安全生产工作是否抓得越“紧”越好

<正>主持人语:对于安全生产工作,有人认为,抓得越"紧"越好,企业抓得越"紧",员工的安全意识就越"牢固"。但也有人认为,安全生产工作抓得"不紧"固然不好,但抓得"过紧",很可能会导致员工因过度紧张而出现抵触情绪,甚至在作业中"出错",反而不利于安全。对企业来说,安全生产工作是否抓得"越紧越好"?如果抓得"过紧",哪些"过紧"反而     

不必“风声鹤唳”

<正>笔者认为,企业大可不必"风声鹤唳"般地言必称安全,而是应把握好"度"。图为某企业安全宣教活动现场。(图片由川煤集团广能公司绿水洞煤矿提供)对于安全生产工作,虽然很多人认为抓得越"紧",员工的安全意识就会越"牢固"。但笔者认为,企业大可不必"风声鹤唳"般地言必称安全,而是应把握好"度"。首先,依据笔者多年煤矿安全管理经验来说,如果安全管理抓得     

要掌握好“度”

<正>笔者认为,企业在开展安全管理过程中,应通过给予基层单位一定的"自由度",转变"保姆式"的被动安全管理模式,但"自由度"必须在一定范围内,并非越高越好,要掌握好"度"。图为某企业设备维护现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,企业在开展安全管理过程中,应通过给予基层单位一定的"自由度",转变"保姆式"的被动安全管理模式,但"自由度"必须在一定范围内,并非越高越好,要掌握好"度"。第一,对于安全规章制度来说,在"执行层面",企业全员都必须严格执行"规定动作",严禁有"自选动作",不能有任何"自由度"。但在"制定层面",企业应     

从服务性上下功夫

正笔者认为,安全检查的频率并非越高越好,应该遵循"适度原则",从服务性上下功夫。图为某企业工作人员查看安全检查记录。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)笔者认为,安全检查的频率并非越高越好,应该遵循"适度原则",从服务性上下功夫。第一,高频率的检查会打乱基层工作的节奏。"爱之太恩,忧之太勤"即便出发点是好的,但往往会     

“狼来了”意识要不得

正安全生产决不能用是否出事来衡量,而应该始终保持空杯心态,时刻保持从零开始的理念,从日常基础工作抓起,筑牢安全堤坝。图为某企业安全检查现场。预防安全事故,抓好安全生产,"狼来了"意识要不得。做好预防,抓好安全就是要时时抓、处处抓、点点滴滴抓,放松不得,马虎不得。因此笔者认为,安全生产决不能用是否出事来衡量,而应该始终保持空杯心态,时刻保持从零开始的理念,从日常基础工作抓起,筑牢安全堤坝。第一,要解决观念问题。安全生产工作的特点决定了我们必须把预     

不应“同处罚” 但可“同看待”

<正>笔者认为,在实践中,对"违章"视同"事故"处罚并不可行,但可以通过"同看待",促进安全管理工作的开展。图为某企业安全检查现场。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)笔者认为,在实践中,对"违章"视同"事故"处罚并不可行,但可以通过"同看待",促进安全管理工作的开展。第一,尽管企业奉行"违章就是事故""隐患就是事故"等安全管理理念,无可厚非而且值得肯定,     

做到3个“不掺假”

<正>笔者认为,领导干部下基层开展安全检查是促进基层工作的有力手段,但在实施过程中要避免走形式,做到3个"不掺假"。图为某企业锅炉设备检修维护工作现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,领导干部下基层开展安全检查是促进基层工作的有力手段,对于落实安全责任、营造安全氛围、提升企业安全管理水平有着至关重要的作用。但在实施过程中要避免走形式,做到3个"不掺假"。     

要严抓 要减压

<正>笔者认为,安全工作既要抓紧抓严,时刻如履薄冰、如临深渊;又要以人为本,用温情、真情为员工减压,做到张弛有度。图为某企业设备检修现场。(图片由中国大唐集团公司提供)笔者认为,安全工作这根"弦"任何时候都不能松、更不能断,但对于企业来说,安全工作既要抓紧抓严,时刻如履薄冰、如临深渊;又要以人为本,用温情、真情为员工减压,做到张弛有度。     

随“预”而“安”

<正>现场安全管理作为企业安全生产工作的重要组成部分,虽然很多企业都非常重视,也开展了大量工作,但在实践中往往仍然存在很多问题,甚至出现事故。笔者认为,关键在于"预防"工作没做好。"预防为主"既是我国安全生产工作的方针之一,也是现代安全管理思想的重要体现。对于企业来说,只有     

“过程”为“结果”之本

<正>"过程"是事物发展所经过的程序、阶段,成功或失败都是发展"过程"之后的"结果",因此,可以说"过程"是"结果"之源头,为"结果"之本。要把一件事做好,达到预期目的或好的"结果"应从源头开始抓。对于企业来说,没有好的"过程"就不会有好的"结果",因此,必须要加强对安全生产"过程"的考核。"过程"考核既有利于促进和提高企业员工的综合素质或能力,又有利于制度、流程不断完善。对于如何做好安全生产"过程"考核,笔者认为,应将以下3方面作为切入点。     

现场安全管理到位就好

正"现场安全管理到位就好",相信很多人都觉得这是句空话。其实,无论安全管理还是其他事物的发展,都遵循一个道理,那就是万事万物都是相对的。笔者认为,无论科技如何发展,也不会出现绝对安全的状态,只能是把风险控制在我们所能承受的范围之内,所谓"无危则安、无损则全"。针对作业现场管理,是否需要把规定制定得越细越好呢?     

“捆绑式”抓安全

<正>安徽省一家企业将机关职能部门与基层生产单位进行安全生产"结对子",采用"捆绑式"加强安全生产管理,基层安全生产出问题,"结对子"的职能部门同样要受到处罚;基层安全生产工作做得好,"结对子"的职能部门同样也会受到表彰奖励。笔者认为,这不失为一个抓安全的好思路。     

严把“三关”

正笔者认为,企业应遵循"松紧适宜"的原则,把握好安全教育的度,从严把内容关、形式关、实效关3方面入手展开工作。图为某企业举行的安全演讲比赛现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)安全教育在企业的安全生产工作中起着至关重要的作用。笔者认为,企业应遵循"松紧适宜"的原则,把握好安全教育的度,从严把内容关、形式关、实效关3方面入手展开工作,确保其既能不断提升员工的安     

宣传口号不用年年变

安全生产宣传是一个学习、培训、教育和普法的过程,搞好安全生产离不开宣传工作。而宣传有多种手段、多种途径和多种形式,但目的只有一个,就是把工作更进一步地做好。宣传口号往往是宣传活动的灵魂,是贯穿整个活动过程的主线,因此,是否有一个好的宣传口号,是决定宣传目的能否实现的重要因素。笔者认为,要做好安全月宣传工作,就必须把握好以下几点：     

按“需”务“实”

正笔者认为,企业应通过按"需"务"实",剔除"无效"内容,把握好安全教育的"度"。图为某企业日常安全教育现场。(图片由承德金隅水泥有限责任公司提供)部分企业过于"频繁"地开展安全教育时,往往易招致员工反感。笔者认为,这主要因为与员工工作实际关联不大的培训内容过于"频繁"出现所致。对此,企业应通过按"需"务"实",剔除"无效"内容,把握好安全教育的"度"。     

唱好“三部曲”

<正>笔者认为,要避免"安全生产月"活动流于形式,必须在深入理解开展各项安全活动的重要性上下功夫,唱好"三部曲"。第一,强意识抓实效。首先是各级管理者,要把开展"安全生产月"活动上升到建设企业安全文化的高度,主动抓、主动说、主动做,通过亲身参与带动全员积极性。其次是执行者,企业要通过参与度高、受众面广的多形式活动,全方位、持续性地提高广大员工的安全     

提升“效率”

正笔者认为,企业在开展安全教育时,应从控制时间、提升针对性、结合现场实际以及把员工请上讲台等方面入手,通过提升安全教育的"效率"来把握好安全教育的"度"。图为某企业"走动式安全教育"现场。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)笔者认为,企业在开展安全教育时,应从控制时间、提升针对性、结合现场实际以及把员工请上讲台等方面入手,通过提升安全教育的"效率"来把握好安全教育的"度"。     

重视未遂事故

正笔者曾参加过一次某焦化厂的安全座谈会,由于这个厂的员工素质普遍较高,又肯吃苦,加之近年来职工队伍相对稳定,事故鲜有发生。因此,该厂开展事故学习的资料,除了上级单位下发的案例外,仍多为十几年甚至几十年前的"老案例"。该厂形势虽好,但笔者认为"忘安必危"。每个员工无论在任何时候都应该牢牢树立安全忧患意识,风平浪静时,更应加强提防。因为在企业的安全生产工作实践中,"安全形势大好"往往容易导     

“党政同责”不只是在事故发生后

近年来,习近平总书记多次就安全生产工作作出重要批示指示,强调要建立"党政同责、一岗双责、齐抓共管"的安全生产责任体系,党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。一些人认为党委头上多悬了一把利剑,出了事故要被问责;但事实上,"党政同责"又岂只是在事故发生后,更重要的是在于"一岗双责、齐抓共管"。笔者认为,习总书记的本意并不只是为了追责,而是为了让党委政府拧成一股绳,促使党委在安全生产工作上多操一份心、尽一份力,维护好人民群众的生命财产安全,     

抓安全要有"三铁"精神

安全生产是企业生存和发展的保证,是生产的头等大事.因此,搞好安全工作特别重要,尤其是近期以来,国内各行各业伤亡事故频发,死亡人数激增.但剖析这些事故的根源,大多是"形式主义"、"马虎眼"在作怪,违章作业害死人.笔者认为,要切实遏制事故频发的势头,就必须要发扬"三铁"精神,"铁面孔"对安全,"铁手腕"抓安全,"铁心肠"保安全.