岭子煤矿抓班长职能转变 推动安全生产

本刊讯 淄博矿务局岭子煤矿从去年下半年开始,改革安全管理办法,抓班长职能的转变,在推动安全生产上取得实效。他们着重抓了五个方面的工作。 一、明确职责,规定权限。提出了班长十项职责及八大权力。十项职责是:对全班安全质量负第一责任;保证本班杜绝重伤,轻伤事故率降到2%以下;保证工程质量时时验收时时合格;负责班日质量交接验收;组织职工严格按章作业,及时排除各种事故隐患;制止“三违”,查处“三违”,负责班中三次向区队和井调度站汇报当班安全质量情况;按时参加矿、井、队安全例会,并组织贯彻执行上级有关意见、措施;主持召开班后会,…     

永荣矿务局实行承包安全抵押金制度

本刊讯 重庆永荣矿务局制定出安全抵押金承包方案,变单由领导管安全为全员抓安全,促进了安全生产状况的明显好转。 过去,这个局虽然实行了安全承包责任制和安全目标管理,但由于没有把责、权、利结合起来,安全工作还是“软任务”,人们无风险可担。这样,尽管领导天天喊“安全生产”,采掘队的一些干部和工人却这只耳朵进、那只耳朵出,违章作业改不了,安全隐患除不了,各类事故少不了。近几年来,百万吨死亡率一直徘徊在5人上下。 为切实改变这种状况,这个矿务局从今年7月份起,在双河、永川、曾家山煤矿推行了全员抵押金安全承包,从每个采掘、机电…     

煤矿区队安全自主管理浅析

煤矿生产的基层单位是区队,先前区队的安全管理主要是依靠安全监察部门和机关专业部门人员来监督实施,而区队主要任务是抓生产.实行区队安全自主管理,就是恪守“管生产必须管安全,自己的安全自己管“的安全理念,变自区队外部的安全监督检查为主为依靠区队自身安全监督检查为主,主动抓好安全管理,区队的主要任务是变以生产为主为以安全为主.这种安全管理是煤矿管理境界中一个质的提高.笔者认为,这种管理需要在安全工作上形成岗位自律、班组自控、区队自管、专业自监的新模式.……     

邹家华强调要对班长进行安全培训

本刊讯 最近,国务委员、全国安委会主任邹家华在两个经验材料上批示,要对班长进行安全培训。这两个材料是,《淄博矿务局改革安全管理办法》和《岭子煤矿抓班长职能转变推动安全生产》(见本期报道)。 邹家华的批示指出,经验值得推广,不但在统配煤矿,而且在地方煤矿、乡镇煤矿都值得推广。要对班长进行安全培训,使他们了解可能发生的各种事故的类型、原因、预兆、防止的措施,以及发生事故后应该采取的措施和责任等等。同时要考虑配备安全装置。这是长期的工作。现任班长要培训,今后新任班长也必须培训。邹家华强调要对班长进行安全培训…     

班组安全建设“三到位”经验谈

我市是一个以采掘工业为主体的新兴工业城市,主要生产煤炭、硫铁矿和铝钒土矿,由于采掘工业多井下作业,受工艺特点,技术水平,劳动强度等方面的制约,班组安全建设显得尤为重要。1987年以来,我们在抓班组安全建设中做到了思想、工作、领导“三到位”,取得了较好的效果. 1.抓班组安全建设思想到位 (1)宣传教育,组织培训。首先,我们将《中华全国总工会、国家经济委员会工     

强化现场安全管理的好方法：介绍“三位一体”安全质量管理法

采掘工作面现场安全管理状况失控,是矿井不安全的主要因素之一。特别是实行经济总承包后,由于生产指标落实到人头,人们容易因赶产量而忽视安全,增加了现场安全管理的难度。对此,我局从1987年起在采掘工作面推行了“三位一体”安全质量管理法,收到了显著效果,全局安全状况逐年好转,1989年成为3年来安全状况最好的年头。 “三位一体”安全质量管理法,是以班组管理为基础,对采掘生产全过程实行监督检查的一种全面质量管理方法。其实质就是把安全员、质量验收员和生产班长三大员组成一个有机整体,对现场实行24小时的巡回检查,三者相互制约,按照…     

抓思想 促安全

开滦唐家庄矿坚持党的安全生产方针,紧紧依靠群众,狠抓工程质量,从一九七三年下半年以后,消除了顶板事故。今年以来,在反击右倾翻案风的推动下,安全生产进一步改善,一至三月份,采掘和开拓工作面的工程质量全部合格,至四月下旬,全矿没有发生死亡和重伤事故,各项生产指标都超额完成了国家计划。他们的主要作法是: 领导重视,路线对头。党委以阶级斗争为纲,抓自身和各级领导思想政治路线问题,坚持一个月开一次安全生产分析会,每星期六开安全生产专业会(各区、科的第一、二把手参加,摆矛盾揭问题)。每星期一,区、科开展安全活动,第一、二把手介绍…     

哈尔滨狠抓基础管理安全生产出现好势头

本刊讯7月20日,哈尔滨市共发生各类生产死亡事故24起,死亡25人,与该市安全生产形势最好的1989年同期相比,死亡事故率下降22.6%,死亡人数减少8人。特别是历年事故多发的六、七月只发生4起事故,与1989年同期相比,事故率下降75%,死亡人数减少12人。 死亡事故下降的主要原因是,该市自去年以来重点抓了基础管理工作。一是实行目标管理,将安全生产目标管理工作纳入企业经营承包责任制,层层建立安全生产保障体系。安全生产工作由过去的无人抓、不愿抓,转变为有人抓、全员抓。二是通过在企业中推行安全生产评价、评估工作,进一步把安全生产工作引向…     

企业安全管理十八法

一、建立健全安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责,狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行,经常督促检查。二、坚持安全生产一票否决权在总结、评比、晋级时,使用安全生产一票否决权,引起企业各级领导对安全生产的高度重视,抓安全、抓产值、抓产量、     

人是安全管理工作的第一要素

安全是港口装卸运输生产的生命线,安全管理是企业管理的分支,目的都是为了保证港口生产的顺利发展,提高生产效率,因此,搞好安全管理必须把人作为首要因素来抓.1.人是一种最复杂的生产要素人是最难驾驭的生产要素,抓安全管理是以提高人的要素为基础的。抓安全生产的根本目的,在于提高生产力,而生产力中最关键的因素是具有较多生产经验和较高劳动技能的人.     

从“生产任务主任”到“安全生产主任”

湖北轴承厂保持架车间,主要从事冲压、剪切作业。车间主任周运本过去只抓生产任务,不抓安全,人们称他“生产任务主任”。现在,他变了,既抓生产任务又抓安全,车间职工都亲昵地称他是“安全生产主任”了。 去年,周运本车间的产量确实月月超产,但是事故也在厂内创了“第一”。年底,举办车间干部培训班,厂里总结安全生产工作、周运本挨了批评,使他从超额完成产量指标的自我陶醉中惊醒过来。回车间后,立即开班组长会,提出落实安全生产目标的措施,研究制定了安全生产奖惩考核办法和冲压作业的安全守则,并且随时进行检查监督。 思想变了,行动也来了…     

安全演讲会

淄博矿务局石谷煤矿工会召开安全演讲会,运用事故受害者现身说法的办法教育广大职工,收到明显效果。 8月上旬,这个矿召开了两次安全演讲会。因冒顶事故而造成下肢截瘫的青年工人李长水坐着轮椅车在台上讲述了伤残后的痛苦,告诫职工务必搞好安全生产。15岁的学生胡卫东,在讲述一     

硬件软件一起上 安全生产有保障

四川石油管理局地质调查处地震三大队是从事石油天然气勘探的施工单位。近几年,该大队的工区西到新疆,南至海南。全大队有车辆钻机300多台,年消耗易燃易爆物品数百吨,食无定时、宿无定居的工作及险恶的施工环境,使安全生产面临严峻的形势。 该大队领导在增添安全设施的同时,又注重抓好安全教育和管理,促进了生产的发展。 该大队一是建立健全了“党组织抓党、行政抓长、工会抓网、共青团抓岗”的党政工团齐抓共管安全生产的体系,实行安全目标责任制,把安全生产纳入领导工作的重要议事日程,坚持把安全工作与勘探生产同部署、同检查、同落实。二是突出人的因素,狠抓宣传教育,普及安     

浅谈安全责任事故犯罪成因及对策

安全责任事故主要是指因个人责任或管理责任导致发生的安全事故。中共中央总书记胡锦涛在党的十七大报告中指出:"坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故";温家宝总理在中共中央政治局第30次集体学习时也强调:"安全生产责任重于泰山,经济发展必须建立在安全生产的基础上,抓经济发展是政绩,抓安全生产也是政绩"。为了从根本上遏制或尽量减少安全责任事故犯罪,笔者浅谈其成因及对策:     

加强国营林场安全管理工作

近年来,我省把国营林场安全生产工作做为一个重点来抓,坚持“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,抓机构,抓基础,抓重点,抓薄弱环节,全面落实安全生产目标管理责任制。提高了国营林场安全生产管理水平,安全工作走上了正轨。尽管如此,仍不能适应当前深化改革和经济建设发展的需要。其主要表现:1.安全意识淡薄。部分林场领导,重生产、重效益,轻安全、轻管理,以包代管,放松了对安全生产的领导,放松了对生产现场的安全检查与监察。2.“三违”现象严重。由于大批新     

动态全时空集约安全管理

近几年来,大连造船厂的安全生产形势发展比较平稳,至今已连续四年保持了无死亡事故和无重大经济损失事故,工伤频率稳中有降,为企业顺利完成各项任务创造了条件。在实践中我们认识到,安全工作认真抓与一般抓大不一样。思想重视,强化管理,措施得力,是使事故发生率大幅度下降的关键。 总结我们的经验,主要是实行了动态全时(间)、空(间)集约安全管理。以下从五个方面来介绍。 第一,以科学管理理论为指导,不断提高安全管理意识。 我们通过对本厂从大连解放时到1986年平均每年工伤死亡2.7人的历史事实的反思,总结出一条重要教训,即抓安全生产工作…     

小镇也能管好小煤窑

湖南省安化县清塘铺镇,1983年以来陆续开了102座小煤窑,生产煤20万吨。1983、1984年共发生20起事故,死20人,伤7人。 血的教训使镇政府领导清醒地认识到,如果只让农民挖煤挣钱。对人命关天的大事熟视无睹,实际等于用农民的生命换钞票,是一种犯罪行为。他们吸取这个血的教训,从此狠抓采掘安全,很快在安全生产上见成效。 领导思想端正以后,他们首先抓安全生产的建设和专业干部的配备,建立了由镇长、分管企业的党委委员、驻镇民警、企业公司经理、安全技术人员五人组成的镇安全领导小组,统抓全镇的小煤窑安全生产。同时配备了五名专职安全员,按…     

运用OSHMS构建安全空间

中国南车集团戚墅堰机车车辆厂结合本厂实际,采用与大多数企业不同的做法,灵活运用 OSHMS 体系,在安全生产的管理上真正实现了党、政、工、团齐抓共管,为企业营造了一个安全生产空间。其主要方面有三点:一是变过去只有行政部门抓安全生产为现在的行政、政工部门齐抓共管;二是为政工部门抓安全生产提供了一个好的工作平台;三是变过去的人管为现在的体系管,便于安全管理持续改进。     

广西右江矿务局小龙矿强化班组安全生产建设保安全

为认真贯彻全国总工会,国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》,规范班组安全生产管理,日前,广西右江矿务局小龙矿健全制度,规范管理,坚持抓基层、打基础,强基固本,把安全工作的着力点放在现场、区队和班组,利用多种形式不断提高矿井班组管理水平。     

安全生产十项注意

株洲化工厂安全科在工厂党委的领导下,依靠和发动群众,从回顾总结1974年的安全生产工作中,找出了安全生产“十项注意”: 一、领导对安全生产重视不够,抓得不力,纳不进议程,摆不上位置,落不到实处,就容易出事故;应该做到党委认真贯彻中共中央“关于加强安全生产的通知”,始终把安全生产列入重要议事日程,领导动手重点抓,安全部门经常抓,发动群众反复抓,安全生产人人抓。 二、生产忙,任务重时,只抢进度,不顾安全,违反科学,盲目蛮干,就容易出事故;应该做到生产越忙,任务越重,越强调安全生产,重视科学态度。 三、骄傲自满,忘乎所以,自以为有生产…