统筹规划 主次分明

<正>笔者认为,企业应遵循"统筹规划,主次分明"的原则,从分层次培训、开展技能比武及演练、落实隐患整改、强化安全监督等方面入手展开工作。图为某企业消防演习活动现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)对于如何充分发挥"安全生产月"的作用,从而更好地推进依法治安,推动安全生产责任体系建设。笔者认为,企业应遵循"统筹规划,主次分明"的原则,从分层次培训、开展技能比武及演练、落实隐患整改、     

莫以危害作“年终总结”

<正>笔者认为,企业应通过认真贯彻"管生产必须管安全"原则、切实落实"五同时"、加强现场作业的监督检查,保障岁末安全生产,避免让危害作了"年终总结"。图为某企业安全检查现场。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)每至岁末,很多企业为了完成全年的生产任务,会出现因赶进度、抢工期,而忽视安全生产工作的现象。笔者认为,可从以下几方面入手,保障岁末安全生产,避免让危害作了"年终总结"。第一,必须认真贯彻"管生产     

关键在“持续”

<正>笔者认为,想要让"打非治违"工作机制常态化,使非法生产经营建设行为能够得到长期有效地遏制,关键在于"持续"。图为某企业事故案例培训现场。(图片由中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司提供)"思难而难不至,忘患而患反生"。笔者认为,想要让"打非治违"工作机制常态化,使非法生产经营建设行为能够得到长期有效地遏制,避免出现屡禁不改、死灰复燃等现象,从而有效防范各类生产安全事故发生,关键在于"持续"。第一,企业应持续增强忧患意识。"生于忧患,死于安乐",企业要想长期     

统筹兼顾 主次分明

正笔者认为,企业在开展安全生产工作的实践中,应遵循"统筹兼顾,主次分明"的原则,从提升全员综合素质、科学客观判断"轻重缓急"、妥善处理后续工作3方面入手展开工作,确定处理问题时的资源分配和处理顺序,从而有条不紊地推动企业安全生产工作顺利进行。首先,提升全员综合素质。全员是指包括企业领导、各级安全管理人员以及生产一线人员在内的所     

规范管理 避免“工作台账化”

<正>笔者认为,企业应通过规范管理、避免"工作台账化"、推广电子台账等手段,来确保各类安全管理台账"细而不乱"。图为某企业安全检查现场。(图片由中国大唐集团公司提供)建立安全管理台账是企业规范安全管理、夯实安全基础的重要手段。笔者认为,企业应通过规范管理、避免"工作台账化"、推广电子台账等手段,来确保各类安全管理台账"细而不乱"。     

三方面落实责任

<正>笔者认为,想要保证安全生产责任的落实,各生产经营单位应从落实操作标准化、抓好现场管理、强化日常安全管理3个方面入手。图为某企业员工正确穿戴好个体防护用品后作业。(图片由武钢金山店铁矿提供)安全生产责任制在某种程度上,可以说是企业安全生产工作的核心。如果安全生产责任落实不到位,企业的安全生产必然受到一定的阻碍。笔者认为,想要保证安全生产责任的落实,各生产经营单位必须牢固树立起"安全第一"的思想,营造"人人都是安全员"的理念,从落实操作标准化、抓好现场管理、     

破解“学不准” “不爱学”

正抓好安全教育培训是提升全员安全素质,做好企业安全管理工作的重要一环。如何提升安全教育培训的实效性,是摆在企业面前一项亟待解决的问题。笔者认为,应通过破解"学不准""不爱学"这两大难题,使安全教育更有效。第一,应通过突出个性需求,破解"学不准"的难题。安全教育培训应综合考虑企业各阶层人员知识需求个性化的特点,采取较为灵     

3方面实现有机融合

正笔者认为,企业应通过明确关系、做好协调沟通、强化监督和奖罚3方面实现安全管理与企业整体管理的有机融合,避免安全管理成为"孤岛",从而切实保障企业生产处于安全状态。图为某企业安全员演示灭火器的使用。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业应通过明确关系、做好协调沟通、强化监督和奖罚3方面实现安全管理与企业整体管理的有机融合,避免安全管理成为"孤岛",从而切实保障企业生产处于安全状态。第一,明确关系。毋庸置疑,     

“软硬”兼施 入脑入心

<正>笔者认为,只有"软硬"兼施,才能使安全理念入脑入心,助推企业安全生产稳步发展。图为某企业安全培训现场。(图片由山西冀中能源金晖公司提供)安全理念是企业安全发展的灵魂和旗帜,更是引导职工安全生产的根本。笔者认为,只有"软硬"兼施,才能使安全理念入脑入心,助推企业安全生产稳步发展。"软"的方面,首先,要抓好安全宣传教育工作,让职工"知"     

全员参与 相互监督

<正>安全生产月活动是企业集中宣传安全生产知识,促进安全生产水平提升的良好契机。笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从明确开展"安全生产月"活动的目的与意义、有选择性地开展"安全生产月"活动、相互监督3个方面入手,避免安全生产月活动流于形式,使其真正起到促进安全生产水平提升的作用。首先,明确开展"安全生产月"活动的目的与意义。目前,一些企业事故频发,员工安全生产意识薄     

6方面强化石油勘探企业HSE管理

正石油勘探企业作为"没有围墙的工厂",生产生活条件和环境往往较为艰苦、危险。企业想要持续稳定发展,除了要在技术进步和科技创新方面打好基础外,还必须在提高企业安全管理水平,确保安全生产等方面做好工作,要通过规范安全管理,减少、避免因安全事故造成的损失,进而提高单位创效能力。本文结合笔者所在单位实践,从落实责任制、建立"双重预防"机制、抓好安全培训、强化检查与     

抓好“三个结合”

<正>笔者认为,要提升"突击性"工作的实效,应重点抓好"三个结合"。图为某企业设备检查现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)"突击性"工作,是企业提升全员对安全生产重视程度的有效载体,但如果仅仅为了"突击"而"突击",不注重长效机制和闭环管理,"突击"的效果往往仅能维持一时。因此,笔者认为,要提升"突击性"工作的实效,应重点抓好"三个结合"。首先,"突击性"工作要紧密与企业日常工作相结合。"突击性"工     

管控好4个安全“关键环节”

正石油行业属于高风险的行业,其生产"关键环节"失控极易发生事故。如何做好"关键环节"管控,切实保障安全生产、把好监管关口,对于石油行业具有重大意义。如果放松了监督管理,就很难营造安全生产稳定的发展环境。笔者认为,石油行业安全生产的关键环节应重点从以下4个方面着手:第一,要抓好安全生产管理层中的"关键环节"。安全管理能否抓好,能否落到实处,在安全生产管理中处于关键地位的企业主要负责人、     

落到实处 重在成效

<正>对于企业来说如何避免"安全生产月"活动流于形式,笔者认为,应从思想上重视、加强计划制定,抓落实与成效、赏罚分明、建立安全管理长效机制等方面做起。第一,重视活动在企业安全工作中的重要性,加强计划制定。"安全生产月"活动体现了国家安全生产工作的要求和方向,企业应高度重视活动的开展。作为企业安全生产工作一项重要内容,应将活动列入年度工作计划中,并提前制定活     

考核与引导并重

正笔者认为,要避免这种安全上的"不作为",企业应做到考核与引导并重。图为某企业开展的安全大讨论活动。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)在企业生产实践中,一些被发现的安全问题及隐患,有时会因相关责任人员的"不作为"得不到及时解决、整改,或解决整改得不到位,从而酿成生产安全事故。笔者认为,要避免这种安全上的"不作为",企业应做到考核与引导并重。首先,之所以会出现相关责任人员在安全上的"不作为",一个     

统筹全局 与时俱进

<正>笔者认为,应遵循"统筹全局,与时俱进"的原则,从回顾过去、联系实际、借鉴学习、全员参与4个方面展开工作,推动下一阶段安全生产工作的顺利进行。图为某企业定期组织的安全生产工作学习交流会。(图片由山东新时代药业有限公司提供)企业通过制定科学、合理、有效的安全生产工作计划,可在很大程度上对下一阶段的安全生产工作起到指导、推动作用。那么,企业应如何做好安全生产工作计划呢?笔者认为,应遵循"统筹全局,与     

抓好企业安全生产应突出把握的几个问题

<正>安全生产工作,千头万绪,涉及法律法规、管理教育等方方面面。就企业而言,扎实抓好安全生产工作应突出在理顺管理体系、强化"三基"建设、抓好企业文化上下功夫、见成效。一、理顺管理体系,增强执行力安全责任体系、安全保证体系、安全监督体系,相互关联、互相作用,共同构筑起安全管理体系这座"大厦"。企业的发展、设备的更新、工作内容及要求的变化,人员技术力量和管理方式的改进等,无时无刻不对安全管理体系造成影响。就三个体系自身来说,安全责任体     

确保“严执行”

正笔者认为,企业应从企业自觉、监管到位、加大问责力度3方面确保防高温措施的"严执行",从而保护职工生命安全,确保企业安全生产。图为某企业调研防高温措施。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)夏季高温时节,往往会使人心烦意乱、疲惫气短,进而影响安全生产。为了避免因高温影响安全生产,各企业通常都会根据自身情况制定相应的高温季节安全生产措施,但在实际生产中,却往往因为种种原因,导致这些措施遭遇了"冷执行"。对此,笔者认为,企业应     

结合实际 群众参与

<正>笔者认为,想要避免"安全生产月"活动流于形式,应本着"结合实际,群众参与"的原则,从以下三方面入手。第一,"安全生产月"活动必须与当下安全生产任务结合起来,提高针对性。作为安全管理的组成部分,无论是实际的安全生产任务,还是"娱乐性"的安全活动,都必须有机结合起来。比如,要投产1个新高炉煤气柜,是某企业安全生产月期间最重要的安全生产任务,     

不必“风声鹤唳”

<正>笔者认为,企业大可不必"风声鹤唳"般地言必称安全,而是应把握好"度"。图为某企业安全宣教活动现场。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)对于安全生产工作,虽然很多人认为抓得越"紧",员工的安全意识就会越"牢固"。但笔者认为,企业大可不必"风声鹤唳"般地言必称安全,而是应把握好"度"。首先,依据笔者多年煤矿安全管理经验来说,如果安全管理抓得