切莫忽视班组安全员的作用

班组安全员是最基层的安全生产监督管理者。现在每个班组都设有安全员 ,但据笔者观察了解 ,有许多班组安全员都没有真正发挥作用 ,形同虚设 ,这无疑是安全生产中的一大“隐患”。每个单位都有一整套的安全生产规章制度 ,在执行过程中可能因各自的安全生产意识和技术素质不同 ,出现一些习惯性违章和误操作事故。单位领导不可能一天２４小时跟班监督 ,这个时候就需要我们班组安全员发挥作用。但有的班组安全员觉得自己有名无权 ,工作中产生畏难情绪 ,不敢管理 ;还有的班组安全员碍于情面 ,不好意思管理 ;也有的是单位领导没有创造条件让他们放…     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

班组安全员要力求“四不”

班组是企业的细胞，作为生产重地的班组安全员的作用不可低估。班组安全员既是一线的宣传员，又是一名执法者，更是一名安全生产的管理者与安全工作的实施者。安全员除正确行本岗位职责外，同时还应做到“四不”：一是宣贯法律规章不“嘴短”：提倡“婆婆嘴”精神，也不要怕别人说你爱“唠叨”，尤其是关系到高危行业与重大险情方案的特别提醒，往往一句叮咛就能出现摆脱一次“劫准”。二是抓安全管理不“手软”。     

声音

安全员要有激情唐宗礼安全工作的艰巨性和重要性,决定了从事一线安全管理工作的安全员,必须要有良好的精神状态,满腔的工作激情,团结和引导班组员工共同打造安全的生产环境。安全员要在带动班组成员上有激情。安全员要主动出击,超前谋划,敢于负责,要有为企业发展和职工生命财产安全保驾护航的激情,通过自己的激情去传导、激发和影响大家,培养班组成员勇站排头、夺标扛旗的竞争进取意识。安全员要在反对形式主义上有激情。要坚持出实招,办实事,求实效。对上级安排布置的工作,要雷厉风行地落实到位;班组开展的各项活动,要切合班组的实际,力求…     

安全工作也应打假

安全工作也应打假编辑同志：目前化工行业里的部分企业安全生产形势十分严峻，各类事故时有发生，我们认为这与安全工作中的伪劣现象很有关系。抓安全与实施产品监督一样，也应打假。据了解，某些企业班组安全学习记录由安全员“独立完成”；班组中发生事故，只要能掩盖的...     

谈安全“五同时”在班组管理中的适用性

安全工作与生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比是人们熟知的一项制度．但有不少人误认为此项制度仅限于上级领导布置工作，而对它在班组安全管理中的作用缺乏认识．笔者根据切身体会，就“五同时”在班组安全管理中的适用性谈几点看法．1安全与生产同计划、同布置具有预防为主，防患未然的特点班组是生产的前沿阵地，生产工人是安全生产的排头兵，“五同时”落实到班组，就扼制了事故的咽喉．班组长在布置当天工作的同时，就有针对性地进行安全交底，内容包括：岗位的生产特点、工艺介质和危险性、周围存在的危险源点、安全通道、…     

不容忽视班组安全管理

企业为适应社会主义市场经济体制的新形势，一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。１　企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作，需要企业上下各方面的共同努力，齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。２　班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根，实际工作中，往往因为赶生产任务，而把“安全”置之脑后，甚至嫌按制…     

声音

安全生产要软硬兼施；安全员要有“三度”；班组反事故要抓早、抓小、抓苗头；安全生产也要“打假”；熟视无睹要不得[编者按]     

抓班组安全建设是搞好安全之根本

抓班组安全建设是搞好安全之根本安徽省合肥化工厂刘俊峰安全是人类生命的第一保护神，是家庭幸福的保证，安全生产是企业永恒的主题。然而，在日常安全管理中，往往只强调了厂长、车间主任等各单位负责人及专职安全员的安全意识，而忽视了班组安全管理在安全生产中的重要...     

怎样搞好班组安全活动

班组安全活动是日常安全教育的主要形式,也是企业安全管理的一项重要内容.基层安全员和班组长在组织班组安全活动时,常常犯难的是:"班组安全活动学什么,怎样开展活动?"笔者结合工作实际,谈谈以下几点体会.     

立足岗位开创“四新” 班组安全实现“四变”

班组是企业的重要基层组织 ,是控制事故的前沿阵地。本刊发表了葛洪翔同志关于开展班组安全活动的文章 ,文章就储运车间球罐组如何落实安全生产做了详实的论述 ,给我们提供了宝贵的经验。本刊热切希望企业一线安全人员将有关班组安全的具体经验、建议寄给我们 ,以供交流     

班组安全活动小议

今年以来,全国各种重大、特大安全事故不断发生,给国家、企业和人民生命财产造成重大损失。为此,江泽民总书记曾三次对安全工作作出重要批示,石化集团公司也多次召开安全电视电话会议,布置安全工作。可见,当前安全形势不容乐观。班组是企业的重要基层组织,是各项工作的落脚点,是控制事故的前沿阵地,是企业安全生产的基础。班组安全活动是否得以落实,是否有成效,直接关系到企业的安全生产。1　安全活动的目的安全活动的目的,在于贯彻安全生产方针、政策、法规,提高全员安全意识,增强遵章守纪的自觉性,规范安全行为;学习研讨安全技术和操作技…     

班组建设在企业安全生产中的重要性

1　引言班组建设是企业组织生产、搞好安全的基本工作之一。班组的功能就是在保证班组成员安全的前提下完成生产任务 ,提高生产效率。在新的经济形势下 ,搞好班组建设工作 ,特别是班组建设中的安全工作 ,必须正确处理好安全与生产的关系。在班组的生产过程中应始终贯彻“安全第一”的方针 ,要充分认识到只有安全生产才能促进班组建设。因此 ,在班组的日常工作中 ,应不断提高班组建设中的全员安全素质 ,完善班组建设中的安全管理内容 ,加强班组建设中的安全管理力度 ,以保证企业在安全的前提下持续发展。2　班组建设中的全员安全素质班组建设…     

浅谈企业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位，是抓安全生产工作的“落脚点”，班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏。抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障。     

论强化班组安全管理的对策

班组是采油厂生产经营活动的基层组织,是安全生产的基础,是一切工作的落脚点.加强班组建设,是一项长期战略举措.搞好班组安全管理,必须采取制度化、科学化、规范化的管理方式,坚持以人为本的理念,积极营造人人想安全、人人讲安全、人人要安企的良好氛围,调动广大员工人人争做安全员、人人争当安全安全标准化操作能手的自觉性和主动性.     

以班组为重点 狠抓安全管理

中原油田地质调查处把地震勘探作业层作为安全生产的前沿阵地 ,以班组为重点抓好安全生产 ,连续七年实现了安全生产无事故。首先 ,在每年初制定年安全工作方针、要点时 ,始终把基层班组作为安全工作的重点。下发文件 ,确定基层单位行政正职为安全生产第一责任人 ,支部书记为第一保证人 ,将责任落实到班组 ;从上到下层层落实安全岗位责任制、重点部位挂牌承包制 ;机关各科室与基层单位对口班组建立安全活动联系点 ,定期参加班组安全活动 ,了解、检查、督促班组安全工作 ,为班组出谋划策、排忧解难 ;同时 ,实行处领导基层现场办公制 ,及时解决…     

班组安全文化建设

企业文化 ,是企业整体形象的集中反映 ,它涵盖了一个企业及其员工独具特色的行为准则、思想道德规范、管理机制以及氛围等多方面的内容。安全文化作为企业文化的有机组成部分 ,是企业安全生产、安全管理特色的体现 ,从文化性、系统性、时代性的角度 ,把安全工作提高到更高的层面上。近年来 ,山东新华制药股份有限公司在切实抓好生产工作的同时 ,以班组为主体 ,就搞好班组安全文化建设、促进班组安全工作进行了有益的探索。主要抓了以下几个方面的工作 :(1 )安全工作制度化、规范化。安全制度是安全工作得以顺利贯彻执行的保证 ,班组安全文化…     

班组如何自行选定安全活动课题

通常班组安全活动课题来源于三个方面,一是指令性课题,即由上级(企业、车间)主管部门依据企业(车间)当前的实际需要,以行政命令的形式向班组直接下达的课题,诸如学习党和国家有关安全生产的某项法律、法规,企业主管领导有关安全生产工作的讲话、指示等;二是指导性课题,通常由企业(车间)的安全技术部门依据企业(车间)当前的安全生产形势或安全生产方针目标的需要,推荐并公布一批可供班组选择的课题。这两种课题一般属于宏观性的学习或讨论式的课题,班组仅需结合自身实际,依据既定(或在已公布的课题中自行选定)的课题积极活动即可;三是由班组…     

把安全放在心上

真正从思想上深刻认识安全的重要性,绷紧“安全”这根弦,是在我成了一名关键装置要害(重点)部位的安全员之后。随着对生产的了解,对易燃、易爆、有毒、有害等危险化学品知识的了解,心中的那个“怕”越来越厉害。我深刻意识到,安全不是儿戏,是企业发展的头等大事,良好的安全意识