浅谈如何做好班组安全教育

班组是企业最基层的单位,是企业安全管理的前沿阵地,是搞好企业安全生产的基础。班组安全管理是一项系统工程,需要班组安全教育、安全生产、劳动保护,工业卫生、安全检查等多环节多方面的努力。其中,班组安全教育对于班组安全管理而言,是前提和基础。     

班组管理 重在实效——访NSG集团中国区原EHS经理李洪玲

对于做好班组安全管理,除了本土企业的实践经验以外,我们也需要聆听一下有跨国企业安全管理先进经验的专家怎么说。从他们的视角,怎样看待国内的班组安全管理,其经验如何在国内企业中嫁接、落地。为此,本刊采访了先后担任过英国皮尔金顿/日本NSG集团中国区EHS经理的李洪玲老师,她在推动跨国集团的管理经验在中国企业基层落地的20多年中,积累了有效的"嫁接"经验,将欧洲的"抓大放小"和日本的"细化量化"有机结合,她与团队同事一起成功地在辖区工厂实现了大幅削减事故率,并保持了"零事故"记录。     

研究所班组安全管理的问题及措施

文探讨了军工研究所科研、生产等不同类班组危险性特点,通过数据分析了班组安全管理存在的主要问题及原因,提出加强班组安全管理的两个重点:提升班组自身安全能力建设和提升基层执行力,及加强班组危害动态辨识与控制、加强项目组"临时性"班组、开展班组员工工作压力情感关怀等对策措施。     

强化班组安全管理 共筑班组安全防线

班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节,是企业生产的基础。做好班组安全工作,企业的安全生产工作才可能做得更好。据统计,全国各类钢铁事故及各类矿难的直接导火索都在于基层班组。为此,国务院及相关部委下达了多项针对加强钢铁、煤炭等班组安全管理的应急条例。在国家积极推进安全标准化之际,每个企业都应该"眼睛向内、重心下移",勇敢地提出"抓安全先抓班组,防范先于基层"的理念,以保安全生产为目     

实施“派工单”制度 提升巡检水平

<正>为了更好地做好基层班组日常安全管理,实现有效调配、合理协作,中国石油长庆油田分公司第八采油厂(简称第八采油厂)根据基层生产实际情况,针对生产巡检管理探索形成了"派工单"制度,有效促进了班组精细化管理水平的提升,为安全生产提供了强有力的保障。     

以"三无"为目标开展班组安全管理

班组是企业最基层的单位,是安全管理的基石与落脚点,是控制事故的最前哨.有效地开展以"个人无违章、岗位无隐患、班组无事故"为目标的班组安全管理,对班组安全生产水平的提高,企业安全生产目标的实现具有十分重要的意义.     

班组安全管理需『四堵』

班组是企业的细胞,也是企业生产的第一线,它是企业管理的关键.班组安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产.在基层班组安全工作中就存在着严重的"跑、冒、漏、滴"现象,影响了班组的安全生产.如何遏制和消除班组中存在的这些现象,保证安全生产呢?笔者认为,班组安全管理应及时采取"四堵".     

基层班组安全管理探讨

<正>古人云,求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。班组是企业的最基层单元,基层班组的安全管理也是企业安全管理中的重要组成部分。在班组的日常工作中,有些员工存在忽视安全规定,不遵守规章制度和习惯性违章的行为,个别岗位员工甚至还在工作中或多或少掺进一些"自选动作",     

海外项目基层班组安全管理实践经验

随着我国石油化工企业在海外的投资越来越多,海外施工环境的多样性和复杂性越来越制约着工程建设项目的安全。而基层班组是工程项目的基本组成单位,是工程建设中最基础的管理单元,工程建设的各种管理规定、规章制度、施工要求都需要通过基层班组来具体实施。因此,基层班组的安全管理是企业项目安全管理的基石,也是工程项目各项工作顺利开展的保障。简要阐述了基层班组安全管理工作在项目安全建设中的重要性,结合本人多年海外施工经验,总结了海外施工基层班组安全管理实践经验及优秀做法,并提出了海外基层班组安全管理工作的建议。     

“安康杯”促中小微企业安康

<正>2017年全国"安康杯"竞赛以"安全培训提素质、班组管理强基础"为主题,从基层班组入手,吸引高危及职业病危害较重行业的企业和中小微企业参与到竞赛中。1999—2017,全国"安康杯"竞赛已经进入到第19年。此项竞赛活动由中华全国总工会和国家安全监管总局共同组织开展,旨在从班组管理做起,做好安全生产和工会     

班组安全管理需“四堵”

班组是企业的细胞,也是企业生产的第一线,它是企业管理的关键。班组安全管理工作将直接影响到整个企业的安全生产。在基层班组安全工作中就存在着严重的"跑、冒、漏、滴"现象,影响了班组的安全生产。如何遏制和消除班组中存在的这些现象,保证安全生产呢?笔者认为,班组安全管理应及时采取"四堵"。堵"跑"。在安全会上,有些班组的安全内容常常会"跑调"。每个单位都有各不相同的固定的安全学习制度。然而有的单位在召开安全会议时总是那么的不尽人意,没     

班组安则企业安

<正>随着产业结构调整、经济转型升级和全面深化改革,企业劳动关系和职工队伍构成持续发生着深刻变化,这些都对安全生产和工会劳动保护工作提出了新的更高要求。近年来,江苏省总工会不断创新完善工会劳动保护工作机制,通过加强班组安全建设等措施,夯实企业安全生产基础,维护广大职工的劳动安全健康权益。班组是企业组织结构中最小的细胞,是企业最基层的生产管理单元,也是企业安全生产责任体系这个"金字塔"的底座和基石,企业的安全要由班组安全来保证。加强班组安全建设,既是企业     

浅谈班组安全建设

1班组安全建设的意义(1)加强班组安全建设是贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"方针,认真落实安全生产的各项措施,夯实基层基础管理,从源头上预防生产安全事故,建设本质安全型企业的需要。(2)加强企业班组安全建设是提高基层组织员工综合素质,切实     

严为主 柔为辅

<正>笔者认为,基层安全管理应该采取严为主,柔为辅的安全管理方式,始终坚持制度至上。图为某企业员工正在认真作业。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)基层是企业安全管理的基础,而基层安全管理的方式到底应该选择"严"还是"柔",关系到企业基层安全管理的成败,笔者认为,基层安全管理应该采取严为主,柔为辅的安全管理方式,始终坚持制度至上。首先,企业基层安全管理不应仅单独采取"严"管理或"柔"管理。基层安全管理的对象是一线工人,其教育水平和安全素质参差不齐,完全以"严"管理进行现场安     

“班组作业四知法”应用实践

正"班组作业四知法"的定义与目的"班组作业四知法"对基层班组安全管理工作具有促进作用,能够较好地规范基层班组作业行为,提高基层员工对作业风险的认知能力和安全意识,促进基层班组安全文化建设,其内容为以下4点:一是知作业内容:班组长对班     

“三讲一落实”践行岗位责任——记大唐国际北京高井热电厂班组流程化管理

大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂以"三讲一落实"班组流程化安全管理为载体,将"三讲一落实"不仅落实到基层班组,而且落实到高井热电厂管理的各个层面,从而进一步推进企业安全生产标准化建设。     

队长郑诗亮谈“531班组管理法”

<正>2011年11月,在全国班组安全建设与管理优秀成果发布会上,安徽淮北矿业孙疃煤矿综采一区二队获得班组安全建设与管理成果一等奖,这也是安徽省惟一一家获此殊荣的基层煤炭企业班组,其先进的"531班组管理法"受到赞扬。孙疃煤矿综采一区二队,是淮北矿业仅有的2支年产150万t的综采队之一。走进这个仅有39人的综采队,看不到违章记录,找不     

加强班组安全管理的思考

<正>班组是企业最基层的组织,是搞好安全生产的基础,也是企业安全管理的最终落脚点。加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键。本文对企业班组安全管理存在的4点问题进行了分析,并提出了相关建议。4点问题     

“七有”开好班前会

正企业安全管理的重心在现场,重点在班组。甚至可以说:班组平安,企业就平安;班组不安,企业就难安。班组安全管理中,班前会是一个非常重要又容易让企业忽视的基层安全管理做法。安全管理优秀的企业都是非常重视班组安全管理的,班组安全管理好的企业往往班前会开得既高效又很有特色。班前会的作用非常大:一是让员工知道今日的生产任务和注意事项;二是让员     

安全员如何才能对"三违"说不

班组安全员作为企业安全工作的基层管理者,在安全工作中起着举足轻重的作用.但是班组安全员真正行使自己权力的时候,总觉得人微言轻,力不从心,上下都不敢得罪,对于身边的有些"三违"现象很难说"不".