冲压车间“宜人化”初探

通俗地讲,“宜人化”就是工作环境使人有一种安全感、轻松愉快感、事半功倍感。笔者以为,要实现冲压车间“宜人化”,须从如下几方面着手. 1.提高冲压生产的安全可靠性生产车间安全性差,使人一进入车间就有一种恐惧感,因而易出事故。冲压车间的安全性,主要取决于模具的安全性,设备的安全性,安全装置的先进性和人的安全意识.提高冲压生产安全可靠性可有以下几个途径.     

新操作方法保证安全吊运

莱钢炼钢厂行车二车间肩负着该厂银山前区的吊运任务。银山前区自去年7月份投产以来，行车二车间连续4个月被评为厂“平安先进单位”，这完全得益于该车间发明创造的“一点二看三运行操作法”和“极限位置操作法”。     

向冲床续料自动化进军

黑龙江庆华工 具厂二车间是以冲 床作业为主的机加 工车间。过去大部 分工序是工人用手 取送活,稍不注意 就冲伤手指头。车间曾制订过改进方案,但最后是没有解决问题就拉倒了。 打倒“四人帮”以后,工人们深揭狠批了“四人帮”不顾工人死活的罪行和他们散布的“搞安全生产是活命哲学”的谬论。成立了冲压安全改进小组,用专业小组与群众相结合的方法,向冲压续料自动化进军。经过三个月的努力,到去年八月已在三道工序上实现了半自动续料,工人们不必再用手伸到冲头下取送活了,而且提高生产效率百分之二十。他们决心在今年年底以前实现全部冲床…     

冲压工人的喜讯

去年5月8日,在北京第二汽车制造厂车身车间的一台冲床旁,围满了参观的人群。北京市经委组织的全市冲压安全生产现场会正在这里召开。在冲床上,只见一名工人把料送进模口,冲头快速下落,他的手眼着就要被压住了,这时,冲头边缘的一根触杆碰到了他的手臂,冲头嘎然停住。参观的人齐声称赞“真灵”。 过去这个厂的冲压设备一直没有安全防护装置。从1969到1970年上半年,共发生了12起冲手事故,有个工人被冲掉4个手指和大半个手掌,另一名工人左手被冲掉了3个手指,给负伤者及其家庭带来很大的痛苦。 为解决冲床安全装置问题,厂里成立了由领导干部、工…     

变浑浊为清明的战士──记防尘工程师俞克家

1982年初春的一天上午,英国考合尔公司主席大卫·沃德先生在厂办公室主任王者俊陪同下,参观大连重机厂铸钢车间。他还没走进车间就突然止住了脚步,问道:“这个车间今天休息吗?”王者俊告诉客人:不,工人在正常生产。”客人又指着雪白的墙壁、明净的窗户和整洁而湿润的地面再次询问:“那么,是特意安排的吧?”“每天都是这样。”当沃德先生一行步入车间,亲眼看到电炉吐着火舌在熔炼,砂型工人在聚精会神地造型时,禁不住伸出大姆指连声说道:“好,好!我到过世界许多地方,一个铸钢车间的防尘能搞到这个样子是少见的,真是太好了,太好了!” 是的,铸钢…     

从“生产任务主任”到“安全生产主任”

湖北轴承厂保持架车间,主要从事冲压、剪切作业。车间主任周运本过去只抓生产任务,不抓安全,人们称他“生产任务主任”。现在,他变了,既抓生产任务又抓安全,车间职工都亲昵地称他是“安全生产主任”了。 去年,周运本车间的产量确实月月超产,但是事故也在厂内创了“第一”。年底,举办车间干部培训班,厂里总结安全生产工作、周运本挨了批评,使他从超额完成产量指标的自我陶醉中惊醒过来。回车间后,立即开班组长会,提出落实安全生产目标的措施,研究制定了安全生产奖惩考核办法和冲压作业的安全守则,并且随时进行检查监督。 思想变了,行动也来了…     

冲床伤手事故案例分析

某金属压铸件厂冲压车间,由于所加工的原材条料在模具内未送到位,冲压成型后造成条料变形,无法正常取出,一员工用手到模具内去调整条料,冲头落下,将其左手压在模腔内,造成重伤事故。     

长江机器制造厂重视噪声治理

淮阴市长江机器制造厂216车间是以冲压加工为主的车间,车间内噪声高达96～98分贝,严重影响工人的身体健康。1984年二季度以来,厂里成立了专门班子进行治理,采用了吸声悬挂体、吸声屏、隔振、减少高频气流卸件时产生紊流噪声的时间、改进冲床落地棒、降低操作岗位的直达声等装置或措施,使车间平均噪声降至87分贝。长江机器制造厂重视噪声治理@常机     

盲聋哑工人的“保镖”

上海低压电器一厂是为盲聋哑人设立的福利工厂。厂领导十分重视对这些残废劳动者的劳动保护。厂长兼管安全,车间班组都配备安全员,各车间每天还安排一人负责安全值班。由于盲人操作困难大,安全员经常到他们的操作岗位上照顾他们。盲人高兴地说:“我们生产还有安全员保镖哩!” 今年4月,有个聋哑工人的手指头被钻头碰伤,指骨移位。车间领导先后召开了三次现场会,总结经验教训,还对模具存在的缺点进行了改进,提出了预防措施,并在聋哑工人的机床边竖起“安全操作规则牌”,教育大家遵章操作。 在今年5月全国安全活动中,这个厂针对盲聋哑工人的特…     

新操作法保证安全吊运

莱钢炼钢厂行车二车间肩负着该厂银山前区的吊运任务。银山前区自去年7月份投产以来,行车二车间连续4个月被评为厂“平安先进单位”,这完全得益于该车间发明创造的“一点二看三运行操作法”和“极限位置操作法”。该车间16台新行车与老区行车操作系统有区别,控制器位置均颠倒,呈相反方向,操作起来不熟练。面对新设备,该车间将安全工作提到重要议事日程,不断创新德国操作法。他们先后发明了“一点二看三运行操作法”和“极限位置操作法”,避免了因操作失误而导致的事故“。一点二看三运行操作法”,即操作者在操作时首先点动试车,每辆行车上都…     

安全帽的启示

今年2月21日,某厂容器一车间在吊装蛇型管过程中,吊车突然断电失去控制,吊着的工件随着惯性滑向正在聚精会神工作的操作工人,在场的同志都惊呆了。只听“啪”的一声,安全帽被砸掉在地上,而操作工人却安然无恙。 1月12日,某厂冲压车间烧炉的铆工李某突然手捂脑袋发出一声惨叫,人们循声跑去,只见李的头部被砸了一条约六厘米长的大口子,流血不止。原来李在工作时未按安全规定佩戴安全帽,被吊车震落的螺栓砸中。两则事例,一正一反,发人深省。希望大家进入工作岗位时,一定要按规定戴好安     

掌握客观规律 改进除尘罩口

通风除尘设备,怎么搞才能提高除尘效率?对这个问题,“我们经过一个掌握客观规律。从不认识到有些认识的过程。 我们车间是缝纫机厂铸铁金属加工车间。过去.虽有除尘设备,但效果不好,整个车间铁灰飞扬,工人的衣服被锈得“腊腊黄”,鼻子被熏得“墨墨黑”。由于铁灰入眼,角膜外伤的发病率高,跑医院的多。据上海市眼防所检查,66名工人中就有42人的眼睛留有多少不等的白翳,最多的一人竟达27点,眼球成了“麻球”了。检查的结果,引起了厂领导和广大职工的重视,下决心要解决这个问题。 在厂党委领导下,车间成立了除尘眼防领导小组,对现有除尘设备进…     

书记厂长交罚金

“制度要兑现,干部是关键”。重庆汽车制造厂几位领导干部认真遵守安全制度。受到职工好评。 6月18日,该厂召开CQ340型4.5吨自卸车质量评议会,邀请了省、市有关部门和单位的50多位代表参加。大家观看了样车表演后,由厂几位领导干部陪同代表们到车间参观。当他们走进二车间时,车间副主任古大铭发觉有三位女代表没戴安全帽,就立即迎上前去,向率队参观的厂领导提出:按厂里规定,进车间参观的人应戴安全帽,若未戴,要对负责接待的人罚款。 在场目睹这一情况的职工纷纷议论;当着这么多会议代表,古主任将厂领导的“军”,胆子真不小!也有人说:罚不上…     

以严治松

上钢五厂以严治松,改变了事故频繁的落后面貌,受到人们的赞扬。 提起这个厂,人们也许还记得“四人帮”及其党羽把这个厂作为“三无”(无制度、无规章、无领导)典型时的情景。那时真是“劳动无效果,事故天天有”。粉碎“四人帮”以后的头几年,这个厂在“洋跃进”左倾思潮的影响下,伤亡事故仍是有增无减。1979年6月13日,转炉车间发生钢水包倾翻事故,当场死亡2人,重伤1人。现场惨不忍睹,全厂人心惶惶。血淋淋的现实终于使厂领导猛醒过来:这样的惨剧再也不应该发生了。 他们追本求源,认为安全生产搞不好,事故不断,要害是个“松”字。安全管理松,…     

三级安全教育制度探源

大家知道,“安全教育好,企业事故少”;大家也知道,安全教育的基本形式是厂级、车间级、班组级安全教育,俗称“三级安全教育”。大家还知道,“三级安全教育”的对象是新入厂人员,而新入厂人员是指新工人(包括临时工)、外单位来厂培训人员、实习     

临死还惦念这件事

牡丹江桦林橡胶厂一车间炭黑粉尘危害是个老大难问题。前些年虽然不断改进抽尘设备,但车间粉尘浓度仍未达到国家标准,每天约有600公斤粉尘排放到大气中,飘落在厂区附近,危害职工和居民健康。这件事使车间老主任韩明山放心不下,寝食不安。 1977年3月,厂里又组织了“三结合”攻关队,在一车间开展了治理炭黑粉尘的群众性会战。韩明山主动请战。厂领导考虑到他已年近六十,又患心脏病,不宜再在第一线战斗,想调他到机关工作。可韩明山表示:不改变车间黑脏面貌,死不瞑目。他家离厂只有几百米远,却一个多月不回家,整天和革新组同志们一起干。四月间,…     

今夜全厂紧急戒严

1991年12月11日11点半,黔阳县双氧水厂办公室里。作为怀化地区化工局安全科长的我,憋在屋内,冥思苦想。当听到厂长安排下午开车生产时,我猛地站起来,大声说:“在原因没彻底查清之前,任何车间不得开车! 虽然我知道,厂长要求开车的晶体燃结车间,与出事的充氧站是完全分离的生产系统;我明白厂长的焦虑,此时正值一年一度的订货会,各地客户云集,等着来车间参观;我也知道,昨天地县有关部门对事故原因做了“超压爆炸”的结论,并同意在“适当降低压力之后”尽快恢复生产。……我的固执,是源于对这个“超压爆炸”结论的怀疑。 前天15点15分,双氧水厂…     

抚顺石油一厂开展“反事故演习”活动

抚顺石油一厂开展“反事故演习”活动抚顺石油一厂电工车间几年来一直把安全供电作为生产的根本保证，在新年伊始之际，他们把安全供电放在首位，大力开展“反事故演习”活动。元月２３日，该车间结合各自变电所的供电特点，开展了现场模拟“反事故停送电演习”，由各班组...     

反违章铁面无私

去年8月,鞍钢耐火厂白砖车间乙班代班段长刘玉珍被指派为该车间安全员。有人在私下议论,白砖车间月月事故不断,安全员调换了六、七个也没顶用。现在派个女同志担当此任,能行吗? 刘玉珍刚上任,乙班有人给她递小话:“刘姐,你是乙班出去的,遇事可别胳膊肘往外拐啊!安全检查先透个风,咱们好有个准备。”刘玉珍听了不作回答,心中自有主张。一次,乙班2号回转机有个机工上岗没戴安全帽,被刘玉珍检查发现了。照样按规定罚了款,还当面批评了他。又一次,有个女青工违章作业应该罚款,她想,自己和刘玉珍是邻居,怎么也得留点面子,就去找刘玉珍,说:“刘大…     

女工委员会里的男委员

人们都说,女职工劳动保护工作难做,要钱没钱,要人没人。可是,吉林市陶瓷厂的女工保护工作自1982年以来却一直做得有声有色。听说这个厂主持女工工作的是个男同志,记者怀着一半惊奇一半敬佩之情特意采访了他。 “我就是我们厂的女工委员。”一位身材消瘦、50岁出头的中年男子站在记者面前。他叫宋彦喜,是厂现任安全科科长。他说:“全吉林省有两个男性女工委员,我是其中之一。” 老宋是1962年进厂的,曾在车间、劳资、统计、政工、保卫等许多部门工作过。他生性耿直、敢说敢干,看见不对的事敢管。他在基层工作多年,对工人有很深的感情,对厂里的…