生产作业现场的风险管控

<正>风险管理的核心是辨识危害,消减风险,将风险控制在可接受的范围内,最终实现"零伤害"的目标。生产作业现场的风险管控可以从两个方面着手,一是对作业场所或工作岗位的风险管控,二是针对作业活动的风险管控。1针对作业场所或工作岗位的风险管控作业场所或工作岗位的风险主要是危险物质和能量本身固有的危险,利用风险管理的原则和技术对策对存在的危险实施风险识别和消减控制,并不是要消除一切风险,重点是建立一个安全     

海上采油平台调整井作业危险分析及安全对策

本文在简要介绍海上采油平台调整井项目发展状况的基础上,对调整井作业过程中存在的危险进行了分析和辨识,并针对调整井作业主要环节危险的特点,提出了相应的安全预防和控制措施,同时还针对调整井作业安全管理方面存在的缺陷,进一步提出了相应的安全管理对策.     

浅析旁靠外输作业FPSO的安全外输

本文主要简述了作为全国唯一一艘采用旁靠方式系泊外输作业的FPSO——"明珠号"整个外输作业过程,以及其中存在的风险,并对日常作业中最危险复杂的系泊作业做了系统的总结,借此提高作业安全可靠性,达到安全生产的目的。     

液化气罐区拆除风险分析及对策措施

旧罐区拆除作业是一项十分危险的作业,对拆除作业中存在的危险有害因素进行了分析,并提出了相应的对策措施,保证了拆除作业的安全.     

化学品作业人员的培训教育

阐述企业对危险化学品作业人员进行培训教育的组织管理、内容、形式和方法，重点介绍培训教育的内容，即作业人员的职责教育、化学品知识教育、权利教育和一般安全技术知识教育。     

安全从细节抓起

巴陵石化公司在深入开展全国"安全生产月"活动中,将其与中国石化集团公司今年开展的"遵章守纪年"活动结合起来,努力营造"遵章守纪光荣、违章违纪可耻"的安全舆论氛围,广大职工在生产和检修中从细节开始,遵章守纪,确保平安.图为该公司烯烃事业部两名职工在下到污油池进行清污作业前,互相配合,按要求系好安全带.     

强化HSE管理促进队伍发展

2001年 4月 4日,中国石化正式对外发布了 HSE管理体系,标志着中国石化在安全、环境与健康管理方面跨入了国际石油石化公司的先进行列.江苏油田试采一厂作业大队为使 HSE管理体系在作业系统达到人人皆知、个个参与、自觉遵守、相互促进、全面提高的目的,树立"一切事故通过管理上的努力都是可以预防"的思想,采取切实可行的措施,以建立风险评价机制为突破口,摸清试油作业过程中对 HSE可能产生的影响,并对以往的 HSE管理进行总结,根据风险评价的结论,按照自己的实际作业情况,制定预防危险和控制风险的措施,全面推广实施 HSE管理,将作业系统的生产、经营活动对 HSE的不利影响降到最低限度.     

作业危险分析指要

作业危险分析通常用安全工作(作业)分析法(SJA)或工作危险分析法(JHA).其实两个方法的分析思路基本一致,理解了本文的思路,哪一个方法都可以运用自如.     

油田井下作业HSE管理创新做法初探

1 塔里木油田井下作业特点 井下作业工艺复杂,安全级别高,风险大.塔里木油田多为深井、超深井,一般井深4 500～5 500 m,个别井超过6 100 m;普遍具有高温高压特点,温度通常在120～150℃之间;地层压力多为正常压力系统,压力系数一般为1.10～1.20,克拉二气田为异常高压,压力系数高达2.02.部分油(气)田含有H2S有毒气体.部分碳酸盐岩地层压力敏感,易漏易喷,甚至喷、漏、塌、卡危险同时存在,作业期间需采用"吊灌法"压井,控制难度大.     

如何有效开展"班前安全讲话"活动

班前安全讲话是指企业基层单位中,在每天上岗前,以作业班组为单位,由班组长向本班组成员布置当班工作内容、提出质量标准,特别针对作业安全注意事项进行的警示教育活动.实质上,它是班组作业危险性分析和预防教育活动.     

沧炼500员工画笔绘安全

"瞧,这幅是俺画的安全漫画!".在第五个全国安全生产月活动中,沧州炼油厂30个基层单位的500余名员工在安环部的组织下拿起画笔画安全.他们创作的一幅幅安全漫画诙谐幽默,形象逼真,直观地反映了违章作业害人害己、遵章操作平安幸福的道理.通过开展这种形式的活动,进一步增强了员工的安全意识,营造了良好的安全氛围,使"安全发展,国泰民安"的理念进一步深入人心.     

浅谈作业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位,是抓安全生产工作的"落脚点",班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏.抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障.为此,我们在HSE管理"一切事故都可以通过管理去预防"的理念指导下,积极探索班组管理的方法,进行了"作业队班组安全动态管理"实践.     

天津石化实施“七想七不干”确保作业安全

天津石化积极贯彻落实"以人为本、"关爱员工的安全理念.推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化,实现管理重心向操作层、作业层转移,确保现场作业过程安全形成了具有天津石化特色的现场作业、特殊操作"七想七不干"管理模式.     

实施预先危险分析控制 搞好企业安全检修

本公司检修作业中 ,曾发生过几起事故 ,这些事故的发生 ,引起了我们的关注和深思 ,并不断在企业检修中探讨安全检修的方法 ,几年预先危险分析控制检修方法的应用 ,有力地保障了企业检修安全。1　实施预先危险分析控制检修的办法化工企业检修 ,有登高、入罐、动火、动土、吊装及风、雨、雪天等危险作业。针对以上危险作业 ,我们实施了预先危险分析控制检修的方法 ,主要是 :1.1　追踪检修作业过程 ,制定检修全程安全措施要实现检修安全 ,就必须弄清检修内容 ,熟悉检修的全过程 ,只有这样 ,我们才能制定详细的安全措施 ,并组织实施。根据“管生…     

游梁式抽油机的危险分析与防范措施

分析了游梁式抽油机在运行和维修作业过程中存在的平衡块旋转危险、皮带传动危险、减速箱高处作业危险、电机漏电危险、操作台高处作业危险、电机电缆漏电危险、节电控制箱漏电危险、刹车失灵危险、毛辫子悬绳器危险和攀梯危险,有针对性地提出了防范措施.     

从理念转变到管理水平提升齐鲁石化烯烃厂深入开展"我要安全"主题活动

齐鲁石化公司烯烃厂创造性地执行集团公司HSE管理指令,结合自身实际,引领全体员工深入开展"我要安全,我会安全"主题活动,在安全理念的培育上着力强调"我要",在安全技能的训练上着力突出"我会",在HSE管理实践中重点抓好HSE观察卡等3个工具的运用,在繁重的大检修中下功夫抓好直接作业环节的安全监督管理,实现了安全检修."我要安全,我会安全"主题活动的深入开展,有效促进了企业与员工的双平安,为实现全年安全零事故、人员零伤害、环保零污染的HSE目标奠定了坚实基础.     

基于多数据采集的电力线路作业安全管控技术研究

电力线路作业属于野外高风险作业,作业过程受环境影响较大,传统安全管控方式完全依靠现场作业人员经验,存在作业安全难以保证的问题。为提高电力线路作业安全性,某油田电网通过对作业过程中的风险要素进行评估,针对关键因素采取信息化手段对作业过程中的环境参数、线路状态、安全措施、现场视频、作业流程等数据进行监控,实现了作业前的安全评估、作业过程流程管控和图像智能识别,纠正危险作业260多次,提升了安全管控水平。     

海洋工程支持船后甲板作业风险分析和管理

"海洋工程支持船(OSV-Offshore Supply Vessel)"是海洋石油作业必不可少的辅助船舶,可用于各类平台一般物资的供应服务,既可以为平台运输液态的钻井液、酸类物质和化学物质,也可以运输包括甲板货在内的干散货等物资。由于其作业频繁和操作复杂,在实际作业中经常发生人员伤亡及财产损失事故,因此其后甲板作业安全管理一直都是被关注的要点。本文接合油田作业者对船舶后甲板装货区的要求及在实际作业中的经验总结,浅述"海洋工程支持船"为海洋工程做物资供应其后甲板的作业方法、安全风险分析及应对措施。     

浅谈危险化学品从业单位安全标准化

近一段时间以来,危险化学品事故频发,造成了严重的社会影响.胡锦涛总书记和党中央、国务院领导对此高度关注,并分别做出重要批示,要求深刻分析事故多发的原因,切实加强危险化学品综合治理和事故防范工作.为切实落实国家的相关法律和规定,强化企业安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,提高企业本质安全水平,国家安监总局下发了<关于开展安全质量标准化活动的指导意见>,要求在全国范围内广泛开展安全质量标准化活动.     

腈纶生产叉车作业区的作业条件危险性分析

运用作业条件危险性分析法对腈纶生产叉车作业区域危险性进行分析,根据分析结果,采取相应安全对策,降低作业区域危险程度,并进一步给出建议,以确保叉车作业安全。