防损部门应充当什么样的角色

在现代企业中,防损部门已不在是原来简单的保卫部门,防损涵盖企业所有财产和利益的维护,防损部门的功能是尽可能地将损失降到最低程度。减少损失就是增加利润,随着现代企业制度的发展,防损部门在经营中的管理功能在不断增加。超市或各种商业企业流程复杂、运营环节繁琐,要彻底控制各     

如何开展“三级安全教育”？

编辑同志：我厂是个小企业，安全生产管理尚不规范，对安全生产管理的内容也不太清楚。请问我厂应该怎么对新工人开展“三级安全教育”？[第一段]     

国外防损新招

防损对大多数零售企业来说是一项至关重要的日常工作,然而近期美国许多大的零售企业却减少或撤消了防损部门内的防损员的职位.     

高管跳槽,防损有道

最害怕高级人才流动、最担心技术外泄的科技公司近年来频发跳槽事件，而新近最为人们关注的事件是：短短一个星期内．亚太区4名高级管理人员集体跳槽至戴尔的劲敌——联想集团。尽管当事人之一戴尔公司表示不担心高管出走会外泄公司机密，但局外人还是为这起高管集体跳槽事件给戴尔公司的影响感到担忧。 人才流动，企业是无法阻止的。企业只有通过加强管理来防止人才流失以及降低因人才外流给企业带来的损失。那么如何加强对高管人员的管理？[编者按]     

班组安全重在和谐

在企业安全管理中,班组是落实安全生产最基层的生产单位,它是实现企业安全目标的关键,发挥着举足轻重的作用.因此,班组安全管理重在和谐.     

隙大墙坏 概莫能外

大凡名言典故,都流传很广。“隙大墙坏”比喻漏洞大了,会造成灾祸。从这个意义上讲,堵漏补缺,消除事故隐患,纠正违章行为,是做好安全生产工作的一个好办法。如今,在一些地方、不同行业企业等,在安全管理工作中的“缝隙”仍然很．大。有的单位削弱安全组织机构,消减安全专业人员力量,安全管理部门干好安全工作是“应该”,出了事故要“受罚”,奖罚不分明。有的地方小企业根本就无专人管理安全,事故苗头危机四伏等等。这些“裂缝”如不能尽快粘合,发生事故在所难免,后果不堪设想。     

摸清底数 对症施治

一、现状 1.非公企业安全法治意识淡薄,伤亡严重据统计,全国非公企业发生事故的起数和死亡人数二者平均占总数的70％左右。2001年非公小企业发生死亡事故的起数和死亡人数,分别占全国的58％和67％;其中特大事故的起数和死亡人数高达74％和72％。 2.非公企业安全管理历史欠账较多,生产设计不规范、劳动条件恶劣据抽样调查,82％的非公中小企业存在不同程度的职业危害。在非公中小企业中,近30％的从业人员接触粉尘、毒物,受     

我国小企业安全生产现状与对策

安全生产关系人民群众的生命财产安全 ,关系改革发展和社会稳定大局。但是 ,目前我国的安全生产形势依然严峻 ,特别是改革开放以来 ,随着各种经济成分 ,尤其是三资企业、私营企业、乡镇企业和个体经济组织大量产生 ,小企业的安全生产普遍存在无人管和不会管的问题 ,重特大事故频频发生。根据国家安全生产监督管理局统计显示 ,近年来发生的特大事故中 ,70 %以上集中在小企业。笔者就中国小企业的界定标准、安全生产状况、事故频发的原因、采取的对策及取得的成绩作一简要介绍。     

文化管人，管灵魂——南通虹波重工有限公司安全文化建设的实践

南通虹波重工有限公司是一家专门从事钢结构（船舱盖为主要产品）生产的船舶重工企业。近几年,该公司牢牢抓住船舶重工企业快速发展的机遇,针对船舶重工高危行业的特点,狠抓安全管理,着力打造企业安全文化,以安全促发展,走出了一条安全协调快速发展的成功之路。如今,一个名不见经传的小企业已跃居成为南通市的创利大户,受到了市政府的表彰。     

日本小型企业的职业安全健康新措施

在日本，小企业占总企业数的97％，雇佣的工人占总工人数的60％。由于日本工业局和劳工局双方的不断努力，小企业的职业伤害和职业病在过去三十年中已呈现出稳步下降趋势。然而，与大企业相比，小企业的职业伤害指数仍然相对较高。小企业中职业和非职业健康状况较差，其中一个重要原因是还没有合适的职业安全健康措施。     

如何解决小企业安全生产的问题

在中国,95%的工业企业是小型企业.75%的职工在小企业中就业。小型工业企业在国民经济发展中具有重要作用。改革开放以来,随着各种经济成分,尤其是三资企业、私营企业、乡镇企业和个体经济组织大量产生,小企业的安全生产普遍存在无人管和不会管的问题。根据国家安全生产监督管理局统计显示,近年来发生的特大事故中,70%以上集中在小企业。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作,建国以来特别是改革开放以来,采取了一系列重大举措加强安全生产工作。针对小企业安全生产的严峻状况,也采取了一系列措施并取得一定的成效。     

抓重点对象 闯培训新路 宝应夏集镇安全培训条理明晰举措严细

宝应县夏集镇安全生产“三项人员”培训工作．以提升各类人员安全素质为抓手．突出基层一线员工。突出中小企业老板。突出高危行业和特种作业人员．积极探索教育培训工作新思路、新方法,力争各类培训工作宣传教育到位,管理措施制订到位,责任明确落实到位。不断提升安全生产基础工作。     

创建先进安全班组提高企业安管水平

班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动中最重要、最活跃的分子之一.企业的安全管理重心在一线班组,班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,决定着企业员工的安全素质.我所在的公司今年通过开展创建先进安全班组的一系列活动提高了企业安全管理水平,取得较好成绩.     

班组安全管理“十到位”

班组是企业最基层的组织、最基础的细胞，同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地，班组安全管理工作应做到“十到位”。     

对搞好电力企业班组安全管理的几点认识

班组是企业的最基本单元,也是企业安全管理的最终落脚点和着力点,是各项安全生产工作的直接执行者.班组是企业安全生产管理木桶理论的"最短板". 1当前电力企业班组安全管理存在的主要问题 (1)安全规章制度执行不到位.企业的各项工作都要通过班组去落实,"上有千条线,班组一针穿".国家安全法规和政策的落实,安全生产方针的落实,安全规章制度和安全操作规程的执行,都要依靠和通过班组来实现.例如按照《安规》要求,运行人员在使用验电器进行验电操作前,应先在有电的设备上进行试验,以确认验电器良好,但有些运行人员违反《安规》要求,直接使用验电器进行验电操作.     

加强安全标准化岗位建设提升企业安全管理水平

正岗位是企业的最基本组成单位,担负着企业各个生产行为的执行和落实,是企业最终端的单元。做好岗位安全管理不仅关乎岗位职工自身的人身安全,更是做好企业安全管理的基础,岗位安全管理的好坏直接影响这企业的经济效     

巩固班组长在安全管理中的地位

每个企业都有自己的安全管理机构,在这些机构中最基层的管理者就是班组长。他们是企业的带头兵,发挥好他们在安全管理中的能动作用,是企业安全管理的最基本也是最直接的保证。如何巩固班组长在电力企业安全管理中的突出地位,让它们发挥好更大的作用,应从以下几点考虑:     

法国的安全生产管理与培训

法国现有国土面积55万多平方公里,人口5780万,其中就业人口3200万,失业人口300多万。共有260万个企业,大多数是10人以下的小企业。法国每年因工死亡人数为700多人。     

浅谈班组长的安全管理素质

班组是企业安全生产最关键最重要的基层单位,是事故、异常易发地.班组长作为班组安全的第一责任者,是班组的核心,班组长安全管理素质的高低,直接影响班组与企业的生产安全.那么,班组长应具备哪些安全管理素质呢?     

影响零售业效益的无线射频防损技术

随着零售业的快速发展,销售额在增长,损耗也越来越大,利润空间却越来越小,零售业正面临着巨大的挑战.当这些损耗达到极限的时候,一些综合的防损策略及技术在减少损耗以及支持开架销售方面起到的巨大作用就越发明显了.