共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
一些企业目视化安全管理应用中,存在上墙一贴了之、不实用、员工不关注、不了解图示含义内容等问题,原因主要有以下3点:一是未对现场员工进行告知、培训;二是有的目视化告示牌内容未结合企业生产安全实际;三是一些目视化告示牌未实行动态管理,一经上墙,就不再更新。针对这些原因,笔者认为,应采取以下措施。第一,要建立目视化安全管理的配套制度. 相似文献
2.
3.
4.
目视化管理作为一种科学有效的管理方法,广泛应用于企业安全管理工作中。如何让目视化管理有效落地,为企业安全工作增辉添彩,笔者认为应当通过以下"五个结合"予以实现。一是理论与实践相结合。企业要正确理解目视化管理的核心要义,学深悟透标准规范,通过专业标准化示范,形成目视化的作业流程,以作业流程指导实际工作。 相似文献
5.
正安全目视化管理作为安全管理工作的重要手段之一,因其直观、透明、易懂等特点,能够更好地促进员工理解、执行各项安全管理工作内容,目前已被广泛应用于很多企业的生产实践之中。针对企业如何开展好安全目视化管理相关问题,本刊采访了通用电气集团蒸汽发电业务事业部北重阿尔斯通(北京)电气装备有限公司高级EHS经理邵海燕 相似文献
6.
安全目视化管理是通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域危险状态的现场安全管理方法,因其具有直观、透明、易懂等特点,可以更好地促进员工理解、执行各项安全管理工作内容,目前已被广泛应用于很多企业的安全生产实践之中。针对企业如何开展好安全目视化管理以提高安全管理水平等相关问题,本刊采访了北京航星机器制造有限公司技安环保部部长张海涛。 相似文献
7.
<正>项目作为施工的基本单元,因其条件苦、资源少、周期短、分布散、人员杂等特点,是施工安全工作的薄弱点,也是重点与难点。目视化因直观、醒目、易于识别,作为一种有效的管理方法,广泛使用于项目安全工作中。其通过信息的显现化、公开化、透明化,使人快速识别、警觉、反应,能有效减少伤害与损失。“五基”目视化原理项目作为临时性机构,因工程量小、施工周期短,重复利用率低等原因,安全目视化工作整体上呈现零散性、随意性,未构建成套的安全目视化体系。 相似文献
8.
正目视化安全管理是一种一目了然的安全管理方法,通过直观形象的安全标识、安全标牌、安全色等视觉信息,将安全管理的目的和要求直观反映出来。与常规的文字性安全规范、规定相比,在施工现场采用目视化安全管理,更容易被员工接受和遵循,有利于促进企业安全文化的建立和形成,并提高安全管理工作的效率。笔者曾在南非PMC(Palabora 相似文献
9.
安全虽无捷径,管理却可简易,可以通过科枝进步、管理改善、行为优化5种方式,综合破解人性与安全的难题。在安全管理上,可以将员工岗位安全生产应知应会的岗位安全操作规程、操作标;住和应急技能等进行适当简化、卡片化、口诀化和目视化.减少员工背诵和记忆的难度.提高员工辨识、 相似文献
10.
2013年,吉林石化公司全面推行现场安全目视化管理工作。本文就如何在检维修作业中推行安全目视化管理,提高施工作业现场HSE管理水平进行阐述。1检维修作业目视化管理介绍1.1检维修作业目视化管理的定义检维修作业目视化管理是在石化企业检维修施工作业现场通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备 相似文献
11.
12.
13.
14.
正安全教育是企业安全生产管理的重要组成部分,《企业安全生产标准化基本规范》中的第五要素即为教育培训,可见其在安全工作的重要地位。企业未对员工开展有效的安全教育培训、员工未掌握安全操作知识及应急处置技能也是很多事故发生的原因之一。笔者认为,要让企业安全教育更有效,应从"内容"与"形式"两方面入手。首先,安全教育内容应具备普遍性和针对性。企业主管安全教 相似文献
15.
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。在生产过程中.目视管理可以大大提高员工安全意识和安全规章制度的执行力,将企业管理与安全文化建设有机结合,从而创造一个良好的安全氛围,实现安全生产的目的。 相似文献
16.
<正>目视化管理是精益管理的常用工具,目的是改善工作文化,通过有效的视觉呈现手段,以最小的努力,高效传达某种信息。这些视觉呈现手段可以是数据(如信息板、绩效板、安全日历)、引导工具(如地板标记带、贴纸、区域识别板)、图形(标示工具、仪器或设备位置的形状)、流程图(如工作流程说明、标准操作程序)、宣传海报(如安全海报)。目视化管理的意义目视化管理能清晰地表现信息,消除管理层和作业人员的距离。任何时候信息都不会被隐藏,整个组织在同一个目标上团结一致。这就形成了员工之间的团结和团队精神。 相似文献
17.
正安全目视管理是安全设施标准化的重要组成部分,是贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"方针,全面推进安全标准化,提高员工对现场危险源的辩识能力的有效抓手。笔者认为,要切实让安全目视管理发挥作用,应从"制度和文化"两个层面入手,全面推进安全目视标准化管理。管理原则及主要内容安全目视管理是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的安全要求及具体隐患、风险等让大家都看得见, 相似文献
18.
目视化管理是油田安全管理的重要手段,但是采油现场的目视化管理存在一些问题,为了解决这些问题,引入了目视化思维,融合多学科的优点,并结合现场实际情况进行了探索和创新,取得了很好的效果。 相似文献
19.
<正>安全目视化是指将企业生产过程中人员、设备、物料及应急等相关信息通过文字、颜色、图形、照片、数据、标牌、指令、警示等方式在区域内一目了然地展现出来,直接有效地指出现场安全隐患和风险并提供相应的处置方式,是一种安全预警和提示手段。概括来说就是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,以员工明白安全规则并遵照执行为目的,最终使企业安全稳定生产运行并持续发展。需要注意的是,国家和行业在安全目视化方面有具体的规范和规定, 相似文献