“零容忍”安全文化盛开的地方——中国兵器一机集团强管理保安全活动纪实

正2019年,中国兵器一机集团把安全生产作为企业发展的生命线,准确把握安全基础管理,大力培育"零容忍"安全文化,积极构建预防为主的安全管理体系,有效提升本质安全,实现了危险作业岗位(场所)视频监控全覆盖,为安全生产可控、能控、在控,提高风险防控,落实"三废"治理、环保设备和环境管理体系运行起到了有力的保障作用。     

“三无”理念促企业安全发展——记浙江一建安全文化实践

正近年来,浙江省一建建设集团有限公司(简称浙江一建)坚持"无安全、无生产、无发展(无安全,则无生产;无安全,则无企业发展)"的"三无"安全理念,在集团内大力倡导安全文化建设,用文化的力量凝聚人,用文化的作用引导人,以标杆项目管理、标准化工地建设为示范引领,实现全集团项目安全生产管理标准化、规范化、科学化,着力打造富有"浙江一建"特色的安全文化。"十一五"以来,集团先后荣获全国AAA级安全文明标准化工     

金川物流构建安全风险管控体系

金川集团物流有限公司(简称金川物流)是金川集团股份有限公司主流程生产的重要关联单位,是联结采选冶、供产销的大纽带.近年来,金川物流结合开放、动态、连续作业、结合部多、周边环境复杂等安全生产特点,大力开展"全员、全方位、全系统"的风险辨识和预防控制,持续坚持"全流程、全覆盖、零容忍"的现场风险督査,科学践行"人本靠文化,...     

声音

"加强企业安全生产工作,在注重加大投入、强化硬件建设的同时,必须以先进的安全文化作引领,牢固树立安全发展理念,不断创新管理方式,大力培育提升人员的安全素养,为推进安全生产提供基础和保障。"5月10日,国家安全监管总局副局长杨元元     

精细化打造本质安全型班组

<正>冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿不断拓宽管理思路,创新管理理念,以"文化引领、管理创新、理念牵引、着力打造本质安全型矿井"的工作思路,注重提高员工整体素养,培养本质安全型员工,着力强化安全基础管理,精心打造本质安全型班组,大力实施科技兴安战略,提高矿井安全保障水平,实现企业健康可持续性发展。     

坚持“零容忍”

<正>对于安全生产工作出现"问题"的单位或个人,有人认为,如果是第一次且没有造成严重后果,可以给予其一次改正的机会,不进行惩处,"下不为例";也有人认为,只要出现"问题",就必须对其进行相应的惩处,坚持"零容忍",不需要"下不为例"。笔者认为,企业在安全生产工作中必须坚持"零容忍",杜绝"下不为例"。事故的发生往往是因"量"的积累,再好的技术,再完美的规章,     

第二届安全生产 论坛会议在京召开

“在 2 1世纪的第一个十年 ,我们的工作重点是建立比较完善的适应社会主义市场体系的安全生产法规体系、安全监督管理和检验检测体系 ,全面落实安全生产责任制 ,大力培育安全生产的中介服务市场 ,积极倡导安全文化 ,开展安全科学技术研究 ,切实推动我国的安全生产工作。国家经贸委安全生产局与美国利宝互助集团联合举办的安全生产论坛会是一件很有意义的事情。”这是国家经贸委副主任石万鹏为第二届中国安全生产论坛会议发来的贺信中指出的。　　由国家经贸委安全生产局和美国利宝互助保险集团联合举办的第二届中国安全生产论坛会议于 6月 7…     

解读“金川模式”

<正>金川"五阶段"安全文化管控集成模式简称"金川模式",是金川集团有限公司在50余年安全管理积淀基础上,吸收国内外先进企业安全文化建设经验,并总结、提炼、升华,自主创新后形成的一套全新的安全文化建设理论体系。下面笔者通过对"金川模式"的论述,通俗解读"金川模式"中的安全文化管控思想以及落地路径、方法,以引导企业安全文化建设的推广实施。     

以“金川模式”为引领提升铁路道口安全水平

正铁路道口历来是各类安全事故的易发、多发岗位,道口管理也是铁路运输企业安全管理的重点、难点之一。对于专用铁路,金川集团公司近年来采取了一系列针对铁路道口建设、改造和管理的措施,道口事故(事件)逐年下降,安全水平得到了显著提升。当前,金川集团公司正在大力建设"五阶段"安全文化管控集成模式,"零伤亡、零事故"将成为新时期安全管理的核心目标和总体     

710万元筑牢防范根基——集安市努力营造向整改要安全、向投入要安全的良好氛围

<正>自安全生产隐患大检查大整改活动开展以来,集安市严密组织,严格排查,严厉整治,努力营造向整改要安全、向投入要安全的良好氛围,确保了全市安全生产形势的总体稳定。牢固隐患就是事故的理念,对隐患实行"零容忍",     

推进企业安全文化建设措施的探讨

福建省"十一五"安全生产专项规划提出"大力倡导和建设先进的企业安全文化,促进安全文化的繁荣,在全社会形成关爱生命,关注安全的氛围",如何加强和推进企业安全文化建设,繁荣安全文化,落实"十一五"安全专项规划提出的安全文化建设目标,是广大从事安全生产工作人员面临的课题之一.     

“安融于心 全成于行”——记成都烟草安全文化建设实践

<正>四川省烟草公司成都市公司(以下简称成都烟草)坚持"以人为本、安全发展"的基本理念,大力推进安全文化建设,以文化统领推进安全管理工作,形成了富有成都烟草特色的安全文化体系,为企业持续稳定健康发展提供了有力的安全保障,连续8年未发生过责任安全生产事故,连续2年被市政府评为安全管理先进单位,连续8年被评为全省烟草行业安全管理先进集体,先后被授予四川省"五一劳     

守住“慎初”和“慎微”

<正>初即第一次,微即细微之处,安全生产要从第一次违章、轻微违章或未遂事件抓起,守住"慎初"和"慎微"。"下不为例"看似"人性化",但实质是在助长违章的"歪风"。笔者认为,企业对于安全生产工作中出现的"问题",应坚持"零容忍",拒绝"下不为例"。首先,要守住"慎初"。安全教育、培养安全习惯以"慎初"最为重要。笔者刚进入所在单位时,第一件事就是接受安全培训,除了一些基本安全     

几个常用安全术语的辨析与应用 ——以中石油安全管理实践为例

为更准确理解和更清晰认知常用安全术语,本文从表达角度与维度、历史文化属性2个方面辨识分析危险源、Hazard、重大危险源与危险源、不符合、事故隐患2组常用安全术语的概念和定义,并以中石油加强安全管理的"六大禁令""四条红线""五个零容忍"等实践举措为例,介绍这2组常见安全术语在企业安全管理中的应用实践情况.结果表明:开展安全术语的辨析能够提升企业安全管理水平.     

浅谈企业安全文化

<正>安全文化是企业安全管理中的一项重要内容。首先,要正确理解安全文化,所谓"文化"就是人类创造的物质财富和精神财富的总和。安全文化就是人类在生产、生活中,为了保障身心安全,避免、控制和消除灾害、意外事故,创造和谐、安全、健康的环境,逐步积累的物质财富和精神财富的总和。企业通过安全文化建设,培育员工共同认可的价值观和行为规范,自主管     

打造安全文化品牌企业

<正>安全文化是安全管理的最高境界,是安全管理的灵魂。安全文化建设能够引领员工安全价值观念转变,管住员工的安全意识,将员工的安全价值观念统一到一个方向上来,用一个声音说话,一种思维思考,一种模式做事。金川集团通过多年的研究和凝练,形成了金川"五阶段"安全文化管控集成模式,用成功实践的硕果和"零伤害"不是梦的现实证明了该模式的先进性、科学性,成就了企业安全发展之路。凝聚成功企业安全文化的理     

借力国际标杆 提升安全文化——国核示范安全管理优秀实践

<正>安全是核电企业的生命线,安全文化是实现核安全的基础和保障。国核示范在建设施工阶段就把安全文化作为企业核心基因来培育,将安全文化建设融入HSE体系建设的每一个环节,借体系优化提升安全文化。国核示范电站有限责任公司(简称"国核示范")成立于2009年12月17日,由国家电力投资集团公司和中国华能集团出资组建,是国家电投二级单位,负责"国和一号"     

绝不放过任何漏洞 绝不留下任何死角——舒兰市扎实开展安全生产隐患大检查大整改

<正>自全省安全生产隐患大检查大整改工作开展以来,按照中共中央、国务院和省、市"全覆盖、零容忍、严执法、重实效"的要求,舒兰市坚持"党政同责""一岗双责""属地管理"和"谁主管谁负责"的原则,把安全生产隐患排查整改到位,不放过任何漏洞,不留下任何死角。舒兰市先后开展了全覆盖隐患排查和排查整改情况     

秉承军企传统 打造“五星”文化——中国联合水泥南阳分公司安全文化建设纪实

<正>安全文化是安全生产的灵魂,是安全生产软实力的重要体现。加强企业安全文化建设,帮助职工树立正确理念,提高其安全意识和安全素养,减少生产安全事故,是落实"安全第一、预防为主、综合治理"方针的重要举措。中国联合水泥集团有限公司南阳分公司(以下简称南阳分公司)前身是始建于1970年的中国人民     

刚性管理 强化问责——记云南建投安全文化整合

<正>7月24日,在云南省建设投资控股集团有限公司(以下简称"云南建投")的会议室里,集团安全生产大检查工作部署动员大会召开。这是云南建投整合以后第一次全集团的安全生产工作全体会议,在会上,集团党委书记、董事长陈文山第一次总结了公司的安全文化——刚性管理、强化问责。