企业突发职业中毒事故应急物资准备研究

应急物资准备是突发职业中毒事故应急救援成功的关键因素。而我国企业目前普遍存在应急物资和资源配备不足、应急救援装备落后、老化等现象,这严重影响了突发职业中毒事故应急救援工作的有效开展。为在突发事件发生时能快速响应,企业必须做好应急物资准备工作。国家也应根据应急工作的特点,结合法律法规方面有关问题进行规定,以便从制度化、标准化方面入手,指导和进一步规范企业进行应急资源的配备。该文根据企业应急物资准备中存在的主要问题,提出了企业在充分危险评估的基础上,科学合理进行应急物资准备。国家也应不断完善并制订相应的应急资源准备标准,以指导和加强企业突发职业中毒事故应急救援物资的准备。     

动态管理注重实效

笔者认为,企业应该遵循"动态管理,注重实效"的原则,从统筹规划、定期盘点、综合考评等3方面入手展开工作,确保应急资源的合理配备. 首先,统筹规划,合理布局.企业可以参照我国相关标准、规范要求建立符合自身实际情况的应急资源配备标准,同时结合危险源辨识和应急演练的结果,确定具体部门、具体班组、具体岗位应该配备应急资源的标准...     

浅析提升企业应急演练水平

<正>近年来,虽然很多企业都通过开展应急演练,增强了应对突发事件的处置能力,整体上取得了不错的成效,但实践中仍存在一些不足。为此,本文结合某企业应急演练实践与笔者自身工作经验,从企业应急演练的目的、应急演练中存在的问题和应急演练的组织与实施等三个方面,探讨分析企业应如何开展好应急演练工作,从而提升应急演练水平和应急处置能力。     

走出“一案一卡”的误区

正"一案一卡"是基层组织和重点岗位应急处置的操作性文件,是对现场处置方案和重点岗位应急处置卡的简称。近年来,一些大型企业集团、高危生产经营企业在安全生产应急管理实践方面进行了有益探索,开展了应急预案的优化、简化、卡片化工作,在推广实施"一案一卡"工作中取得了比较好的效果。但是,仍有很多企业对"一案一卡"有着很深的误解。     

做好“认”“知”“行”

<正>企业如何才能做好职业卫生工作,笔者认为应该在"认""知""行"3个方面下功夫。"认"识其重要性,"知"道如何开展工作,最后脚踏实地"行"动。建立职业危害事故应急预案,建立应急队伍,配备必要的应急装备和器材,并定期开展演练,推进企业职业卫生工作。图为某企业职业卫生应急演练现场。(图片由江苏省镇江市总工会提供)     

从4方面入手

<正>对于企业应如何避免应急演练重"演"轻"练",笔者认为,应从制定切实可行的应急预案、尽量压缩"演"的比例、严格落实"四练"、严格落实应急演练考核细则4个方面入手展开工作。首先,制定切实可行的应急预案。应急预案可分为综合预案、专项预案、现场处置方案3种,主要包括总则、组织指挥与职责、预防与预警、应急响应、应急保障、后期处置及附     

平时“多练” 演时“真练”

<正>开展经常性的应急演练工作,对于检验企业应急管理水平,提升员工应急实战能力具有重要意义。企业要避免重"演"轻"练",必须要平时"多练",演时"真练"。第一,平时要"多练"。经常有效的应急培训是做好应急管理工作的重要一环。企业在开展应急培训时,可以将培训地点设置在生产一线班组和生产现场,既能够方便一线班组学习,又能够调动职工学     

配置应急物资的3个基础

应急物资是应急救援处置过程中所必需的保障性资源,应急物资的储备情况与调度效率是应急能力高低的重要体现。基层应急管理部门或企业在配备应急物资时,应当根据所在地区的灾害特点和事故风险、所属行业的风险类别和等级高低,在风险辨识、总结教训、借鉴经验的基础上有所侧重地加以配备。     

如何强化重大生产安全事故的应急处置工作

详细分析2013年由于处置不当而造成事故扩大的3起特别重大事故,在剖析事故原因、吸取事故教训的同时,深刻认识到了生产安全事故应急处置中存在的问题:对应急管理工作认识存在误区,不重视。部分企业存在侥幸心理,强令工人冒险作业;事故应急响应不及时,缺少协调指挥机制;预案不实用,预案间相互衔接较差;应急处置责任不落实,准备工作不到位。针对问题提出应抓好明确事故应急处置原则,做好事故现场处置工作,做好事故处置相关工作三方面的工作。     

突发生产事故应急演练设计

针对当前突发事件应急演练存在的策划方面尚无统一标准、组织实施缺失执行规范等问题,在综合考察国内外演练设计相关成果基础上,从应急处置实际出发提出以突发事件情景构建、“责任人—资源—措施—事故应对”匹配、演练其他相关问题为要点的突发生产事故应急演练准备模式,并借助石化企业二甲苯泄漏模拟处置实例建立了以桌面推演、模拟测试及过程评估为核心的突发生产事故应急演练实施方法。廓清了突发生产事故应急演练的思路、方法和步骤,对企业组织开展应急演练和有效处置突发事件具有重要借鉴价值。     

针对性经济性前瞻性

笔者认为,企业应从确保应急资源配备具有针对性、经济性、前瞻性3方面,实现应急资源配置的科学合理. 第一,应急资源的配备要有针对性.企业在配置应急资源时,首先应参考本企业乃至同行业发生过的事故案例以及在救援过程中使用到的各种救援资源,包括救援人员和救援装备、物资等,以确保配置的应急资源具有针对性.例如,一个企业在历史上曾...     

近期话题征稿

正如何确保应急工作中责任人能够"胜任"目前,虽然很多企业在应急管理方面,都结合自身实际情况,制定了相应的应急预案,并明确了相关责任人。但在基层实践中,却有部分责任人在应对突发情况时不能"胜任"其职责,致使其所负责工作难以有序开展,甚至延误、阻碍整体应急工作的开展。对于企业来说,应如何确保各应急工作责任人在应对突发状况时,能够"胜任"其职责,确保所负责工作有序开展,进而保证整体应急处置工作及时、高效展开?希望大家积极探讨。(截稿日期:2020年4月23日)     

浅谈应急演练实践方法

正应急预案是应急管理的重要依据,而应急演练则是检验应急预案的主要手段。开展应急演练是处置各类突发事件应急准备中的一项重要工作,不仅能够提高并检验企业对于突发事件的应急处置能力,而且还能够起到评估应急准备状态、检验应急人员实际操作水平等作用。本文结合中海实业公司实践,针对目前企业应急演练存在的一些常见问题,对企业应急演练进行分析,并分享一些应急演练的实践方法。     

企业应急演练常见问题与改进

正应急演练是完善事故防范措施、降低事故损失的有效手段,也是贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"理念的重要体现,越来越受到企业安全生产管理工作的重视。然而,大部分企业在应急演练过程中,仍存在一些问题,导致应急演练的效果大打折扣,甚至有些应急演练完全起不到效果。本文针对企业应急演练存在的重"演"轻"练"、应急预案和应急演练"两张皮"现象、重"演练"轻"评估总结"3     

依托消防部队组建综合性应急救援队伍探析

《国务院办公厅关于加强基层应急队伍建设的意见》(国办发[2009]59号)提出:"各县级人民政府要以公安消防队伍及其他优势专业应急救援队伍为依托,建立或确定‘一专多能’的县级综合性应急救援队伍,在相关突发事件发生后,立即开展救援处置工作"。公安消防部队在应急救援工作中担负的职责任务越来越重,遇到的灾害事故处置难度越来越大,涉及的救援范围越来越广,需要协调配合的方面越来越多,加快并完善应急救援力量体系建设具有十分重要的现实意义。本文结合江西实际,在深刻总结当前综合性应急救援队伍建设现状的基础上,客观分析了综合性应急救援队伍建设中存在的问题,从体制、机制和法制等方面对加强综合性应急救援队伍建设提出了相应的措施。     

完善制度加大投入强化共享

笔者认为,实现应急"资源"的合理配备,企业应从完善制度、加大投入、强化共享入手. 第一,完善制度是前提.在实践中,很多企业对于应急"资源"的配备往往仅凭管理人员经验、感觉,而缺乏相应的制度标准.有的企业尽管制定了一些配置标准和要求,但缺乏系统性,造成在执行中相互掣肘.对此,企业首先应在符合国家现行有关标准、规范要求的基...     

企业应急管理工作的几点思考

文章从安全生产应急管理机构设置,应急管理人员配备,专(兼)职应急救援队伍的建立,应急物资的储备以及如何开展应急培训几方面阐述企业如何做好应急管理工作。     

突发公共卫生事件应急处理研讨会召开

由美国3M中国有限公司北京办事处与中国疾病预防控制中心联合组织召开的突发公共卫生事件应急处置研讨会,于2003年12月3日在北京召开,从事疾病预控和应急处置方面的专家学者30余人参加。会议由3M中国有限公司PaulE.Olson先生主讲。他以一辆运载危险化学品的汽车翻倒泄漏,形成突发公共卫生事件为例,详细介绍了美国有哪些政府和民间机构参与现场应急处置;应急处置机构的组织协调管理;现场危险区的划分和一般处置程序;应急处置现场配备使用的通用设备;根据美国有关法规规定,在不同危险级别的防护区内,由应急处置人员应配备的各种个人防护用品…     

关键在“意识”

<正>当前部分企业在开展应急演练时存在重"演"轻"练"的现象,笔者认为,这主要是由于企业各级人员对应急演练的重要性认识不足,因此,企业必须从各级人员的"意识"入手,才能避免应急演练重"演"轻"练"。一是企业主要负责人的意识。如果企业主要负责人不重视,那应急演练势必难以避免重"演"轻"练",甚至难以有效开展。企业主     

从"橄榄绿"到"应急蓝",不变的是忠诚履行职责的初心和使命——记普陀区应急管理局四级调研员孙义勇

2018年,孙义勇脱下"橄榄绿"换上了"应急蓝",任上海市普陀区应急管理局四级调研员,负责应急指挥工作,主要承担普陀区总值班室和应急值守、应急处置工作的具体组织、协调、保障和应急机制、制度、队伍、信息化建设及预案管理等工作.