从“生产任务主任”到“安全生产主任”

湖北轴承厂保持架车间,主要从事冲压、剪切作业。车间主任周运本过去只抓生产任务,不抓安全,人们称他“生产任务主任”。现在,他变了,既抓生产任务又抓安全,车间职工都亲昵地称他是“安全生产主任”了。 去年,周运本车间的产量确实月月超产,但是事故也在厂内创了“第一”。年底,举办车间干部培训班,厂里总结安全生产工作、周运本挨了批评,使他从超额完成产量指标的自我陶醉中惊醒过来。回车间后,立即开班组长会,提出落实安全生产目标的措施,研究制定了安全生产奖惩考核办法和冲压作业的安全守则,并且随时进行检查监督。 思想变了,行动也来了…     

慎防设备“积劳成疾”

目前，有的单位存在着这样一种现象，由于降成本又忙于生产，一心只想完成经济指标，却忽视了对设备的维修保养工作，该维修时不维修，该保养时不保养。在任务比较重的时候，有人甚至会提出：“凑和着用用吧!暂时甭维修保养了，忙过了这阵子再说。”以致设备“带病工作”，严重地超负荷运转，最终发生事故，甚至造成机毁人亡的悲剧。     

“这件事顶得好”

洛阳第一拖拉机制造厂铸钢分厂有一台16.7吨的大型变压器。检修时要吊上火车皮运到变压器修理间。以往都是用15吨的轨道吊超载装卸,由安全处派人到现场监装、监卸。工人们对此很有意见,他们说:“超负荷吊装是违章作业,难道安全处来几个人在现场一站就合法?就安全了?” 去年12月又要检修这台变压器,安全处的同志下决心,不再为超负荷吊运开绿灯,拒绝去现场监督装卸。问题很快反映到总厂厂长那里,厂长立即打电话质问安全处处长: “喂,铸钢的变压器怎么不吊?” “违章超负荷不能吊!” “你们派人到现场去指挥嘛!” “既是违章作业,我们怎么能违…     

凡事预则立 不预则废——停产检修良好作业实践

<正>停产检修几乎是所有生产经营单位都会面临的时间紧、任务重、风险高、安全管理难度大而又无法回避的作业任务,而且经常会碰到需要全停产检修的项目完成以后,转入边复产边继续检修的情况。在保证生产安全的同时开展检修作业,既考验现场一线作业人员的技术能力,又考验现场管理层的风险管控能力。在此,笔者将多年参与各种全停产、半停产检修工作的经历进行了总结,以飨读者。     

安全生产工作“严不起来”的根源分析及对策建议

当前安全生产工作中最集中、最普遍、最突出和最致命问题仍是“严不起来、落实不下去”。“严不起来”和“落不下去”既表现为一个问题的两个方面,又表现为一个问题的“因”和“果”。“严不起来”是“落实不下去”的“因”“落实不下去”是“严不起来”的“果”。由于“严不起来”,安全生产工作各项部署、决策、目标、计划、任务、措施、责任常常悬空、放空、甚至落空;由于“严不起来”,安全生产工作中存在的不落实、难落实、假落实现象难以遏制、难以消除、难以根治;由于“严不起来”,安全生产     

开展“日计划” 筑牢现场作业安全防线

<正>对于企业如何做好现场安全管理,本文结合发电企业实际,介绍“日计划”管理的理念和方法,期望以此促进员工养成科学谋划、计划先行的工作习惯,提升作业现场安全管控能力。所谓生产任务日计划（坚持日计划）是一种预先性、计划性的管理方法,是指在企业统一安排部署下,以“任务驱动、超前策划、周密组织、层层把关”为原则,开展生产任务执行计划流程管理。     

安全生产工作“严不起来”的根源及对策

当前安全生产工作中最集中、最突出的问题仍是“严不起来、落实不下去”。“严不起来”和“落实不下去”既表现为一个问题的两个方面，又表现为一个问题的“因”和“果”。由于“严不起来”．安全生产工作各项部署、决策、目标、任务、措施、责任常常悬空、放空、甚至落空；由于“严不起来”。安全生产工作中存在的不落实、难落实、假落实现象难以遏制、难以消除、难以根治。     

浅谈开展班组安全建设与管理的经验

中信大锰（钦州）新材料有限公司现共有12个生产班组,担负着完成全年4万吨硅锰合金生产任务的重任。在整个生产区域放置和存在着各种的生产设备和高温的作业环境,无时无刻不散发着危险,随时都有可能对员工造成人身伤害。然而近3年来,公司各班组精心维护、悉心组织,自查隐患、制定方案、落实责任,通过落实一系列的规章制度及安全措施,安全高效地完成了一个又一个艰巨的生产任务,不仅体现了管理者安全生产意识和管理水平,     

劳动部对大同市“11·27”事故调查处理意见作出批复

本刊讯7月18日，劳动部对他西省人民政府关于山西省大同市新荣区郭家窑乡东村煤矿‘‘if·27”特别重大瓦斯爆炸事故调查处理意见的请示》作了批复。原则同意联合调查组所提交的事故调查报告中对事故性质和事故原因的分析。“11·27”特大瓦斯爆炸事故的直接原因是：现场管理混乱，风流短路造成瓦斯积聚；电工带电作业产生电火花引爆瓦斯，进而煤尘参与爆炸。但其重要原因是各级领导重生产轻安全，不尊重科学，不按科学规律办事。其具体表现就是层层压任务，压产量，在不具备基本安全生产的条件下，严重超能力、超负荷生产，最后酿成死亡110…     

肃流毒 治“内伤”──丰台西站开展安全生产“三大讲”

在揭批“四人帮”第三战役中，北京铁路分局丰台西站开展安全生产“三大讲”．取得了显著成效。 丰台西站是铁路系统全国最大的六个编组站之一，也是华北地区一个重要枢纽站，任务重，作业忙。前几年，由于受“四人帮”的干扰破坏，这个站无政府主义猖獗，规章制度被破坏，事故不断发生，生产也上不去。揭批“四人帮”第三战役开始后，站党委抓住违章作业多，安全管理松，处理事故不严肃等安全生产中的主要问题，由领导干部带头，先后两次开展安全生产“三大讲”。大家用亲身经历揭批“四人帮”，总结自己在两条路线斗争中的经验教训，肃流毒，治“内伤”，大大提高了思想觉悟。通过“三大讲”，广大职工精神面貌发生了深刻的变化，遵章守纪的自觉性普遍提高，一日工作标准化的活动全面开展，学技术苦练基本功的好人好事大批涌现。很多过去违章蛮干的同志，特别是那些“三大讲”的典型，都成了安全生产的骨干。今年以来，事故显著减少，扭转了事故严重的被动局面，顺利地完成了各项运输生产任务。 下面选登四个同志在“三大讲”中的发言摘要。这些同志现身说法，大谈与“四人帮”作斗争的体会，大讲身受其害的教训，生动具体，使人受到教育和启发，值得一读。     

在全国安全生产规划和科技工作会议上的讲话

2007年3月27日这次会议很重要,对于进一步加强和改进安全生产规划、科技工作,贯彻安全发展指导原则,实施科技兴安战略,完成“落实年”“攻坚年”工作任务,推动实现安全生产状况的稳定好转,有着积极意义和促进作用。     

关于印发《“十一五”安全文化建设纲要》的通知——“十一五”安全文化建设纲要

为贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产“十一五”规划》，确保“十一五”期间安全生产各项目标任务的完成，必须大力加强安全文化建设，营造有利于安全生产的舆论氛围，增强全社会的安全意识，为社会主义和谐社会建设，实现安全发展，创造安全稳定的环境。     

2007年福建省安全生产工作成效显著 为海西建设作出了贡献

2007年,全省各级各部门认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于加强安全生产工作的一系列重要部署,坚持“安全发展”指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“四个重在”实践要领和“四谋发展”实践主题要求,强化责任,强化监管,强化运作,强化落实,较好地完成了安全生产“落实年”、“攻坚年”的各项工作任务,     

畅所欲言为安全——福建省安全生产暨省政府安全生产专家组工作座谈会小记

“各级安监部门既负有安全生产专项监管和综合监管职责,也承担着政府安全生产委员会的日常工作,工作任务十分繁重。在这种情况下,我们必须正确处理好综合监管与行业部门专门管理的关系,既要指导、协调和监督行业管理部门所承担的专项安全监管工作,又不能取代行业管理部门在安全生产管理上的职能,要加强与各行业部门之间的协调联系,相互支持配合。要努力做到工作的不缺位、不越位、不错位……”日前,在福建省安全生产暨省政府安全生产专家     

认真研究特点 积极探索规律 扎实推进安全生产工作

安全生产既是各级领导关注的一个主要问题,也是长期制约社会经济快速发展的一个老大难问题。近年来,尽管各级十分重视这项工作,花费了很大气力,也取得了显著成效,但各类安全生产事故仍时有发生,严重影响社会主义和谐社会的建立和正常工作,生产任务的完成,当前,一些单位把安全生产防事故工作摆到了一个不适当的位置,或看得过重,“谈虎色变”,忧心忡忡;     

领导重视,认真抓好安全生产

首都钢铁公司修理厂,担负着全公司炼铁、炼钢、轧钢、烧结等设备大中修的任务。修的都是大设备,工作地点不固定,施工环境复杂,高空多层作业多,又往往是多工种交叉作业,有时还要边生产边施工,在客观上给安全生产带来不少问题。一九七○年后入厂的新工人又占全厂职工的百分之三十,这就使安全生产的任务更加重要。 关键在领导。这个厂的领导,怀着深厚的无产阶级感情,坚决贯彻了中共中央《关于加强安全生产的通知》,狠抓安全生产,有力地保证了生产任务的顺利完成。一九七一年全年消灭了重伤事故,轻伤事故也下降了百分之十一。今年三、四月一高炉…     

国家安全监管总局召开全国安全监管监察系统视频会议——不松劲 不懈怠 防事故 防反弹

打好打赢“三项行动”第三战役全面完成“安全生产年”既定目标10月15日,国家安全监管总局召开安全监管监察系统视频会议,通报全国安全生产情况,简要总结第三季度工作,分析节后安全生产态势,安排部署当前和第四季度的重点任务。安全监管总局骆琳局长在讲话中强调,要进一步增强责任感、使命感和紧迫感,不松劲、不懈怠,防事故、防反弹,在抓落实上继续狠下功夫,坚决打好打赢安全生产“三项行动”第三战役,全面完成“安全生产年”既定目标任务。     

安全生产现场检查应做到的几点

企业安技部门的服务和工作对象是企业生产现场的职工和班组的安全作业。因此,企业安技部门只有深入生产现场,才能摸清安全生产的现状,发现不安全因素,并提出整改措施和纠正“三违”的意见。从而取得指导本企业安全生产的发言权。为此,笔者认为,企业安技部门在进行现场检查时,应做到“三有”“三看”“三记”“三教”。     

安全生产十项注意

株洲化工厂安全科在工厂党委的领导下,依靠和发动群众,从回顾总结1974年的安全生产工作中,找出了安全生产“十项注意”: 一、领导对安全生产重视不够,抓得不力,纳不进议程,摆不上位置,落不到实处,就容易出事故;应该做到党委认真贯彻中共中央“关于加强安全生产的通知”,始终把安全生产列入重要议事日程,领导动手重点抓,安全部门经常抓,发动群众反复抓,安全生产人人抓。 二、生产忙,任务重时,只抢进度,不顾安全,违反科学,盲目蛮干,就容易出事故;应该做到生产越忙,任务越重,越强调安全生产,重视科学态度。 三、骄傲自满,忘乎所以,自以为有生产…     

谈电力安全生产中的预警预控功能

1.概述 管理者违章指挥、作业人员违规作业和违反劳动纪律的现象,愈来愈威胁到电力系统的安全生产,据统计电力的安全生产事故,70％-80％都是由于违章造成的。多年来,我们一直把不安全因素归结为“制度不健全”, “员工素质不高”,“缺乏安全知识”, “工作作风不踏实”