安全文化建设在动力总成企业中的应用

开展安全文化建设工作是企业提升安全管理整体水平和实现"自主安全管理"的重要途径。本文结合北京汽车动力总成有限公司(以下简称"北汽动力")企业实际,对安全文化要素进行分析,从树立企业安全文化理念、建设安全文化保障体系、完善安全文化载体建设三个方面构建企业安全文化体系,提出动力总成企业安全文化建设思路。     

哲学视阈中的企业安全文化——以中国石化管道企业安全文化为例

安全哲学为人类安全提供认识论和方法论的指导。基于唯物辩证法联系和发展的观点,分析企业安全文化和企业文化的辩证关系,认为企业安全文化建设依赖于企业文化基础,融入企业文化建设之中,融入企业文化的发展规划、决策,渗透到企业文化建设诸项内容中去。探讨企业安全文化的哲学诉求,认为企业安全文化的哲学是以"以人为本"为依据。对中国石化管道企业文化和企业安全文化进行阐述,对企业安全核心理念逐一进行哲学诠释。     

和谐社会构建中的企业安全文化建设研究

运用决策树对企业安全文化建设进行最优决策分析发现,企业一般不会自觉地投入资金来进行安全文化建设,而是存在一种侥幸心理,因此,需要对其施加监督外力;通过构建一个由政府安监部门和企业参与的监督博弈模型并进行分析表明,政府安监部门加大对企业不进行安全文化建设的处罚力度并不是最优策略,鼓励并帮助企业进行安全文化建设才是最优选择。和谐社会构建中仍需运用"和谐"原则来指导和帮助企业进行安全文化建设。     

职工安全文化研究

为了揭示事故和伤害的深层次原因,从安全文化的定义出发,区分了安全文化的主体,认为职工安全文化是企业安全文化建设中不可或缺的部分。从大量的事故和伤害案例以及研究文献出发,提出职工安全文化的"三维八度433"模型,包括本体维(生命安全、健康安全)、社会维(生活安全、工作安全)、文化维(安全意识、安全责任、安全行为、安全形象),并对要素进行了深入解析,阐明了要素之间的相互关系,为职工安全文化建设和评估奠定了理论和实践基础。通过内蒙古锡林郭勒盟"2·23"重大事故案例分析,表明职工安全文化建设是预防事故的关键。     

探析企业安全文化手册编制

<正>目前,我国企业界仍处于建设企业安全文化的热潮之中,各企业纷纷建立了各自的安全文化体系。就企业安全文化建设而言,企业安全文化的整体设计、架构、内容及最终"产品"的直接体现都在于"一册",即《企业安全文化手册》(简称《手册》)。毫不夸张地说,《手册》的编制是企业安全文化建设的最核心内容之一。尽管目前已有很多企业编制了各自的《手册》,但是对     

浅议安全文化建设的“ABCD”工程

企业安全文化建设是安全文化原理向实践层面的延伸。为了使安全文化理论与企业的安全文化建设良性互动,企业应该将安全文化建设升级为一个系统工程,即企业安全文化建设的"ABCD"工程——一套企业安全文化评估体系(assessment system),一本企业安全文化手册(book-let),一系列安全文化建设载体(carriers),一个企业安全文化发展规划(development plan)。通过手册的编制-学习-宣传-贯彻和构筑于载体之上的一系列企业安全文化建设措施、活动的开展,以及对安全文化状况进行评估,不断实现企业安全文化发展规划的建设目标,根除企业的消极的文化,培育出一种以人的发展和企业的发展为共同目标的先进的安全文化氛围。     

浅谈家庭安全文化建设

正我国《安全生产"十三五"规划》中提到:"推动安全知识、安全常识……进家庭。"家庭安全文化建设不仅能促进家庭成员安全、健康成长和发展,也是构建平安企业和平安社会的重要基点。笔者认为,安全文化建设应从家庭安全文化建设抓起。所谓家庭安全文化,依赖于家庭成员间的亲情,目的是提高家庭成员的安全意识和素质,进而促进平安家庭、平     

建设企业安全文化构筑和谐社会 --浅谈企业安全管理和安全文化建设

部分企业为了降低成本,减少安全投入,当安全生产与效益发生矛盾时,往往更关注效益.近来有"KFC苏丹红事件"、"孔雀绿事件"、煤矿透水事件、大型文化娱乐场馆等人员聚集场所的安全管理事件,尤其是严重违反国家安全生产法律法规的重特大事故时有发生,给人民生命安全和国家财产带来了严重危害.企业安全成为大众关注的焦点.本文通过对企业安全管理和安全文化建设的定义以及对两者之间关系的解析,论述企业安全管理及文化建设重要性,通过对加强企业安全管理及文化建设的实践,指出构筑和谐社会,建设企业安全文化是必不可少的.     

基于控制理论的安全文化建设内涵剖析研究

安全文化建设不仅是加强安全防护的基本手段,而且是主动促进安全的有力措施,以企业安全文化建设为研究对象,根据《企业安全文化建设导则》,对企业安全文化的特征进行了系统分析,按照控制论的思想,针对企业安全文化建设的基本元素,从宏观层面和微观层面对安全文化提出了建设思路,建立了安全文化建设体系的控制图,从而对企业安全文化建设的内涵进行了深刻剖析。     

企业党群部门在安全文化建设中的作用

"安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和",安全文化建设是预防事故的"人因工程",以提高劳动者安全素质为主要任务,具有保障安全的基础性意义.笔者认为企业安全文化建设在应分三个层次进行,包括表层物态文化、中层制度文化及深层精神文化.其中企业共同的安全价值观是精神安全文化建设的核心,是安全文化建设的最高境界,也是衡量企业安全文化建设成功与否的关键.党群部门作为企业思想工作的主体,在安全文化应当发挥以下的作用.     

"七力"模式评估安全文化建设效果

正安全文化建设评估的目的是认清现状、查找不足、持续改进,因此,安全文化建设效果应当看"七力"。安全文化建设效果评估的目的是确定一个企业安全文化创建进展情况、企业安全文化所处的水平、安全与生产经营之间关系的正确处理与统筹平衡,特别是评估企业是否持续保持对安全生产的充分关注,是否具备科学系统、切实有效的组     

浅谈企业安全文化建设的目标与实现途径

本文阐述了在大力倡导"以人为本、构建和谐社会"的今天,人的安全问题已经成为当今社会最关注的事情。作者对某企业在近几年的安全生产工作进行了认真分析和总结,提出了企业以及企业各阶层人员应追求的安全文化目标,并结合实际工作经验,论述了企业安全文化建设的具体途径。从而为企业加强安全文化建设,营造良好的安全生产氛围提供理论依据,对遏制和减少企业生产安全事故的发生有着一定的积极意义。     

“安全车”安全文化建设模式

汽车制造业具有危险源多、产能扩张迅速、员工文化程度高的特点,企业安全文化建设有其自身的优点和难点。广州风神汽车有限公司"安全车"安全文化建设模式的创建与实践表明:"安全车"企业安全文化建设模式对发展汽车制造业安全文化、促进企业的安全生产可持续发展实用、有效。     

动态资讯加强企业法律文化建设，促进企业整体发展

引言：近年来,企业文化逐渐被越来越多的安防企业所重视,但在企业进行文化建设的过程中都着重在管理制度和人文关怀以及服务意识等方面,很少注重和提及企业文化中的法律因素。这种现象在我国其他行业企业中也普遍存在,究其原因,是在企业文化引入之初,我们过分注重了发源于美、日等国家的现代企业管理科学理论和管理哲学理念,而忽视了我国企业文化建设所依赖的基础是一个刚刚向法治国家迈进的社会。     

解读“金川模式”

<正>金川"五阶段"安全文化管控集成模式简称"金川模式",是金川集团有限公司在50余年安全管理积淀基础上,吸收国内外先进企业安全文化建设经验,并总结、提炼、升华,自主创新后形成的一套全新的安全文化建设理论体系。下面笔者通过对"金川模式"的论述,通俗解读"金川模式"中的安全文化管控思想以及落地路径、方法,以引导企业安全文化建设的推广实施。     

两大特色体系支撑安全管理

正2015年,京东方公司获得了"北京市安全文化建设模范企业"称号。其特色的NSSC设备安全认证体系和SPS运行体系,是如何保障员工安全的?为此,记者走访了京东方公司的技安环保部。"我们的安全管理,就是保护三样东西,人不能受伤、财产不能损失、环境不被破坏。企业安全生产,是对社会负责任,也是企业的一项社会价值所在。"说话的是北京京东方显示技术有限公司(以下简称"京东方公司")技安环保部部长郭涛。京东方公司成立于2009年,是目前中国大陆唯一掌握TFL-LCD     

企业党群部门在安全文化建设中的作用

"安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和",安全文化建设是预防事故的"人因工程",以提高劳动者安全素质为主要任务,具有保障安全的基础性意义。笔者认为企业安全文化建设在应分三个层次进行,包括表层物态文化、中层制度文化及深层精神文化。其中企业共同的安全价值     

加强企业法律文化建设,促进企业整体发展

引言:近年来,企业文化逐渐被越来越多的安防企业所重视,但在企业进行文化建设的过程中都着重在管理制度和人文关怀以及服务意识等方面,很少注重和提及企业文化中的法律因素.这种现象在我国其他行业企业中也普遍存在,究其原因,是在企业文化引入之初,我们过分注重了发源于美、日等国家的现代企业管理科学理论和管理哲学理念,而忽视了我国企业文化建设所依赖的基础是一个刚刚向法治国家迈进的社会.     

让安全文化形成力量

<正>如何让安全文化建设在安全管理工作中产生力量、发挥作用?安全文化建设规划、安全理念体系、制度建设、全员参与缺一不可。"一年企业靠运气,十年企业靠品牌,百年企业靠文化"。企业要想保持长久稳定发展,必须借助安全文化的力量,积淀安全文化建设成果,实现基业长青、安全发展。如何系统、有效地开展安全文化建设是企业安全管理人员需要研究     

用心做文化

<正>安全文化建设的出发点和落脚点都是规范企业中"人"的行为。因此,想要创建先进的企业安全文化,企业负责人必须用"心"做起,以人为本,在"人"的身上狠下功夫。图为白山熟料公司采用知识竞赛的方式对职工进行安全教育。