防企业管理不可或缺的一步。将诚信服务融入战略设计,打造差异化的优质服务或许是企业从激烈竞争中脱颖而出的方法之一。  相似文献   

11.
2014年的安防市场并不平静,安防龙头企业如海康与大华的双寡头竞争格局稳定,上半年两家公司的收入增速都超过50%,远高于行业增速.大多数中小型安防企业在激烈的市场竞争中转变发展思路、开拓新兴市场求生存、求发展.有人说2014年是行业洗牌年,因为—些企业已悄然倒下;也有人说2014年是战略转型调整年,因为在市场竞争的洪流中,企业不得不冷静思考,走出—条更适合自己的发展道路.面对竞争愈发残酷的安防市场,企业如何应对昵?2014年北京安博会即将来临,企业将在这场行业盛典上如何展现自己呢?  相似文献   

12.
杨勇 《中国安防》2013,(7):28-30
一、台湾安防企业在大陆市场的发展特征与欧美、日韩企业等类似,台湾安防企业进入中国大陆市场的时间也非常早,从上个世纪90年代便已陆续进入中国大陆市场,2000年后主要通过在中国大陆设立代工厂的模式逐步扩大其规模。在发展的过程中,台湾安防企业为中国安防产业的快速  相似文献   

13.
雷翔 《中国安防》2012,(7):13-22
一、2011-2012年中国安防企业上市状况最近几年,国内安防企业的上市步伐不断加快,特别是在经历金融危机的洗礼后,越来越多的安防企业开始在将目光瞄准在资本市场,并加快了上市的脚步。2011年,国内分别有4家安防企业在深圳证券交易所挂牌上市,此外CSST2011年完成私有化  相似文献   

14.
正管理是一门实践科学,更是现代企业应对激烈市场竞争的"软实力"。因此,现在企业特别是高新技术企业在重视"融资"的同时也越来越重视"融智";而咨询公司作为智库机构的代表,在现代企业发展过程中的作用显得尤为重要。作为方兴未艾的新兴产业之一,安防企业大多数都是典型的高新技术企业,在发展过程中遇到的许多经营管理问题如果能得到咨询公司这类"外脑"的智力支持,完全可以实现更好更快甚至是跨越式的发展。可是,由于隔行如隔山,大多数安防企业(特别是中小型民营企业)对于咨询公司是什么、咨询公司可以做什么、如何找到合适的咨询公司以及如何用好咨询公司等问题缺乏必要了解,或者存在认识的误区。  相似文献   

15.
2009年我们迈入了3G元年,3G技术的种种优势给安防行业的未来发展带来了新思路。如何实现3G平台与安防产品的融合,成为我们关注和研究的问题。因此,我们对3G与安防融合应用做了分析与展望。  相似文献   

16.
2006~2010年是安防行业"十一五"规划的执行年,也是中国安防行业历史上发展最快、成果卓著的五年。中国安防技术有限公司(CSST)同样也走过了稳步发展的五年,借助于资本的力量,通过不断整合安防产业链,中国安防技术有限公司(CSST)在"十一五"期间迅速崛起,成长为综合性的大型民族安防企业,并依托优势不断做大做强,实现了CSST的持续增长。  相似文献   

17.
知识产权在安防企业将发挥越来越大的作用,其中商标是非常重要的一部分,是消费者对品牌最初的印象,一个好的商标对于企业的发展具有非常重要的意义。安防行业如何更好地通过商标提升品牌知名度、提升企业影响力,这是每一个安防企业都要面临的问题,本文将重点分析安防企业在商标方面的现状和法律问题,并针对目前的问题情况,提供一种可行的解决方案,以更好地推动安防行业商标保护工作。  相似文献   

18.
安防行业经过三十多年的发展,历经了萌芽阶段和成长阶段,如今进入了蓬勃发展的时期。在行业快速的发展过程中,很多安防企业逐渐摆脱了求生存的境地而走上求发展的道路,有的逐渐向做大做强迈进,此时企业在管理上的进一步提升与创新显得尤为迫切。此外  相似文献   

19.
2008年,来势汹汹的金融危机使得安防行业的诸多企业陷入了低谷甚或严冬,尽管相当多的安防企业均表示了乐观的态度,但时下究竟该如何去做,却是更多企业最为困惑的问题.  相似文献   

20.
夏强 《中国安防》2012,(8):108-111
近年来,商业特许经营作为一种新型的经营模式,凭借其低成本、高效率、扩张迅速的优点,受到市场和投资者的青睐。在安防行业中也不乏有敢于"吃螃蟹"的企业。例如,由康新力创建的康联集团于2009年已经建立了2家康联报警监控的连锁专卖店,到2010年时已经在全国各地建立了152家康联报警监控的连锁专卖店。但是,由于相应的法律、法规相对滞后,并且这一经营模式在我国国内来说较为新颖,经营者对此并无明晰的认识,因此在实际经营当中,除了经济业务本身的风险外,还产生了诸多法律上的问题和纠纷。如何把握住这些风险,规避和化解纠纷,是安防企业必须思考的问题。笔者总结了实践中经手的案例,归纳了其中特别容易引起纠纷的若干问题,希望能引起安防企业以及想要加盟安防用品经营的经营者的重视。  相似文献   

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