共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
中国石化集团公司HSE管理模式是遵循PDCA的思想而建立的。因此 ,HSE管理体系的策划是石化企业建立体系的第一步 ,也是改进企业HSE管理绩效的基础。它通过初始评审 ,识别和评价出企业的风险因素和重大环境因素 ;识别和获取相关的法律、法规 ,总结企业原有的环境管理经验和存在的问题 ,统一认识 ,为企业在体系建立过程中制定切实可行的管理模式 ,以期达到持续改进的目的。本文就HSE管理体系策划中几个环境问题展开了探讨。1初始环境评审前需收集的信息体系策划阶段的一项主要的基础工作就是初始状态评审。策划阶段必须依据初… 相似文献
2.
梁端庆 《安全.健康和环境》2003,3(3):28-30
按照中国石化集团公司的总体部署 ,管道储运公司从2002年8月开始 ,着手建立HSE管理体系。建立HSE管理体系要进行5个阶段的工作 :初始状态评审、危害识别及风险评估、体系文件编制、体系试运行和体系审核及管理评审。南京输油处是管道储运公司唯一一家HSE体系输油试点单位 ,现已进行完第二阶段的工作。笔者作为体系建立的直接参与者 ,就前两个阶段的工作进行探讨 ,以便其它单位在实际工作中有所借鉴。1加强HSE管理体系宣传培训HSE管理体系的培训教育工作是体系建立好坏的重中之重 ,并且要贯穿于建立和实施HSE管理体… 相似文献
3.
中原油田甲级要害部位———采油三厂明一联合站 ,积极实施HSE管理体系 ,细化安全“软件”管理 ,强化安全“硬件”建设 ,确保了安全生产稳定运行 ,实现了连续18年安全生产无事故。该站针对压力容器多、原油储运易燃易爆的安全生产实际 ,大力推行HSE管理体系 ,严细管理 ,确保安全生产。首先 ,结合16个岗位的工作特点、过去发生事故的原因和处理办法等 ,编写了HSE实施程序。二是成立由站长任组长的HSE管理小组 ,配备专职安全技术员 ,将HSE管理贯穿于联合站风险评价、施工、安全教育的每个过程。三是细化安全承包责任制 ,实… 相似文献
4.
中国石化集团公司安全环保局 《安全.健康和环境》2002,2(11):7-8
2001年4月4日 ,中国石化正式对外发布HSE管理体系。为了将该体系真正落实到车间、作业队、班组 ,落实到企业各个层面 ,解决在试点中存在的深入不下去的问题 ,集团公司决定在直属企业中逐个开展建立HSE管理体系的工作 ,要求从体系建立到体系运行的5个阶段一个都不能少 ,真正实现建立运行为主 ,深入扎实地开展工作。119个企业率先开展了HSE管理体系的建立运行工作2001年7月 ,广州石化首先开展了为期9个月的体系建立工作。9个月中 ,广州石化从党政一把手、主管领导开始 ,自上而下地开展了全面风险评价、危险识别 ,结… 相似文献
5.
管金社 《安全.健康和环境》2002,2(3)
推行HSE管理体系是中石化安全、环境与健康管理同国际接轨、参与国际竞争的需要 ,更是企业生存发展的需要。为了更好地推行HSE管理体系 ,江苏石油谏壁油库进行了积极的探索。一是加强宣传。该库将中石化集团公司关于HSE管理体系、规范及编制指南下发到相关部门 ,组织职工学习 ,建立HSE管理理念 ,在办公区和生产作业场所张贴中石化下发的“安全、环境与健康承诺和方针目标” ,并打印下发到班组 ,使职工树立起安全、环境与健康意识 ,从而为全面推行HSE管理打下了思想基础。二是增强环保意识 ,做好油污水处理和更新生活用燃煤锅… 相似文献
6.
刘涛 《安全.健康和环境》2003,3(2):28-29
HSE管理体系是全球石油勘探开发共同遵守的保护环境和安全施工的准则 ,也是石油企业进入国际市场的“准入证”。其目的在于指导组织建立和维护一个符合要求的健康、安全与环境管理的体系 ,再通过不断的评价、评审和体系审核活动 ,推动该体系的有效运行 ,不断提高健康、安全与环境的管理水平。中国石化集团于2001年4月4日发布了中国石化安全、环境与健康管理体系标准 ,标志着中国石化在安全、环境与健康管理上进入了新阶段 ,同时也表明中国石化的HSE管理与国际石油石化公司通行的现代安全、环境与健康管理模式实现了接轨。本文指… 相似文献
7.
张彤 《安全.健康和环境》1999,(11)
健康、安全、环境管理体系(简称HSE管理体系)是近来风靡于欧美的一种科学、系统、完善的管理体系。它主要通过各种经常和规范化的管理活动实现健康、安全与环境管理目标,目的在于指导组织建立和维护一个符合要求的健康、安全与环境管理体系,再通过不断的评价、评审和体系审核活动推动整个体系有效运行,达到健康、安全与环境管理水平不断提高的目的。建立和实施HSE管理体系的企业首先要依据管理体系中的7个一级要素和26个二级要素制定相应文件和标准,从而形成一个文件化的管理体系,企业的决策层、管理层和执行层按文件要求认… 相似文献
8.
《安全.健康和环境》2002,(5)
2001年4月4日 ,中国石化集团公司暨股份有限公司HSE管理体系发布实施。2001年9月 ,广州分公司被列为中国石油化工股份有限公司HSE管理体系实施的试点单位。经过有关专家和专业人员的辛勤劳动 ,广州分公司HSE管理体系包括24个程序文件、60个运行控制文件和体系手册已全部编写完毕 ,即全面完成了HSE管理体系的建设。从2002年4月19日起 ,中国石化股份有限公司广州分公司安全、环境与健康 (HSE)管理体系全面实施。广州分公司实施安全、环境与健康 (HSE)管理体系 ,不仅标志着广州分公司在安全、环境与健… 相似文献
9.
巴陵分公司 《安全.健康和环境》2002,2(11):21-23
巴陵分公司是中国石化集团公司2002年建立安全、环境和健康 (HSE)管理体系的试点单位 ,按照集团公司的统一要求 ,巴陵分公司对HSE管理体系的建立工作进行了整体部署 ,在集团公司、新加坡NO VO咨询公司的指导下 ,努力摸索出一套适用于公司实际生产、经营活动的HSE管理方法和有效措施 ,以不断地改进HSE行为 ,减少和预防事故的发生 ,提高经济效益 ,为公司扭亏脱困、发展腾飞打下坚实的基础。目前 ,HSE体系的建立工作已进入了第三阶段 ,重点进行HSE体系文件的编写。现将公司2002年3月至7月开展的HSE工作 ,以… 相似文献
10.
王爱军 《安全.健康和环境》2003,3(2):39-39
广州石化在全面推广HSE管理以后 ,把在企业施工作业的施工队伍和外来人员纳入企业HSE管理体系 ,用HSE体系管住外来不安全因素这一安全工作的薄弱环节。他们规定 ,外来人员要进入广州石化化工区施工或者参观 ,必须在管理单位人员陪同下 ,首先进入专门的HSE教育室接受HSE教育 ,签署外来人员HSE管理培训承诺书 ,然后才能进入化工区进行正常活动。根据广州石化化工区对外来人员的HSE管理规定 ,外来人员在进入化工区之前 ,应知道哪些是安全的行为 ,哪些是不安全的行为 ;应该怎么做 ,不应该怎么做。他们通过形象生动的声像教… 相似文献
11.
广州分公司 《安全.健康和环境》2002,2(11):9-12
2002年4月19日 ,广州分公司举行盛大的HSE管理体系发布会 ,正式向社会宣布从即日起全面实施HSE管理体系。作为集团公司第一家全面建立实施HSE管理体系的炼化企业 ,广州分公司充分发挥自身优势 ,结合先进管理经验 ,逐渐走出了一条有着自身特点的HSE管理之路。1HSE管理体系发布之后的实施推进工作1.1有计划、分层次、分步骤实施作业HSE管理指南危害识别和风险评估是整个HSE管理体系的核心 ,简而言之 ,HSE管理体系就是一个在危害识别和风险评估的基础上 ,通过行政控制 (如制定各种规章制度 )、工程控制 (如… 相似文献
12.
江汉油田 《安全.健康和环境》2002,2(11):13-15
HSE管理体系是目前国内外石油石化行业通行的管理模式 ,也是继ISO9000质量与质量保证体系和ISO14000环境管理体系之后普遍采用的第三大管理体系。建立和实施HSE管理体系既是企业深化、规范安全、环保和职业卫生管理的需要 ,也是企业特别是施工作业单位走向外部市场的通行证。江汉油田是集团公司第一批HSE管理体系试点单位之一 ,在新加坡诺卫安全环境技术咨询公司和中国石化安全工程研究院组成的联合咨询小组 (以下简称联合咨询小组 )的帮助、指导下 ,江汉油田钻井工程处、江汉采油厂正全力以赴抓紧HSE管理体系的… 相似文献
13.
尹亚军 《安全.健康和环境》2003,3(2):26-27
石油化工企业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压、工艺复杂和经营范围点多、面广、管理难度大的特点 ,其化工生产技术密集、工艺复杂、自动化程度高 ,开工、停工、检修、施工建设过程中潜在许多危险因素 ,是一个高风险的行业。HSE管理体系作为石油石化工业发展到一定阶段的必然产物 ,它的形成和发展是石油石化工业多年工作经验积累的成果。笔者结合巴陵分公司建立HSE管理体系的实际情况 ,谈谈以下几点感受 :1加强宣传 ,在企业内形成浓厚的HSE氛围 ,能给HSE管理体系的建立工作带来事半功倍的效果俗话说 :“实干出成绩 ,宣传树形… 相似文献
14.
广州分公司HSE管理体系的建立和实施 总被引:1,自引:1,他引:1
甘家红 《安全.健康和环境》2002,2(5):6-9
2002年4月19日 ,广州石化举行HSE管理体系实施新闻发布会 ,郑重向社会各界宣布从即日起全面实施HSE管理体系,这标志着广州分公司的安全、环境与健康管理与国际石油石化公司的HSE管理接轨。广州分公司按照PDCA的管理模式 ,结合广州分公司的特点 ,建立了HSE管理体系 ,在建立过程中 ,自始至终贯彻集团公司“继承和发展、第一责任人、全员参与、重在预防、强化考核、持续改进”的原则。通过领导承诺、提供人财物的支持与亲自参与来支持体系的建设和实施。深入现场进行初始状态评估 ,开展全员HSE意识培训 ,全员参与危… 相似文献
15.
长岭分公司 《安全.健康和环境》2002,2(11):23-26
遵照集团公司的统一部署 ,长岭分公司于2001年10月份开始着手建立HSE管理体系。在时间短、人员紧张、生产任务繁重等困难条件下 ,公司制定了“夯实基础 ,立足实效 ,建立实施好HSE管理体系”的指导方针 ,在全公司范围内广泛宣传、发动全员 ,深入开展危害识别与风险评估工作 ,注重体系文件实施的有效性和可操作性 ,确保了HSE管理体系建立实施工作的优质、高效进行。现将体系建立实施情况介绍如下 :1体系建立实施的筹备和规划建立实施HSE管理体系是分公司2002年安全环保工作的一件大事 ,分公司领导高度重视 ,指派安环处… 相似文献
16.
《安全.健康和环境》2002,2(8):31-33
该外资企业的HSE管理体系文件分为4个层次。第一层次为HSE管理体系方针 ,即我们通常所说的HSE管理手册 ,主要包括 :1)领导和行政管理 ;2)培训 ;3)有计划的检查、测试和维护 ;4)危险分析 ;5)事故和事件的报告、调查和分析 ;6)应急规划和反应 ;7)组织原则 ;8)人员防护装备 ;9)审查 ;10)变更管理 ;11)交流 ;12)承包商安全 ;13)采购管理 ;14)健康管理 ;15)工作外安全。第二层次为HSE管理体系行政和人事程序 ,即我们通常所说的HSE程序文件 ,主要包括 :1)程序格式及管理 ;2)办公室安全 ;3)文件管理 ;4)… 相似文献
17.
刘景山 《安全.健康和环境》2003,3(3):31-32
由于石油化工生产具有易燃易爆、高温高压、有毒有害和生产工艺复杂、连续的特点 ,使得施工企业的作业危险性极高 :既有建筑企业高处作业多、交叉作业频繁、多野外作业和流动性大的一般特征 ,又兼具大型吊装、火灾爆炸、危险品泄漏等重大危险源。因此 ,施工现场的安全管理向来是石化施工企业和生产企业利益的根本保证 ,是施工企业HSE管理体系的基石。1运用先进的HSE管理方法施工企业应尽快根据集团公司Q/SHS0001.5 -2001《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》要求 ,建立HSE管理体系。同时还应借鉴国内外… 相似文献
18.
中国石化河南石油分公司安全储运处 《安全.健康和环境》2002,2(12):25-26
HSE管理体系是集安全、环境与健康于一体的现代化的管理体系 ,2001年4月4日 ,中国石化集团公司正式对外发布HSE管理体系。河南石油分公司作为集团公司在销售企业推行HSE管理体系的试点单位之一 ,在新家坡NOVO安全环境技术咨询公司的帮助下 ,将中国石化的HSE管理体系、GB/T24001 -1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系融合为一体 ,对目前的安全管理状况进行科学的评估 ,建立了有销售企业特色的HSE管理体系。1建立HSE管理体系前的准备工作1.1加强领导的HSE管… 相似文献
19.
《安全.健康和环境》2003,3(4):31
HSE管理体系是国际石油行业广泛推行的先进管理体系 ,它通过科学的事前预防管理机制 ,来消除各种事故、环境危害和职业病隐患。河南石油分公司作为中国石化销售企业的3家试点单位之一 ,7个多月来 ,在集团公司安全环保局直接领导下 ,以及广州NOVO安全环境技术有限公司和集团公司安全工程研究院的咨询指导下 ,初步完成了整个体系的构建工作 ,现已全面试运行。体系创建伊始 ,河南石油分公司脚踏实地 ,不急不燥 ,克服时间短、要求高、任务重等困难 ,结合自身实际特点构建体系。考虑到销售企业点多面广的特点 ,成立了两级HSE管理机构… 相似文献
20.
《安全.健康和环境》2002,(5)
各位来宾 ,同志们 ,朋友们 :今天 ,我们在这里隆重举行发布会 ,正式发布中国石化广州分公司安全、环境与健康 (简称HSE)管理体系。HSE管理体系是一种系统化、科学化、规范化、制度化的管理方法 ,是国际石油石化企业普遍采用的先进管理体系。国家经贸委于1999年10月发布了中国的“职业安全卫生管理体系试行标准” ,2001年12月 ,又发布了第30号公告 ,要求我国企业建立职业安全、健康管理体系 ,把安全生产工作纳入法制化、规范化的轨道。中国石化结合国家经贸委安全卫生管理体系认证的要求 ,建立了自己的HSE管理体系 ,… 相似文献