浅谈班组长的安全管理素质

班组是企业安全生产最关键最重要的基层单位,是事故、异常易发地.班组长作为班组安全的第一责任者,是班组的核心,班组长安全管理素质的高低,直接影响班组与企业的生产安全.那么,班组长应具备哪些安全管理素质呢?     

浅谈班组长在安全管理中的领导艺术

多年的实践证明,要当好班组长,一定要重视安全,并具备亲和力、凝聚力和号召力,这样。他的工作一定会有明显成效,他所带的班组一定会是个安全班组,而这样的班组完成生产任务就“基础牢靠”。     

班组长的安全责任

落实安全责任有许多层面,有政府和企业层面,有管理部门和社会层面,有领导和员工层面等等,但是关键取决于企业中班组长对落实安全责任的重视程度,是否扎实有效。因为班组长与生产一线工作人员一起面对生产中的各种安全问题,对工人操作和现场安全生产情况最了解,与班组成员的切身利     

班组长要念好"安全经"

作为手握生产管理指挥权的班组长,既要抓好班组管理,又要抓生产指标,事情多工作忙,难免顾此失彼.但是,无论多忙,有一项工作万万不能放松,这就是要念好班组的"安全经".     

班组长素质与安全生产

班组长素质与安全生产宋文初（安徽省含山县东关水泥厂）１前言众所周知，班组是企业的细胞，是企业最基层的生产和经营管理组织，是企业搞好安全文明生产的前沿阵地。一个班组不能没有班组长。班组长在组织班组生产的全过程中，对于搞好安全生产起到至关重要的保证作用。...     

浅谈班组长在安全管理中的核心作用

从一件小事入手,论述了班组长在生产实践中的地位、责任、义务等诸多方面的具体细节,得出了班组长是生产中的核心人物的结论。     

抓安全生产要强化管理

本文是顾传训副市长3月29日在上海市安全生产先进表彰大会上讲话的一部分,本刊有删节,题目是本刊加的。 抓好安全生产工作靠什么?当然,各种物质保证措施是十分必要的。但是,绝不可忽视精神的作用,人的因素。我们现在的施工工地或工厂生产线上,如果讲物质条件,如工作劳动条件、工作休息场所、控制系统、机械化程度,比解放初期真不知好了多少倍。但伤亡事故及职业病还是连续不断。究其原因,主要还是人为造成的。因此,抓安全生产工作只见物不见人是十分危险的。 要抓好人的工作,首先必须抓好思想政治工作。这个思想工作不是单由党组织去做,各级…     

班组长安全素质初探

通过对企业班组安全管理工作进行分析研究,提出班组长搞好安全工作的四个方面,对搞好班组安全工作有一定指导意义。     

安全工作重在抓实

安全是人类永恒的课题,是关系到家庭幸福和社会稳定、发展的大事。在我国实行社会主义市场经济的体制时就决定了小政府大社会的格局,一些原政府设的行业主管局相伴彻底改变职能,重新组划成国有资产经营有限公司,在这一政企变革情况下,原长春市机械局、汽车局、     

班组长安全管理须有“四气”

班组安全工作具有一定的复杂性、艰巨性和科学性,对确保企业生产安全,保护员工安全与健康,促进企业及社会和谐稳定和经济持续快速发展,起到至关重要的作用。要做一名备受员工信赖的优秀班组长,在班组安全生产管理工作中,必须具备“四气”。     

抓安全，班组长请先练好“三功”

作为一名基层班组的管理者,如何在安全生产中,既当好领导的参谋与助手,又当好班组的带头人,关心职工的安危,尽职尽责地做好安全管理工作。笔者认为,班组长必须练好“三功”。     

浅谈班组长如何在安全管理中发挥核心作用

本文从发生在某企业的一件小事入手,论述了班组长在生产实践中的地位、责任、义务等诸多方面的具体细节,得出了班组长是生产中的核心人物的结论,提出了对班组长的基本要求及应在安全管理中发挥核心作用。     

班组长安全工作须重“五要”

在班组安全建设中，班组长处于班组的核心地位，对班组安全建设举足轻重，班组长的安全工作之道有时能左右所在班组的安全生产的水平。固此，班组长在安全决策、用人、协调等具体的班组安全领导工作中，如何围绕本班组的生产任务、审时度势，对生产过程中的重大安全问题搞好科学决策，保证本班组安全生产的顺利进行等方面，负有重大的责任。为此，作为班组长要指挥好班组成员，不仅要靠权力的影响力，而且还要靠人格的影响力，在安全生产工作中要为人师表、率先垂范，要班组成员去做的事情，自己首先要做到、做好；同时，要敢于正视自己的弱点，战胜自我。     

施工项目部安全管理重在落实

施工项目部既是施工企业安全管理的前沿阵地,又是施工企业安全生产管理的实体,安全生产的各项技术措施需要他们去实践,各项安全管理规章制度需要他们去落实,安全生产的良好环境需要他们去营造,施工项目部安全管理水平的高低对实现施工企业的安全管理目标、塑造施工企业形象与信誉,提高企业的市场竞争力有着极其重要的作用。     

班组长安全管理的“三种意识”

<正>班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度及其所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。为此,企业必须重视和加强     

抓好班组长培训夯实安全生产基础

班组长综合素质的高低,可影响安全生产.试图通过叙述抓好班组长培训与搞好安全生产的辩证关系,以期引起工业企业对抓好班组长培训工作的重视.     

班组长安全管理须有“四气”

班组安全工作具有一定的复杂性、艰巨性和科学性,对确保企业生产安全,保护员工安全与健康,促进企业及社会和谐稳定和经济持续快速发展,起到至关重要的作用。要做一名备受员工信赖的优秀班组长,在班组安全生产管理工作中,必须具备"四气"。一要有勇气。安全生产是企业之本,效益之源,和谐之魂,发展之根。班组长要有坚定不移搞好安全工作的信心和勇气,要坚持求真务实作风,把生产作业现场当作安全管理的主战场,一丝不苟地抓好安全生产工作。多工种立体交叉作     

班组长对“小事”切莫小视

编辑同志：在我们企业安全管理工作中,常有这样的现象：有的班组长在安全管理时．视小事而不管．认为小事一桩,不需大惊小怪、小题大作,以致酿成大错。笔者认为,班组长在安全生产管理过程中．切莫小视“小事”。