抓住安全机遇来"充电"

"安全就是生命"无数的安全事故教育我们,安全就是生命.在安全工作上,我们不仅要依靠员工的力量,而且要动员职工家属的力量,努力倡导企业安全文化,全方位号召职工要象珍惜生命一样对待安全.例如,船舶常年分散在外,难以召开全体职工大会,我们可采取召开职工家属联谊会、与职工家属联欢、组织职工家属出外旅游等形式,以增强员工的企业荣誉感;请职工家属给一线职工写一封有关安全的家信,告诉职工"安全就是生命",你们离家创业,我们在家拖小带老,千万要执行安全规章制度,否则你的生命没有了,我们的家庭就会失去依托.这种用家庭亲情和责任唤醒职工抓好安全的做法,比领导的报告和安全检查有效的多,从另一个侧面讲,这恰恰验证了文化建设在安全管理中的重要作用.     

"狼群效应"与安全培训

安全培训是企业安全工作的基础,是伴随安全管理全过程的经常性工作.只有不断提高职工队伍的整体素质,才能为企业安全生产提供意识、知识和能力保障.然而,在部分基层单位,安全培训形式上轰轰烈烈,花费了大量的人力物力,而职工参与学习的热情却并不高,培训的客观效果并不理想,职工的安全意识、安全技能仍然没有明显提高.究其原因,笔者认为,主要是激励与约束措施不到位,没有一套行之有效的考核评价机制,造成了培训工作的事倍功半.     

班组安全员要当好"五大员"

当好宣传员.要利用会议、标语、橱窗和板报等多种形式,向班组职工宣传安全生产法律法规,企业规章制度,企业对安全工作的具体部署和要求,宣传安全生产事故案例,以及安全生产工作的典型事迹和先进经验,统一班组职工的思想,不断提高班组职工的安全生产意识.     

班组长要"严管厚爱"

班组是企业安全管理的细胞,企业安全管理的基础在班组,班组安全管理工作的成效取决于班组长,因此,提高班组长的安全素质和技能十分重要.定期或不定期进行班组长安全述职工作,是提高班组长安全管理能力的一个有效途径.通过安全述职来横向借鉴安全管理经验和纵向对比找差距,可使班组长的安全素质和安全实践技能在潜移默化中得到提升.班组长安全述职存在的问题是:     

探讨"以人为本"理念做好企业生产安全管理

企业生产安全管理,即企业生产过程,包括生产过程中人身、设备以及系统的安全,以降低由于事故造成的安全成本.从多年的事故教训中,我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素.如何把对人的管理引入生产安全管理之中,重视人的因素,强化"以人为本"理念,凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验,不断地夯实企业安全生产的基础,这是一个值得深入探讨的新领域.     

岂能如此"百分比"

前几天,在企业检查安全生产,听了许多基层单位负责人安全工作汇报,他们对企业安全工作都以安全系数可达百分之多少作为一条安全举措来谈.听起来甚觉别扭,细细品味,认为这样的"安全系数"还是不要为好.     

安全管理岂能“高高挂起”

报载,某媒体记者去一家企业进行安全工作采访,感触颇深的是,他们挂在墙上的安全管理制度不可谓不全,挂在嘴边的安全管理天天讲不可谓不细。但是,职工的安全意识却不尽如人意。追究其原因,就是这家企业把安全管理“高高挂起”来了,而没有让职工付诸于实践,为生产埋下了严重的事故隐患。在这家企业里,一面墙上写的满是安全生产禁令,其中第一条是“加强明火管理,厂区内不准吸烟”。可就在这条禁令下面,几名职工却嘻嘻哈哈地蹲着边吸烟边闲聊,而不远处还有几名职工在焊接设备……诸如此类形成鲜明对比的安全管理制度和违章行为几乎无处不在,实在…     

安全管理工作中的十条"金科玉律"

企业安全管理是企业系统管理的一部分,创造性地运用管理定律完善安全工作理念,可降低管理纰漏给安全工作带来的各类风险,进而有效地减少伤害事故的发生频次,提升安全管理工作的绩效.     

安全生产慎讲"慎独"

有位宣传干事去车间"挂职"书记,在车间安全教育会议上,这位书记引经据典,给工人讲了一通安全生产需要"慎独"的道理.会后工人反映:书记的"安全理论"脱离实际.     

推行"安全名誉组员"制度好

近年来,福建三钢(集团)公司不断加大安全管理创新力度,在班组推行了"安全名誉组员"活动,并取得了积极的效果.     

安全生产"关系论"

实践反复证明,许多企业仍然没有处理好某些管理要素、管理方法之间的关系,没有正确认识事物发展之间的关系,成了安全生产事故多发的重要原因,所以,强调安全生产"关系论"仍然是非常必要的.     

新汶矿业孙村煤矿创班组管理"三字经"

安全教育培训是企业安全管理工作的重要内容,也是伴随企业管理全过程的一项经常性工作.由于是一项长线工作,加之企业教员、场地、时间、任务等多方面条件的限制,如果不采用新颖活泼的方式方法,就很容易使教育培训对象产生乏味、厌学情绪,使教育培训流于形式,难以取得应有的效果.     

从"要我安全"到"我要安全"的企业文化建设

安全意识是安全工作的灵魂.企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持.在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素.员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的.     

筑牢电力企业安全生产的基石——在安全生产中实施共产党员"一带二"先锋工程实践

为认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针和"管生产必须管安全"的原则.2006年9月份以来,福建省电力有限公司党组从建立保持共产党员先进性长效机制、结合企业中心工作抓党建出发,提出实施党员"一带二"先锋工程的决策部署,即主要以一名党员与两名非党员职工建立"一带二"结对帮带的形式,由党员带动群众共同开展安全生产工作.     

运用"一法三卡"促进安全生产

"一法三卡"是全国总工会提出的符合现代化生产要求的一种新的安全管理模式,是长期以来安全生产管理经验的总结继承和创新.它旨在动员广大职工全员全方位、全过程参与安全生产的管理,从而达到有效遏制各类事故发生的目的,促进企业的和谐发展;是"安全第一、预防为主"方针的具体体现,是提高广大职工安全生产要素、增强自我保护意识的有效措施.     

班组安全员"轮职"以后

我所在的企业从去年开始,采用班组安全员"轮职"的形式,进行班组的安全管理.一年以来,取得了良好的效果. 我认为在企业班组中实行安全员轮流担任,有以下四点好处:首先这样可以改变个别班组存在的安全活动形同虚设,大家坐在一起只是闲呆着,或闲扯的现象;其次是可以改变班组安全活动存在的老面孔、老套路,没新意、没内容的现象.再次是可以提高全体组员对安全工作的参与感;最后还有利于发现人才,能够促进安全管理.     

虚假评价安全生产的"定时炸弹"

2006年,频发的安全事故在人们的心中成为一道难以抹去的阴影.笔者翻阅调查公报,发现发生事故的企业几乎都存在重大安全隐患,其中不少企业近两年还获得了"安全生产许可证".     

"安全生产八闽行"采访札记

"安全生产八闽行"9天来,行程匆匆,对走访过的政府部门和企业不敢说深入了解,但与所接触的相关人员坦诚地沟通交流,言辞中有的自信、有的忧虑、有的稳健、有的深远……,从他们的言辞话语中颇有些收获--从一个或几个侧面突出反映出当地政府、安监部门和企业安全生产的现状和工作思路.     

企业生产作业现场安全检查应注意的问题

企业安全生产管理的范围和服务的对象是企业生产现场的职工和班组的安全作业.因此,企业安全管理人员只有多深入生产现场,才能摸清企业的安全生产状况和职工的思想动态、操作技能,发现不安全因素,提出有效整改措施、纠正"4违"行为,从而取得指导、促进企业安全生产的发言权和主动权.笔者根据20多年的安全生产管理经验认为,企业安全生产管理人员在生产作业现场进行安全检查时,应注意坚持做到、做好"3有、3看、3记、3教"工作.     

注意节后的安全"盲区"

春节刚过,从事在各条战线上的广大员工都将喜悦的心情来迎接新的一年.同时,许多单位也强化了对企业员工节前和节日期间的安全教育,加强了对本单位、本部门安全生产的防范措施.但值得注意的是,节后的安全工作切不可忽视.