精益管理要持之以恒

精益管理既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念、一种文化。实施精益管理是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程。     

要持之以恒

<正>在实践过程中,有的企业给隐患排查下了指标,但在指标完成后就对隐患放松了警惕,同时有的单位为了完成隐患排查指标,存在应付的现象,导致隐患排查没有起到应有的作用。因此,不应对隐患排查下任务、定量,而必须要注重效果,并持之以恒开展下去。图为某     

持之以恒抓落实

<正>在2011年年尾,有这样两件事值得我们记忆。一个是12月25日,国务院"7·23"甬温线特别重大铁路交通事故调查组公布了事故调查报告;之后,国务院批复了"7·23"甬温线特别重大铁路交通事故调查报告,认定"7·23"甬温线特别重大铁路交通事故是一起因列控中心设备存在严重设计缺陷、上道使用审查把关不严、雷击导致设备故障后应急处置不力等因素造成的责任事故;并对铁道部原部长刘志军、     

持之以恒才是胜利

正"不出事"并不等于没有事,安全生产工作只有起点,没有终点,只有持之以恒地抓下去,才是真正的胜利。图为某企业员工正在认真工作。在日常的安全生产工作中,某些单位认为只要不出事,就是胜利,就能够安全顺利地完成各项任务。但真的只要不出事,就是胜利么?笔者认为,"不出事"并不等于没有事,安全生产工作只有起点,没有终点,只有持之以恒地抓下去,才是真正的胜利。企业安全生产管理的重心是作业现场,"人、机、法、料、环、信"是作业现场的重要组成部分,在生     

精益管理在基层班组的应用

正精益管理理念来自于精益生产,是基于日本丰田汽车生产模式的一种现代组织管理模式,精益管理最初被成功运用于生产系统的管理中,现已逐步延伸到企业的各项管理业务之中。精益管理的核心是以最小资源投入,包括时间、空间、资金、材料、设备、人力及物力等,将价值最大化。企业可通过在基层班组推广与应用精益管理工具来提升作业现场的生产效率及安全管理水平。本文将就如何利用好Kaizen、TPM、5S、SDA/SGA等     

洛铜集团用精益生产方式进行安全管理

洛铜集团公司是“一五”期间兴建的156项重点项目之一,是我国最大规模的综合性铜加工冶炼企业。其生产过程存在的主要职业伤害有:物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫伤、电击伤、高处坠落、中毒和窒息等,生产现场存在的主要危害因素有粉尘、噪声、高温、有毒有害气体等。建厂以来,共发生死亡26人次,重伤99人次。洛铜集团始终坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,形成了以领导安全生产责任制、月综合评价挂旗制度、安全例会制度、领导安全值班制度、厂和车间级领导安全资格认证制度、安全检查制度、安全教育培训     

持之以恒推进安全生产领域改革

<正>12月11日,省政府组织召开了全省安全监管防控体系建设暨全面深化安全生产领域改革试点推进会,总结安全生产改革工作,学习推广典型经验,共同研究扎实、有序、快速推进安全生产领域改革,推进全省安全生产形势实现根本性好转的对策措施。实践证明,推进安全生产领域改革是全面贯彻落实党中央、国务院关于安全生产重大决策部署的重要举措,是有效推进安全责任落实的有力抓手,是构建安全发展长效机制的核心内容,必将为我省     

安全管理要创新

安全是人类社会永恒不变的主题,但这并不意味着安全管理的理念、模式、制度、文化等方面始终一成不变。“安全第一”并不只是一句响亮的口号,还决定了安全管理必须要紧跟社会发展的步伐,走在各项管理工作的最前沿。只有安全管理工作与时俱进,不断创新,才能消除更多的事故隐患,最大限度地减少事故发生,更好地保障人身安全、财产安全,促进社会和谐。     

安全管理要创新

安全是人类社会永恒不变的主题,但这并不意味着安全管理的理念、模式、制度、文化等方面始终一成不变。“安全第一”并不只是一句响亮的口号,还决定了安全管理必须要紧跟社会发展的步伐,走在各项管理工作的最前沿。只有安全管理工作与时俱进,不断创新,才能消除更多的事故隐患,最大限度地减少事故发生,更好地保障人身安全、财产安全,促进社会和谐。     

安全管理要刚柔相济

在进行安全管理时,很多企业将罚款作为提高安全执行力、调动职工积极性的一种重要手段。有些企业管理者表示,只要能硬起手腕,下狠手,在职工面前设置一条不可触摸的“高压线”,如职工胆敢触摸一次,不仅罚得他当月“喝西北风”,还公榜批评,让他颜面扫地,职工就再也不敢越雷池半步。但笔者认为,如此调动起来的并非职工的积极性,而仅仅是对制度的恐惧。     

走精益品牌之路

什么是精益品牌之路？ 精益品牌之路就是企业本着不断创新的理念,坚持最高的品质标准,力求把产品做专、做精,让用户都能真切地体会到企业品牌的真正价值所在,以精益产品的附加价值获得更大溢价,     

走精益品牌之路

<正>什么是精益品牌之路?精益品牌之路就是企业本着不断创新的理念,坚持最高的品质标准,力求把产品做专、做精,让用户都能真切地体会到企业品牌的真正价值所在,以精益产品的附加价值获得更大溢价,从而不断提升自己的核心竞争     

安全管理要少作表面文章

安全管理工作是一项长期的、艰巨的、复杂的系统工程。安全管理工作内容丰富多彩,形式灵活多样,对象极其广泛,它涉及到社会生产和生活的各个领域。多年来,在安全生产方面,我们电力企业走出了一条成功之路,积累了丰富的管理经验,从经验教训的总结和吸取,规章制度的制定和执行,安全技术措施的     

要加强农村交通安全管理

最近,笔者的一位农村朋友小祁受到了交通事故的伤害,当笔者到医院去探望他时,小祁向我讲述了发生交通事故的大致情况. 小祁是一位建筑劳务工.那天下午5点多钟,小祁和他的一位同事从县城一建筑工地收工回家,两人分别骑一辆摩托车在新修建的农村水泥路上快速往回赶.突然.小祁朋友的摩托车撞到了横在公路中间的一根大木棍上,由于摩托车失去了制控,小祁的朋友连同摩托车一起被抛到了公路旁边的水沟里,弹起的大木棍又重重地砸到了小祁的摩托车,使小祁一头栽到了水泥路上,造成了头部和两臂的多处受伤.     

要重视安全细节管理

<正>今年的"安全生产月"刚刚开始,造成10人死亡、9人受伤的山东临沂金誉石化有限公司"6·5"爆炸着火事故,就引发我们企业安全员高度关注,事故警示我们只有注重安全细节管理,将"强化事前预防"落到实处,才不会重蹈覆辙。例如,前不久一起产品倾倒险肇事件给我们公司敲响了安全警钟,尽管未造成人员伤害,但我们仍将险肇事件当作事故来抓。造成这一事件的直接原因,是进口     

要强化乡镇煤矿安全管理

党的十一届三中全会以来,我省乡镇煤炭工业迅速发展,这对缓和我省能源供应紧张局面,提高我省煤炭自给能力,促进农民脱贫致富,起到了不可低估的作用。 但是,由于管理工作没有跟上,乡镇煤矿伤亡事故不断发生。不但严重影响其自身的发展,甚至不同程度地严重威胁和破坏国营矿山的生产和安全。已投资455万元的广济牛山煤矿,1986年因乡镇煤矿挖穿防火煤柱,造成矿毁人亡,已无法恢复生产;阳新县瓦嘴煤矿已投资1700万元,1986年该矿东风井挖通两个穿水煤窑,淹死6人,至今还不能恢复生产。因此,特别强调乡镇煤矿的安全生产,已经成为刻不容缓的大事。 (一…     

立足班组 精益管理——中集圣达因公司班组安全管理工作介绍

班组是直接从事生产的基本单位．同时也是安全事故最可能发生的地方．班组工作的好坏直接关系着企业安全生产管理的成败。张家港中集圣达因低温装备有限公州自2009年开展中集集团安全达标工程以来,在安全管理方面始终遵循“安全第一．预防为主．持续改进．防范事故”的安全理念．以中集集团安全精益模块管理体系为标准．持续改善作业环境和作业方法,追求零丁伤事故、零职业病的安全健康目标．构建安全精益管理体系总结出一套有特色的班组安全管理方法。     

企业要强化安全生产管理

近年来,随着社会主义市场经济体制的逐渐深人,企业安全生产管理工作抓得越来越紧,防范力度也越来越大,安全成效越来越明显,但是安全生产管理中仍存在一定的隐患和问题,归纳起来大致有以下几方面：