为“举一反三”拍手叫好

9月4月,江苏南通天生港发电厂九号炉省煤器管爆破,被迫停运检修,使安全纪录从全国同类型燃煤电厂的首位上摔了下来。 事故发生后,该厂领导认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,要求全体职工“举一反三”,围剿事故隐患,整顿劳动纪律,振作精神,从零开始,再创安全生产新纪录。 这种“举一反三”的精神实在可贵。它体现了领导干部的高度责任心和职工的高度主人翁精神,体现了实事求是的科学态度。 出了事故,严肃处理是必要的,关键是要从事故中引出教训,争取今后不出事故,起码不出类似事故。“举一反三”的精神可贵正在于此。 现在,有些单位和同…     

国务院工作组分赴广东、湖北、四川、重庆督促事故查处追究领导责任

广东江门“6.30”重大爆炸事故发生后 ,江泽民总书记对此作出重要批示。为认真贯彻江总书记重要批示精神 ,朱基、胡锦涛、李岚清等领导同志要求 :广东省要全力以赴抢救伤员 ,妥善处理善后事宜 ;国务院有关部门要立即派人赶赴现场 ,协助当地政府做好有关工作 ;彻底调查事故原因 ,严肃处理、依法追究责任人 ;举一反三 ,彻底消除安全生产隐患 ,坚决杜绝类似事故再次发生。国务院领导同志于 7月 1日召开了由有关部门和广东省、江门市负责同志参加的会议 ,研究部署“6.30”重大爆炸事故善后处理及做好安全生产工作有关问题。　　最近重大、特大…     

树立“本质安全”理念，推进安全文化建设

4年来，运输段在安全精神文化、制度文化和物质文化建设方面，取得了较好的成效。那么，今后如何推进安全文化建设工作呢？笔者认为笔者应在巩固、发展已取得成绩的基础上，进行“本质安全”理念建设，是进一步深入推进安全文化建设的关键之一。所谓“本质安全”就是：过去人们普遍认为，铁路行业发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。但是，如果从业人员在工作中处处按照标准、规程作业，把事故发生率降到很低很低，甚至实现零事故，那么工作中发生事故就是偶然的，而不发生事故是必然的。[编者按]     

在规章制度面前应当人人平等

编辑同志: 8月25日,我车间发生了一起爆炸事故:车间主任蔡伦珍同志严重违章,往封闭电炉内泼汽油点火开炉,造成猛烈爆炸,震坏了许多窗玻璃,侥幸未伤人。 作为车间安全员,我认为这次事故损失虽不大,但性质严重,应该按“三不放过”原则进行事故分析,吸取教训,杜绝类似事故重复发生(今年三月,车间就曾发生过电炉爆炸伤人的严重事故)。经党支部研究同意,我们车间在9月7日召开了事故分析会。蔡伦珍同志因此对我很不满意,会上说我是整他,要和我“斗到底”。经他这么一闹事故分析会没法开好,这次事故也就这样不了了之。 难道领导同志就可以不遵章守…     

防止事故的五大原则之继发原因的原则

防止灾害的重点是必须防止发生事故。事故之所以发生,是有它的必然原因的。亦即,事故的发生与其原因有着必然的因果关系。事故与原因是必然的关系,事故与损失是偶然的关系,这是可以科学地阐明的问题。     

汲取教训 亡羊补牢

11月7日15时20分,智胜化工股份有限公司甲醇车间甲醇精馏工序中间槽在停产检修过程中发生爆燃事故,造成现场作业的3名机修工人大面积烧伤,其中2人经医院抢救无效死亡。为吸取教训,举一反三,防止同类事故再次发生,省安监局最近对本起事故进行了通报。     

汲取教训 亡羊补牢

11月7日15时20分,智胜化工股份有限公司甲醇车间甲醇精馏工序中间槽在停产检修过程中发生爆燃事故,造成现场作业的3名机修工人大面积烧伤,其中2人经医院抢救无效死亡。为吸取教训,举一反三,防止同类事故再次发生,省安监局最近对本起事故进行了通报。     

汲取教训亡羊补牢——省安监局通报永安市智胜化工股份有限公司"11·7"爆燃事故

11月7日15时20分,智胜化工股份有限公司甲醇车间甲醇精馏工序中间槽在停产检修过程中发生爆燃事故,造成现场作业的3名机修工人大面积烧伤,其中2人经医院抢救无效死亡.为吸取教训,举一反三,防止同类事故再次发生,省安监局最近对本起事故进行了通报.     

简讯

安阳染料厂针对一起未按规定穿戴劳动防护用品而发生的烫烧事故,坚持“三不放过”的原则,对事故作了认真的分析和严肃处理。根据三四季度是事故高发期的规律,车间安排两天时间,对厂里规定的(生产区十四个不准)和〈操作工的六严格〉,进行了全员学习和教育。同时,安全科与车间领导一起,对200多个泄漏点     

大吃一惊以后

国务院对“渤2”事故的处理,真使我大吃一惊。石油部部长解除职务,国务院副总理记大过处分,这要是在那“史无前例”的年代,是连想也不敢想的事。 我在工厂搞安技工作十几年了,参加厂内外伤亡事故调查处理几十次。尽管有不少事故的发生是由于领导违章指挥,违反科学,不为工人创造良好的劳动条件,不对工人进行安全教育造成的,但最后结论都变成了“操作者思想麻痹”。不要说让厂领导担点责任,就是车间领导也很少沾边,反正是领导没有责任。如今,国务院的决定使法律面前人人平等的原则兑了现,怎不叫人心情舒畅呢? 国务院处理“渤2”事故这样严肃认…     

切莫过分依赖自动化

近日,笔者在某化工企业一事故车间看到,车间里安装了各种报警系统、视频监控系统,但由于车间太“仰仗”高科技手段,而放松了值班人员的正常巡视。造成了一起设备控制系统事故。     

事故隐患通知单

去年以来,我厂实行了事故隐患、违章操作通知单制度。 我们安全人员日常检查发现了问题(如违章操作、机械设备不安全、劳动环境不良、不合理使用防护用品等),就向车间发出通知单,由车间领导负责签收并安排解决。过些天安全人员再复查,如未解决,再通知一次,直至问题解决为止。过去,安全人员发现隐患,向车间领导一说,有时领导重视不够,马马虎虎过去了。实行通知单后,责任分明.加重了车间领导的责任,如因问题未解决而出了事故,也有据可查,便于追究责任。 自实行这种办法后,不少事故隐患得到及时解决。如厂供销科的电瓶车过去不是司机也随便开,…     

“四位一体”安全监控检查法

江苏省常州市戚野堰机车车辆厂内机分厂有职工２０００余人 ,其生产作业场地的特点是 :多工种联合操作、立体式交叉作业 ,上有天车 ,下有地沟 ,中间有机车 ,工人们称之为“海、陆、空联合作战” ,危险性高 ,安全难度大。多年来 ,内机分厂在安全管理中 ,针对其生产的复杂性和特殊性 ,立足于生产作业现场的检查和监控 ,形成“分厂、车间、班组、现场‘五人小组’四位一体的检查监控体系”,层层监控 ,人人检查 ,有效地控制了事故的发生。１ 分厂监控 ,领导检查分厂党政工领导分片负责车间的安全检查 ,对各车间实施检查监控。加强现场检查 ,领导…     

“全面考虑”

各车间的月评比考核会正在进行,安全科长说:“这个月一车间发生了15起事故,按评比条件应该扣他们车间20分。”大家都表示同意。 厂长站起来说:“一车间这20分是该扣,可他们生产任务完成得不错,还有计划生育、植树造林、环境卫生都搞得很好嘛!应该加10分;形势教育抓得及时,也应该加 10分;还有………” 这时,安全科长打断他说:“这么加分,不符合评比条件,一车间出了那么多事故,还评了全厂最高分,咱们厂的安全生产还怎能搞好呢?” 厂长瞪了他一眼,不高兴地说:“考虑问题要全面嘛!”“全面考虑”@郑同水     

以严治松

上钢五厂以严治松,改变了事故频繁的落后面貌,受到人们的赞扬。 提起这个厂,人们也许还记得“四人帮”及其党羽把这个厂作为“三无”(无制度、无规章、无领导)典型时的情景。那时真是“劳动无效果,事故天天有”。粉碎“四人帮”以后的头几年,这个厂在“洋跃进”左倾思潮的影响下,伤亡事故仍是有增无减。1979年6月13日,转炉车间发生钢水包倾翻事故,当场死亡2人,重伤1人。现场惨不忍睹,全厂人心惶惶。血淋淋的现实终于使厂领导猛醒过来:这样的惨剧再也不应该发生了。 他们追本求源,认为安全生产搞不好,事故不断,要害是个“松”字。安全管理松,…     

纸包不住火

在有些企业中,领导作风不正,出了事故不去找原因,消除不安全因素,而是弄虚作假,百般掩饰,结果,使工伤事故愈演愈烈。一月份,北京毛巾厂准备车间倒轴女工,砸伤了脚,上不了班,车间领导怕报工伤影响车间的奖金,便让她歇了两个半月的病假。不久,这个车间又一个勤杂工因穿行电梯间,不慎掉进1米多深的电梯井,摔伤了。于是,10天的病假条又代替了一份工伤报告。还有的工人剐了手,砸了脚,只要能走动,领导就让他(她)们呆在车间。厂安全部门和工会组织知道这样做不对,也没有坚持原则,加以制止。 然而纸包不住火,小事故不处理,大事故终于到来。今年2月21…     

中材天山：开展应急演练活动

本刊讯 2012年3月,中材天山（云浮）水泥有限公司为贯彻“高标准、严要求、重落实、抓细节”理念,结合2012年应急演练计划,认真组织相关部门开展了8次应急演练。各部门按演练前的动员、预案内容培训、细节步骤讲解、师徒培训及演练后总结等内容,原料车间开展了氧气乙炔火灾爆炸事故应急演练,烧成车间开展了篦冷机“打雪人、打大块”高温烫伤事故应急演练,制成车间开展了纸袋存放处火灾事故的预防及其应急演练,机电车间、化验室均开展了触电事故的预防及其应急演练,     

领导重视抓安全教育──京棉二厂在清花车间召开现场会

北京第二棉纺织厂清花车间两名工人,因不遵守劳动纪律,无视安全操作.造成一次幸免恶性事故。该厂领导很重视,抓住这个问题,召开了现场会,教育了本人,也使全厂干部和群众都受到一次安全生产教育。 二月十日,京棉二厂在清花车间召开现场会,会上由造成重大人身幸免事故的主要责任者向车间全体职工做检查。厂级有关领导参加了会议,全厂各单位安全负责人列席了会议。厂、车间领导就这次事故进行了路线分析,提出了要求,指明了方向,号召全厂职工端正思想路线,确保安全生产。现场会自始至终开得严肃认真,使到会者受到深刻教育。 二月五日,丙班上夜班…     

在易出事故岗位上 做不出事故的人

石化战线劳动英雄董松江,是兰州化学工业公司石油化工厂高压聚乙烯车间反应岗位的操作工,1970年进厂学徒,现在是聚合一班班长。反应岗位,是高压聚乙烯生产的心脏部位,在生产过程中,温度、催化剂等因素稍有变化,3秒钟内压力就可能上升到每平方厘米1.650公斤,造成超压放炮事故。有一次放炮事故,使一块五、六十斤重的聚乙烯从炮筒飞出200多米,把金工车间的厂房砸了一个大桐,造成了5万元以上的经济损失。在进口这套装置时,外国专家已有言在先:“放炮难免。”在林彪、“四人帮”捣乱严重的时期,这个岗位几天一炮,十几天一炮,成了全厂闻名的事故岗…     

抚顺石油一厂开展“反事故演习”活动

抚顺石油一厂开展“反事故演习”活动抚顺石油一厂电工车间几年来一直把安全供电作为生产的根本保证，在新年伊始之际，他们把安全供电放在首位，大力开展“反事故演习”活动。元月２３日，该车间结合各自变电所的供电特点，开展了现场模拟“反事故停送电演习”，由各班组...