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5月29日,湖北兴发集团保康楚烽化工有限责任公司楚烽化工厂紧紧围绕“安全生产月”的“科学发展,安全发展”活动主题,确定本厂安全管理活动方案突出开展“十个一”活动。“十个一”活动的具体内容为:召开一次全员动员大会,车间(部门)第一负责人表态,职工代表发言,‘我要安全’人人签名: 相似文献
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安全,成了矿工生存需求
一走进合山矿务局,扑面而来的是一股浓浓的安全月氛围:安全黑版报长廊围满了驻足观看的员工;悬挂在当阳大道的一条条横幅,张贴在矿区墙上的一张张安全标语——“安全发展,国泰民安”“把握安全,拥有明天”“遵章守纪,安全生产,一生幸福”把矿区烘托得热热闹闹。 相似文献
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车间安全管理是企业安全管理的一个重要环节,因为车间是贯彻落实国家安全方针、政策、法规、企业安全规章制度和传播与反馈安全信息动态的“中转站”。要使“中转站”正常运行,保证政令畅通,将上述安全内容“不贪污”、“不断流”、“不变味”地认真贯彻下去,并狠抓落实,以达到安全工作一级抓一级,安全目标下级保上级的目的,使车间安全管理走向良性循环,就必须强化车间安全管理,使之规范化、制度化。笔者认为主要从以下几方面内容去加强车间安全管理工作: 相似文献
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今年6月,是全国第12个“安全生产月”,广西建工集团第二建筑工程有限责任公司(下文简称:二建公司)全面实施科学发展、安全发展战略,以深化“安全生产年”活动为主线,以“强化安全基础、推动安全发展”为主题。 相似文献
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洪泽港水泥装卸班,组建于1980年11月,全班11名职工主要担负着江苏“九牛”水泥进仓出库、装船上车、外调内销的搬运装卸任务。他们凭着“勤奋奉献,协作安全”的团队精神,发扬知难而进、不骄不躁、敢打硬仗、勇于进取的优良作风,把班组小天地当成实现理想与追求的大舞台,谱写了一曲“班组管理换新篇,安全生产创佳绩”的动人乐章。26年来,全班有40人(次)被上级相关部门评为“安全生产先进个人”:班组15次被省、市、县、局评为“安全生产先进集体”:连续16年被县总工会确认为“安全合格班组”:两次荣获江苏省海员交通工会和江苏省交通斤安委会共同授予的“安全优秀班组”荣誉称号:班长吕瑞祥三次被淮安市交通局授予“十佳装卸明星”,去年被县政府授予“五一劳动奖章”。 相似文献
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本刊讯 “安全环保是事业的生命线,是企业的生存线,是员工的幸福线”。新年伊始,中核集团锦原铀业公司发出通知,对2012年的安全环保工作进行了部署:进一步提高安全生产管理制度的执行力:扎实开展安全教育培训,提高全员安全意识和操作技能;细化现场安全检查,落实隐患排查治理,加大反“三违”工作力度;加强尾矿库的安全管理, 相似文献
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2007年是安全生产工作的“落实年”和“攻坚年”.刚刚结束的全省安全生产会议上仇和副省长要求各地、各部门要在安全生产各项工作的落实上狠下功夫,见到实效。可见,“落实年”就是要“抓落实”。“落实”这一环节抓不好,再好的决策、制度、措施都将是一纸空文。近年来发生安全生产事故的地区和单位,有一条深刻的教训。就是工作不落实。工作不落实,是当前普遍存在的一个突出问题。那么,怎样使“抓落实”真正落到实处?笔者认为应该着重做好以下几个方面:[第一段] 相似文献
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广义上的安全文化是指“人类在安全实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和”。它作为社会文化的亚文化,与文化特性相同,其层次结构由表及里,包含了:安全物质文化、安全精神文化、安全制度文化、安全教育文化。 相似文献
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如今,有些部门或管理人员在做安全工作时只注重处罚而轻视管理,以“罚”代“管”。这种方式充分暴露了安全管理人员的素质低下,有百害而无一利:其一,以“罚”代“管”是一种懒惰的或者是图省事的安全管理方式。安全管理人员可以不做群众的思想教育工作,可以不去调查研究、创新安全管理,可以不要其他部门协调认真抓制度落实,只要认为“不安全”,就给予处罚。 相似文献
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最近,我们对部分煤矿的安全生产进行了专题调查,重点对事故发生的原因、特点和规律进行了分析、研究和探讨,从中找到了安全管理存在的“十紧十松”现象。正是这“十紧十松”,才导致了工伤事故的不断重演。 “十紧十松”的具体内容是:一曰正职紧,副职松。局长、矿长、队长 相似文献