肃流毒 治“内伤”──丰台西站开展安全生产“三大讲”

在揭批“四人帮”第三战役中，北京铁路分局丰台西站开展安全生产“三大讲”．取得了显著成效。 丰台西站是铁路系统全国最大的六个编组站之一，也是华北地区一个重要枢纽站，任务重，作业忙。前几年，由于受“四人帮”的干扰破坏，这个站无政府主义猖獗，规章制度被破坏，事故不断发生，生产也上不去。揭批“四人帮”第三战役开始后，站党委抓住违章作业多，安全管理松，处理事故不严肃等安全生产中的主要问题，由领导干部带头，先后两次开展安全生产“三大讲”。大家用亲身经历揭批“四人帮”，总结自己在两条路线斗争中的经验教训，肃流毒，治“内伤”，大大提高了思想觉悟。通过“三大讲”，广大职工精神面貌发生了深刻的变化，遵章守纪的自觉性普遍提高，一日工作标准化的活动全面开展，学技术苦练基本功的好人好事大批涌现。很多过去违章蛮干的同志，特别是那些“三大讲”的典型，都成了安全生产的骨干。今年以来，事故显著减少，扭转了事故严重的被动局面，顺利地完成了各项运输生产任务。 下面选登四个同志在“三大讲”中的发言摘要。这些同志现身说法，大谈与“四人帮”作斗争的体会，大讲身受其害的教训，生动具体，使人受到教育和启发，值得一读。     

抓锅炉安全管理见成效

我局共有包括石油化工、橡胶、制药、机械修造四个行业的27个企业,现有运行锅炉84台。由于加强了锅炉安全管理,1977年的重大锅炉事故比1975年下降50%,1978年以来消灭了重大锅炉事故。 专群结合,加强领导 前几年,受林彪、“四人帮”干扰破坏,锅炉安全工作严重削弱,不断发生锅炉事故。粉碎“四人帮”以后,我们在揭批林彪、“四人帮”的基础上,加强了对这项工作的领导。局党委书记和主管安全工作的局长亲自主持召开锅炉安全专业会议,多次深入基层,了解情况,解决问题。局设立了技术保全科,并有一名干部负责锅炉安全管理工作。全局27个工厂有12个…     

安全科不再有名无实了

沈阳市油漆厂党委很重视和支持安全部门的工作,使安全部门能充分发挥监督检查作用。 由于“四人帮”的干扰破坏,前几年,这个上千人的厂只有一个病号顶着安全科的牌子,有名无实,形同虚设。粉碎“四人帮”以后,厂党委积极加强安全部门的工作。厂安全科由一人增加到六人。从车间、科室、分厂挑选出有生产实践经验又敢说敢管的“黑脸包公”担任专兼职安全员。厂领导还授予安全部门监督检查安全工作的权力,明确规定,安全部门在遇到违章作业、发现险情时,有权先停产、后处理报告,如负责人不听,可以越级上告。由于企业领导的支持,安全人员有职有权,…     

抓紧就能见成效

我公司是一个拥有职工3.4万人的石油化工联合企业。1983年以前,在安全生产管理上“说得凶,抓得松”,事故不少。1984年以后,吸取了教训,在管理上真正下功夫,连续21个月杜绝死亡、重大火灾、重大爆炸事故,实现了安全生产管理目标。在实践中我们体会到,所谓下功夫,关键在于“抓紧”,就是思想真正重视,落实具体措施。 抓领导负责制。全公司的安全生产管理实行了公司、厂、车间和工段(班组)四级负责制,特别是坚持经理,厂长四个“亲自”:一是重大事情,如安全管理机构的设置,安全管理干部的配备,重要安全生产会议的召开,安全管理经验的推广和先进人…     

采取多种措施 加强青工安全教育

北京第二通用机械厂从一九六九年扩建以来,职工增加了三倍,其中二十五岁以下的青年职工占百分之六十以上。由于青工的大量增加,厂里的安全教育工作没有跟上,一些青工对安全生产的重要意义认识不够,生产中不断出现违章作业和盲目蛮干的现象,一度发生事故较多。在一九七○年中,有百分之八十以上的事故是因违章作业和粗心大意所造成,其中青工发生的事故就占百分之八十五以上。针对这个问题,厂领导采取了多种措施,狠抓了青工的安全教育,收到了显著效果。 毛主席教导:“路线是个纲,纲举目张。”这个厂的领导,遵照毛主席的教导,结合批修整风运动,…     

拔乱反正 狠抓安全

天津市广大干部和群众在揭开盖子,大打揭批“四人帮”的人民战争中,揭发批判了天津市某些负责人执行林彪、“四人帮”的反革命修正主义路线,破坏党的安全生产方针的严重错误和罪行。 长期以来,天津市某些负责人从不关心安全生产。也没有明确过由哪个领导人负责这项工作。他们在一个关于建立组织机构的报告上把安全机构划去,致使天津各行各业安全机构都不健全,工作无法开展。对重大伤亡事故,他们不严肃处理,大事化小,小事化了,以致重复事故一再发生。一个江青去过的厂发生了死亡事故,市劳动局组织召开现场会,他们竟把参加会的人挡在厂外,不让…     

安全生产管理ABC

无锡市第一袜厂已经连续4年没有发生工伤事故,连续3年荣获市纺织局安全生产先进企业的称号。这样的荣誉是怎样得来的?这个厂的领导人在省纺织系统的经验交流会上说,主要是尊重科学,在安全生产管理中应用了ABC分类分级法。 ABC分类分级法的核心,用人们经常说的话来讲,就是“抓住重点,照顾一般”。这个厂对生产设备进行了认真分析,把872台设备归并为74种,并按可能发生事故时造成的危害程度和经济损失的大小分为A、B、C三类。发生事故破坏性强和人身伤亡严重的设备,如锅炉、变电设备、乙炔发生器等,列为A类,作为安全管理的重点。发生事故危…     

煤炭部加强煤矿安全工作

煤炭部于今年三月在峰峰矿务局召开了全国煤矿安全生产工作会议。会上认真学习了毛主席、周总理、华主席和党中央其他领导同志有关劳动保护工作的指示,以揭批“四人帮” 为纲,总结交流了安全生产的经验,讨论制定抓纲治矿、搞好安全生产的措施。 会议指出,粉碎“四人帮”以来,煤炭生产形势大好。今年第一季度,全国原煤提前八天完成了国家计划,为上半年实现“双过半”,提前一年实现“五五”规划,打下了良好的基础。但是,由于“四人帮”干扰破坏造成的严重恶果没有清除,安全生产情况不好,事故多,特别是重大恶性事故不断发生,给党和人民造成了重…     

大吃一惊以后

国务院对“渤2”事故的处理,真使我大吃一惊。石油部部长解除职务,国务院副总理记大过处分,这要是在那“史无前例”的年代,是连想也不敢想的事。 我在工厂搞安技工作十几年了,参加厂内外伤亡事故调查处理几十次。尽管有不少事故的发生是由于领导违章指挥,违反科学,不为工人创造良好的劳动条件,不对工人进行安全教育造成的,但最后结论都变成了“操作者思想麻痹”。不要说让厂领导担点责任,就是车间领导也很少沾边,反正是领导没有责任。如今,国务院的决定使法律面前人人平等的原则兑了现,怎不叫人心情舒畅呢? 国务院处理“渤2”事故这样严肃认…     

把好临时工安全管理的“三关”

清江罐头食品厂属于劳动密集型行业,平时用临时工 500人左右,生产旺季则高达1,600人以上。由于临时工文化水平低,不懂安全知识,所以伤亡事故多。据统计,临时工的伤亡事故占全厂事故的60%以上。为了有效地把事故降下来,自1982年以来,厂里狠抓了这个薄弱环节。结果,连续五年杜绝了死亡和重大事故,一般事故率下降52%,这个厂连续多年被评为省市安全生产先进单位。 对临时工的安全管理工作,主要是把住“三关”。 第一是入厂教育关。在季节性大生产前,提前一天招收临时工进厂,专门召开大会,进行安全和法纪教育,指出全厂易发生事故的工序、设备,介…     

四川化工总厂落实安全承包

四川化工总厂在与所属各生产单位签订一九八六年的经济责任承包合同时,特别把承包安全作为重要内容。这是吸取有些企业推行经济责任制中片面追求产量和经济效益,从而造成事故多,安全生产得不到保证的教训后,采取的一个重要措施。 这个厂签订经济责任合同,着重针对化工生产易燃易爆、有毒有害的特点,对各生产单位的安全生产提出了“六无、一降低”的目标。 所谓“六无”,即无因工死亡事故,无重伤事故,无重大火灾事故,无重大爆炸事故,无多人中毒事故,以及无重大生产设备事故。 所谓“一降低”,即全年工伤频率按月平均千人负伤率下降到0.5以下…     

振奋革命精神 做好锅炉安全工作

二十多年来,我市锅炉安全工作在毛主席革命路线指引下,取得了很大成绩。但“四人帮”把文化大革命前十七年的锅炉安全工作说成一团漆黑,搞乱了人们的思想,使我市的锅炉安全工作陷于混乱状态,事故不断发生,在政治上、经济上造成很大损失。粉碎“四人帮”以后,我们在揭发批判“四人帮”破坏锅炉安全工作罪行的基础上,总结经验教训,深入讨论了锅炉安全工作的路线是非问题。经过讨论,大家明确了以下几点:一、国家颁布的有关锅炉安全工作的法令规定,是生产实践的科学总结,必须认真遵守,一丝不苟地贯彻执行。至于条文中有不够合理或不完善部分,可…     

努力学习安全技术

要保证安全生产,不但需要正确的思想,还必须要有安全操作的过硬本领,懂得如何按照客观规律办事。 前几年由于林彪、“四人帮”乱扣“白专道路”的帽子,弄得有些干部和工人不愿学或不敢学安全技术。结果,有些人由于不懂技术,对日常生产中的不安全隐患不能及时发现,即使发现了也不知如何解决;遇到紧急危险情况更是束手无策.甚至误操作,因而发生不少事故。林彪、“四人帮”为害之烈,这是一例。 这期介绍的杨万春、纪林国和溪湖变电所的青年工人们,排除林彪、“四人帮”的干扰,努力学习安全操作技术,精益求精,成了驾御 客观规律的主人。因此,他…     

何家山水泥厂11年无重伤、矽肺病

浙江江山县何家山水泥厂是个乡办企业。这个厂不仅生产好,而且安全、防尘工作也很突出。11年来,职工没有发生过重伤以上事故,全厂485名工人天天和灰魔打交道,却没有1人患矽肺病。许多国营企业没有办到的,这个厂实现了。 该厂领导11年如一日,生产、安全、防尘一起抓。厂成立了11人组成的劳动保护委员会,每月召开1次会议,专门研究解决安全与防尘问题。另外,还配备了两名专职劳动保护干部,授予实权,具体抓安全、防尘工作。 为了消除尘害,厂投资30多万元,安装了35台脉冲袋式、旋风、静电等除尘器。现在立窑、成球、破碎、球磨等主要扬尘点的粉尘…     

可贵的赤心

骤起大风吹动铁门挤伤了人,使马钢轮箍厂工模车间的领导从偶然中看到了必然,不仅立即在所有的门上加装挂钩,而且举一反三,在全车间查找安全“盲区”。这样高明的领导人很值得大家学习。 一切事故的发生都决定于工作疏忽、存在事故隐患等必然因素。偶然因素也只有通过必然因素才能引发事故。因而堵漏补缺、消灭苗子,才是预防的根本措施。这个车间的领导深明此理,敏锐地抓住了事物的本质,采取了举一反三、查处“盲区”等措施,果然消除了不少隐患,实际上等于避免了几十起流血事故。 如果把他们的所作所为完全归结为认识问题、思想方法问题,那是…     

不让闷盒机再伤手

在今年“安 全月”活动中, 上海、天津、广 州、武汉、太原 等城市一些纸盒 厂的同志,纷纷 来到北京市宣武 区纸盒厂参观。 一个不到四 百人的小厂,为 什么会引起同行 们这么大的兴 趣?原来,这个 厂使用的16台闷 盒机自从安装上 磁刹车安全杆自 动停车装置后, 再没有发生任何闷手事故,解决了闷盒机安全生产的一个大难题。 新安全装置的研制者是这个厂的技术科科长刘鸿彬。老刘今年47岁,自厂里1971年使用闷盒机以来,他亲眼目睹了17起闷手事故。看到工人指断手残,他下决心“非得把这‘老虎嘴的牙’拔掉不可!” 他经过两年时间的调查研究,翻阅…     

大连制药厂安全生产31年

本刊讯 大连制药厂抓安全生产数十年如一日。到今年,这家大型制药厂已连续31年无死亡、无重伤、无火灾爆炸事故 由于这个厂是个老企业,厂区狭窄,设备陈旧,许多生产岗位接触易燃易爆品,又地处居民稠密区,安全生产条件不好。厂领导一班人把保障职工安全健康作为己任,把安全生产当作大事来抓,定期研究和部署安全工作,从党政工团的机关科室到车间班组都实行了安全生产责任制,定期考核评比,重奖重罚。对重点危险岗位,他们采取死看死守和科学预测的方法,坚持每天派人检查。尤其在检修时,先利用事故树等科学手段提前分拆预测,同时派 夸人监护,寸步…     

湘江镇社会福利鞭炮厂安全生产13年

江西省会昌县湘江镇社会福利鞭炮厂,是生产鞭炮的专业厂,残疾人员占职工60%以上。从1973年建厂以来,由于牢固树立安全思想。连续13年没有发生过事故,多次被评为县安全生产先进单位。 落实安全生产的措施,安全生产的好坏,关键在于领导。厂领导把事故与法律责任联系起来,深感搞好安全生产的责任重大。因此,领导班子成员牢固树立了“安全第一” 的思想,认真贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,持久而扎实地抓好安全生产工作。 对于新进厂的职工,厂里首先从安全生产教育入手,使他们在上岗前就懂得有关规章制度,提高对安全生产的认…     

“亡羊补牢”

《国策》上说:“亡羊而补牢。未为迟也。”比喻事情出了差错,应及时补救。这用在安全工作上,也颇有教益。要做好安全工作,防止发生事故,很重要的一条是从事故中吸取教训,吃一堑长一智,也就是要“羊”亡而知补牢,还要注意别人“亡羊”我也“补牢”。 象赵各庄矿采煤九工区和临汾手扶拖拉机厂那样,发生了事故或未遂事故,领导敢于承担责任,发动群众进行安全检查,揭露和消灭事故隐患,切实采取防范措施,这就达到了“补牢”的目的。可惜有的领导却总是没出事故凑合,发生事故忙乎,事故过后马虎,“羊”虽亡而牢破依旧,“羊”还得“亡”。这样的领导,…     

“乌纱帽”不是“铁纱帽”

有媒体曾报道:重庆彭水原副县长蒋某成为特大事故引咎辞职的第一人。蒋某在分管县里安全工作期间,彭水县发生两起特大交通事故,第一起造成12人死亡,第二起造成26人死亡。重庆市安全生产监督管理局把安全与领导“乌纱帽”连在一起的做法,是一剂促使领导切实抓好安全管理的灵丹妙药。当前,一些领导总侥幸事故不会那么巧就降到自己头上,对冒险违章者“高抬贵手”;有的领导冠冕堂皇地在会上说:“发生这次事故,我是要负领导责任的”。事后,他什么责任也不负,官照样当;有些领导事故发生后常采取以罚代教的做法,把责任看不疼不痒地罚一下,实际上没有起到教育作用,责任者照旧“一如既往”;更为严重的是,一些事故发生后,有的地方官员为保“乌纱帽”,说假话,报喜不报忧,千方百计捂着、掩着、盖着,很多事故就这样在无声无息中“私了”了。将“乌纱帽”与安全工作连在一起,治的就是那些不负责任的领导,治的就是那些只顾保“乌纱帽”而不顾人民死活、把人民利益抛在一边的领导。安全连着“乌纱帽”之所以好,关键是让那些不重视安全工作的领导官做不稳,让那些出了安全事故的领导保不住“乌纱”。安全工作连着“乌纱帽”,目的就是让领导们认识到当官的责任,认识到要始终代表广大人民的利益。让我们为安全连着“乌纱帽”的做法大声叫好!