一不放过

在某公司的一次安全会议上,当安技科长讲到处理工伤事故必须“三不放过”时,公司的一位副经理插话了:“为什么非要三不放过?这个提法不妥,还是改成一不放过好,出一次事故就不能放过嘛!”一不放过@沈本义     

切不可“心中有数”

近日,某单位召开了安全工作扩大会议。针对当前电力安全生产形势,会议强调指出,企业安全生产应始终坚持“三不放过”的原则。在安全管理上切不可有“心中有数”的侥幸心理,笔者听后觉得很有道理。近年来,从一些电力安全类事故通报中,我们不难发现,重大伤亡事故、设...     

创海外项目的中国业绩(下)——记中国石油海外勘探开发公司HSE管理体系建设

<正>HSE管理向主动预防转变根据国家安全生产方针及有关政策和法规,我国对于生产安全事故一直奉行"四不放过"原则,即:事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,事故     

探讨“以人为本”理念 做好企业生产安全管理

企业生产安全管理，即企业生产过程，包括生产过程中人身、设备以及系统的安全．以降低由于事故造成的安全成本，从多年的事故教训中，我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素，如何把对人的管理引入生产安全管理之中．重视人的因素．强化“以人为本”理念，凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验，不断地夯实企业安全生产的基础，这是一个值得深入探讨的新领域。     

浅谈事故管理技术 第九讲 事故预防原理

事故破坏生产,危害职工的生命、安全和身心健康,使国家财产遭受损失。为此,在企业生产过程中,应当尽一切可能预防事故。事故管理的目的就是为了有效地进行事故预防,安全地进行生产或工作。事故预防可从两个方面去考虑,一是排除妨碍生产的因素,促进生产的发展;二是排除不安全因素,保障人民生命财产的安全。前者是从经     

基于“纵深防御”原则的危化企业事故预防系统建立

危险化学品生产是当前的高危行业和安全管理的重点领域。面对事故频发的严峻形势,如何开展好危险化学品生产企业的安全管理,建立事故预防系统防止事故的发生非常关键。“纵深防御”原则作为核电厂实现核安全的一项基本原则,为核电厂长期稳定安全的发展奠定了坚实的基础,对危化企业提升事故预防能力,建立事故预防系统有较强的借鉴意义。借鉴“纵深防御”原则,文章分析危化企业应用“纵深防御”原则预防和减少事故发生的必要性,结合生产特点建立了事故纵深防御系统,对企业提高安全管理水平,预防事故的发生有重要的意义。     

以行为视角构建煤矿企业安全生产系统

不管是从煤矿企业安全生产事故原因的理论分析来看,还是从实证分析来看,人的不安全行为或事故频发倾向是导致煤矿企业安全生产事故的重要原因。为减少人的不安全行为、弱化人的事故频发倾向,可从人力资源管理的各个职能模块入手,结合煤矿企业安全生产要求,构建煤矿企业安全生产系统,辅之以生产工具管理、生产环境管理与生产技术创新等,以有效提高煤矿企业的安全生产水平。     

建立OSHMS 提高企业安全生产管理水平——唐山现代建筑安装工程有限公司建立和运行OSHMS的做法及思考

目前,从总体来看,建筑企业安全生产多采用的是“经验型”和“事后型”的管理方法,注重经验和事后总结,末形成安全生产管理的闭合体系,没有从根本上消除事故发生的根源,切实做到防患于未然。安全工作松松紧紧、抓抓停停,难以有效预防各类事故的发生。     

班组安全文化建设的实践

安全系统工程理论告诉我们：有效预防各类事故的发生，实现企业安全生产，一是需要“技防”——安全技术保障；二是要求“管防”——安全管理防范；三是依靠“人防”——安全文化基础。企业是安全生产系统的机体，班组则是这一机体的细胞。班组的员工是安全生产的主体，班组长要带领员工去实现生产过程的安全。班组安全生产的最终目的是实现员工的生命安全，班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。     

企业安全人员的最优选择

企业经营成败在于领导,已成为国内企业界的至理名言。同样,企业安全工作的好坏,也在一定程度上决定于安全人员的质量。在某种意义上讲,企业全部安全工作中没有比选择安全人员(包括各级安全干部)更为重要的了。 当前,随着经济体制的改革,企业安全工作已由传统的单一部门管理转为全面安全管理,即实现全过程管理、全员参加管理和全部工作的安全管理。一些企业运用安全系统工程来管理安全工作,如运用“安全检查表”、“事故树”、“事件树”、“鱼刺图”等共约30多种技术方法,进行事故的预测、预报和事故分析工作。这些系统的分析技术对企业安全…     

安全工作无终点

我们厂是个老厂。合成氨车间从1937年投产到现在已整整45年了。车间狭窄,管道设备陈旧、密集,不安全因素多。仅1980、1981两年,因设备疲劳损伤、振动腐蚀等原因造成设备事故达56起。合成氨生产特点是高温、高压、易燃、易爆。一旦设备出现泄漏,稍有疏忽就有造成恶性爆炸事故的危险。我作为车间副主任,主管生产,深感抓生产必须首先抓安全的迫切性。如果不抓好安全,生产保证不了,还会造成很大损失。 几年来,我坚持每天上岗巡回检查,做到发现隐患不弄清不放过;隐患弄清了,没有措施不放过;有了措施不落实不放过。例如1979年6月29日下午,我在巡回…     

安全卫生评分计奖

首都钢铁公司对安全生产和工业卫生进行了评分计奖。 过去有些领导认为“安全生产是软指标”,只口头上说说,在实际工作中并没有真正重视。去年公司在评分计奖中把安全卫生分为7个单项:安全与生产“五同时”,新建项目“三同时”,事故处理“三不放过”,伤亡事故多少,尘毒的治理,重大隐患的控制,设备完好情况。由公司安全处负责考核计分,好的得分,不好的扣分,使安全卫生各项指标直接落实到各个公司、厂矿、车间、班组,直到个人,调动了广大职工搞好安全卫生的积极性。 矿山公司生产任务完成得很好,本应评为一等奖。由于去年发生事故死了5个人,被…     

加强社会主义法制 严肃处理事故

中共辽宁省委和山东省安全委员会先后严肃处理了盖州镇东风街鞭炮厂重大爆炸事故和临沂矿务局朱陈煤矿的煤尘爆炸事故,对有关领导人员,分别给以党纪国法处分。这是完全正确的,十分必要的。 企业发生了伤亡事故,必须坚持事故原因分析不清不放过、领导和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过的原则,严肃进行处理。对违反劳动保护政策、法规或工作不负责任而造成事故的责任者,特别是有关领导人员,必须追究责任,情节严重的要以党纪国法论处。只有这样,才能惩前毖后,教育本人和群众,吸取经验教训,切实改进工作,防止事故继续发生。近几年来…     

探讨"以人为本"理念 做好企业生产安全管理

企业生产安全管理,即企业生产过程,包括生产过程中人身、设备以及系统的安全,以降低由于事故造成的安全成本。从多年的事故教训中,我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素。如何把对人的管理引入生产安全管理之中,重视人的因素,强化"以人为本"理念,凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验,不断地夯实企业安全生产的基础,这是一个值得深入探讨的新领域。     

百字讯

机电部要求全行业抓好1993年的 安全生产,全年目标为杜绝重大伤亡、火灾、爆炸事故;万人死亡率:机械工业0.5以下,电子工业0.1以下;千人负伤率:机械工业6以下,电子工业2.5以下;有害作业点达标率:机械工业为80%,电子工业保持在85%以上。　航空航天工业部要求本系统企业在转换经营机制中不能不顾实际地对安全机构、人员设置乱砍乱减;无论何种形式承包,都必须按安全规章进行作业;发生了工伤事故,无论伤亡者是何种用工形式的职工,都必须统计上报,并严格按“三不放过”原则处理。船舶总公司紧密结合形势,提出1993年安全生产管理的要求是:深化──…     

小事故不抓 大事故难逃

在安全生产工作中,我发现许多单位只注重防范重大事故,他们认为,只要大事不出,即使小事故不断也无碍大局。于是只对重伤、重大事故实行“三不放过”,而对于轻伤事故则往往掉以轻心,有的车间、班组干脆隐而不报。对此,有的安全部门也认为,没有伤筋动骨,不予以追究。 轻伤事故虽不像重大事故那样损失惨重,但能否因其伤害的程度轻、造成的损失小而马马虎虎、高抬贵手呢?安全工作是一项系统工程,教育、培训、措施、管理、调查、处理等环节一环扣一环,丝毫马虎不得。事故的发生有其必然性和偶然性,抓安全工作必须根据事物发展的必然性,·全面、细…     

探讨"以人为本"理念做好企业生产安全管理

企业生产安全管理,即企业生产过程,包括生产过程中人身、设备以及系统的安全,以降低由于事故造成的安全成本.从多年的事故教训中,我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素.如何把对人的管理引入生产安全管理之中,重视人的因素,强化"以人为本"理念,凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性和丰富的经验,不断地夯实企业安全生产的基础,这是一个值得深入探讨的新领域.     

石油钻井作业的安全葡萄图管理技术

石油钻井作业是一个高风险行业,其风险具有严重性、突发性、隐蔽性、随机性的特点,是石油石化行业中最主要的事故频发区之一.震惊世界的“12.23”事故以后,在国家和企业安全生产的指导与监督下,事故较以前明显减少,但钻井作业的特点决定了其风险因素不会被消除,只能通过人的因素去预防事故发生.安全葡萄图从人的因素考虑,结合了人体生物节律与葡萄图两者的优点,除了具有葡萄图的特点外,还具有预测性、记录性和选拔性,是安全管理方面的一种新方法.安全葡萄图是一种以人为本的安全管理方法,通过加强人员安全管理来减少和消除事故隐患的目的.该方法简单实用,适合于钻井等高风险行业使用.     

地下金属矿山安全评价体系的探讨

对矿山实行安全评价是确保安全生产的重要措施。根据地下金属矿山生产工艺的特点，分析发生事故的原因及影响因素，以定量分析的方法，从企业管理、工程设计、人员配备、环境条件等方面进行安全评价，提出评价体系，系统而直观地反映企业生产安全程度。     

从火灾中吸取教训

一次,临汾手扶拖拉机厂热加工车间电镀小组在距电炉不到一米的地方用汽油清洗法蓝零件,因为一名工人无意中甩手,使汽油溅到明火上,引起火灾。当时室内又找不到灭火器,工人措手不及,几分钟内火就上了房顶。 事故后,厂里按照“三不放过”的原则认真分析事故原因,发现许多不合安全要求的问题,如清洗法蓝零件不应用汽油,盛油容器不应用塑料盆,使用汽油距明火设有规定最小安全距离,室内没有设灭火器材等。所以会产生这些问题,关键在于管理上的混乱:一批批新工人进厂,不培训不考试,不懂得安全常识;操作岗位没有安全生产责任制;应有的防护用品不配…