境外高风险地区项目安保管理研究

介绍了我国企业近来境外项目突发事件状况,发现恐怖袭击、社会治安等原因是境外企业突发事件发生的主要原因;分析了境外高风险地区项目的风险特点,阐明了加强安保管理的必要性。在此基础上,提出了境外高风险地区项目安保管理方案,包括安保评估、安保体系建设、安保设施建设、安保培训、信息搜集与预警、营地与人员出行安保以及应急准备与响应。最后,通过某中东油气生产项目分析了该安保管理方案的可行性和适用性。     

新形势下的医院安保与消防工作研究

医院安保与消防现代化建设是新形势下保障群众生命财产之需、医院持续化发展之求,国家发展之重点。医院作为社会性的公共服务机构,新时期被赋予了新的内涵。医院安保和消防作为医院管理体系的重要板块,是医院系统良性运作的基本保障,关系着医院结构的方方面面。为能够有效应对新形势下对医院提出的新要求、新挑战,必须对医院的安保和消防工作做科学化研究。     

英国备战伦敦奥运会安保措施一探

2008年北京奥运会在国家体育场"鸟巢"隆重闭幕,闭幕式上,伦敦接棒2012年奥运会。时隔至今,伦敦奥运会已经越来越近,伦敦奥运会的安保筹备工作也日益倍受关注。据了解,日前为了进一步确保伦敦奥运会各项工作的安全顺利进行,英国安防协会、2012年伦敦奥运会安保项目组专程到华进行采购,此举对中英两国在安防领域的沟通和发展起到一定的促进作用,同时为即将举办的伦敦奥运会开拓广泛的安防市场商机。以下我们具体来了解英国备战伦敦奥运会在安保方面的相关措施与政策支持。     

外国冬奥会安保措施及其启示借鉴

冬奥会安保为冬奥会创造独立、有效和均衡的综合安全环境,对赛事运营、城市发展意义重大.通过对冬奥会安保历程回顾,梳理出冬奥会安保发展各阶段面临的问题及采取的措施,进一步总结冬奥会安保在机构设置、指挥体系、层级划分、综合演习、技术手段方面的5大特征.基于此,从加强顶层设计、优化协调合作、提高安全韧性、强化技术赋能以及重视预警防范5个维度提出对策,以期为2022年北京冬奥会提供启示借鉴.     

以实际经历谈奥运安保项目的特点与实施

北京奥运会的安保系统受到了国内外安防业的重点关注,而海康威视作为奥运安保系统中少有的国内品牌,有幸成为该项目中数字视频传输和录像部分主要的设备供应商参与了这次盛会:其产品在30多个比赛场馆、奥运村、媒体村等监控系统、奥运中心区、奥运村、媒体村的周界监控系统、奥运安保指挥中心监控和奥运相关酒店、交通、城市安防等领域发挥着重要的作用.     

南非安保行业发展概况

一、南非保安概况 随着社会经济的不断发展,在南非从事安全行业的人员日益增多,据统计目前南非的安保雇员人数将近200万,南非保安是南非的第二支保卫力量,也是世界上最大的私人保安队伍之一. 二、为什么需要私人保安? 近年来南非的安全形势很严峻,违法行为猖獗,暴力犯罪活动频发,而且南非的武器管理状况非常糟糕,因此人们对自己的生命和财产安全越来越感到担忧,甚至恐惧.据南非警察署公布的2012年犯罪统计数据显示,南非近18个月内就有1.6万人因暴力犯罪而死亡,这样的社会环境催生了大量私人安保公司的出现.     

从品质功能到平台集成——浅析奥运安保系统中的视频矩阵产品的应用特点

在此次奥运安保系统建设中,天地伟业的矩阵产品成功地进入国家奥林匹克中心(鸟巢)建设工程、天津奥林匹克中心(水滴)应急防范系统、秦皇岛奥林匹克中心以及奥运水上项目赛事直播等重点场所的监控系统.     

"安保互动"形势下"安保"人才需求分析

我国安全生产形势严峻,每年死亡近13万人,伤残70万人,损失2500亿元,占GDP4％。同时保险业也存在多方面问题,我国约300元／人,而世界约3000元／人,保险深度我国为3％,世界约7％,赔付比例我国约1％,欧洲20％。我国在此形势下提出了“安保互动”机制,首先在重庆市进行了试点工作。“安保互动”推动了保险业的发展同时也对保险人才提出了新的要求,本文阐述了“安保互动”的特点及推动原则,分析了培养安保人才的重要性、紧迫性,对重庆市部分保险公司进行了调研,对如何培养顺应当前保险市场人才需求进行了探讨,提出了建设性建议,并分析了安保人才的广阔前景。     

疫情防控常态化期间的医院安保工作

新冠肺炎疫情给医院安保工作带来了极大挑战.医院在疫情防控工作中积极应对,采取一系列新的举措,改变了原有的安全管理工作模式.本文主要探讨医院如何转危为机,抓住机会,开展安保工作"大练兵",提升安全管理能力,在做好常规性安保工作的同时迎接疫情防控常态化的挑战,升级原有医院安保工作模式.     

关于安保承包商管理的思考

为了帮助中资企业有效地选择符合公司社会安全风险管理理念和要求的安保服务承包商,有效的管理使其发挥物有所值的安保护卫效用成为提升企业社会安全风险管理的核心。在大量的文献调研及对海外项目现场实地调研的基础上,结合企业普遍的采购管理流程,从安保承包商选择、培训、内部监管、激励、关键绩效指标等方面进行了研究,提出了具体的建议和方向,为安保服务需求企业提升安保管理水平起到推动作用。     

SIA代表团访问北京奥组委安保部

2005年2月24日,在中国安全防范产品行业协会的协调与安排下,由中国安全防范产品行业协会秘书长靳秀凤同志陪同,来华访问的美国安全工业协会一行拜访了北京奥组委安保部的相关领导.安保部的吕实珉部长、柴志平主任及外联部张健主任、富强副主任等参加了会谈,双方围绕奥运安保工作进行了广泛交流.     

5G安保机器人护航 智慧社区安防建设需要“细腻打法”

<正>2018年,安保机器人经历了"爆发"的一年;2019年,安保机器人应该尽量做到"无处不在"和"更加有用"。安保机器人已经从少人无人、重要、危险、封闭式场景,开始走向人多、复杂、常态、开放式场景。作为智慧城市建设的重要一环,智慧社区安防建设的重要性也与日俱增,安保机器人在智慧社区建设中将发挥更大的作用。     

海外高风险地区安保管理模式构建与思考——管道局巴基斯坦安保管理实践

基于PMP中干系人管理的思路,搭建海外安保管理平台,形成"1个核心""5大支柱",即以企业内部安保管理机制为核心,以私人安保公司、政府安保力量、中国使领馆、保险公司、海外中资企业协会及兄弟单位为支柱,相互配合、相互支撑,形成一个企政结合、体系完备、运转有序、反应快速、职责明晰的良性互动机制与构架,协力保障管道局在巴基斯坦员工的安全与稳定。通过5年的实践表明:该安保管理模式发挥了预期效果,实现了社会安全事件"零伤害"的目标。最后,对照实际安保需求并学习欧美国家海外项目一些较好安保管理水平的做法,查找不足,提出了提升现有安保管理模式的几条建议。     

浅析大型活动安保工作中的安防应用与发展

阳春三月,举世瞩目的2022年北京冬季奥运会、冬季残奥会顺利举行,中国为世界奉献了一届简约、安全、精彩的奥运盛会,国际奥委会主席巴赫对本次盛会给予高度评价:"闭环管理非常成功,是世界上最安全的地方之一".这其中,冬奥安保工作功不可没.本文聚焦冬奥,与行业同仁共同探讨大型活动安保工作中的安防应用与发展,供读者参考.     

高社会安全风险海外项目安保管理策略研究

中国石油在二十多个高或极高社会安全风险的国家和地区运营项目,这些项目在安保方面面临巨大的挑战,因此,提出并推广一套行之有效的项目安保管理策略势在必行。经过多年的海外项目实践,在对海外项目安保管理策略进行大量研究的基础之上,提出了应对高社会安全风险的十条安保管理建议并进行了详细阐释,这些建议涵盖管理原则、管理模式、措施要求、方案建立、责任划分、能力培训、动态安保、情报信息、审计评审等诸多方面。     

明确你真正的安保需求

制订一个综合性的安全防范计划需要有条不紊和深思熟虑的分析。从对一个组织的宏观了解开始,逐步深入到对它的微观安保任务的分析,环环相扣,构成了安保计划分析和编制的整体。其结果是形成一系列推荐给该组织的建议,这些建议间相互配合、相互支持、互为补充。这是一项令人生畏的工作,几乎没有可供借鉴的现成模式。只有很少的安保计划是综合分析的产物,大部分所谓的安保计划都是     

极高安保风险国家(地区)地震勘探安保管理策略

为实现工程项目在极高安保风险国家(地区)的成功运营,降低因安保因素对企业和个人带来的危害。结合对潜在风险的全面识别、正确评估和有效控制的安全工作方法,以巴基斯坦为例,对项目所在国国际周边局势、国内局势综合态势、威胁特点及应对、施工作业现场安防措施,进行全面分析和总结。研究结果可为项目开拓提供指引,为项目安全运营提供依据。     

基于“资产保护”的海外项目安保设计

安保工作应该是一个系统的、全面的"资产保护"工作,因为人的安全是组织最重要的资产安全,其核心是"预防",也就是说重在计划。基于"资产保护"概念确立的组织安保方案系统而科学,能覆盖所识别风险的各个方面;方案措施积极主动,突出预防。同时,安保工作要赢得管理层理解和支持,从而获得资源以便顺利执行预防方案。     

海外工程项目安保工作重要性研究

东方地球物理公司通过二十年的海外运作积累了大量经验,摸索出一条符合企业自身发展的安保管理之路。在安全风险控制、预警、培训等方面进行了卓有成效的工作,取得了良好的效果。成功地将安保优势转化为市场优势,有效地保障了企业发展。通过几个实例,进一步说明安保不应该是企业的负担,在安保方面的辉煌成绩恰恰可以成为公司今后市场开发和项目运作的巨大优势。     

航天长峰安保产业国际化经营的探索与实践

正一、当前全球安保产业市场分析从全球来看,安防有比较规范的统计口径。通常,以安防市场规模的50%来测算安保的市场容量,有以下几个常见的研判结论:(一)安放市场规模巨大按安防市场规模的50%来匡算,在安保市场中约50%将归为人员费用等非设备、技术投入。全球安防市场容量约25%可以简化为安保(设