莫让"严禁"成"言禁"

一年一度的全国“安全生产月”刚刚过去,在这期间,“安全”这个关键词也再次成为全社会“特别关注”的字眼,“遵章守法,关爱生命”主题渐入人心。走进一些单位,随处可以看到“安全生产重于泰山”、“严禁违章操作”、“安全第一”等标语、横幅及宣传牌,有的单位还将《安全生产法》等法律法规的有关条款,以及《人身安全十大禁令》等制度上墙。     

浅谈安全管理中的"骂声"和"哭声"

安全生产责任重于泰山。对于安全管理人员,有一句耳熟能详的话：“宁听骂声、不听哭声”,这是从血的教训中得出的深刻体会。在安全生产管理上,一丝一毫的放松,一点一滴的侥幸,都有可能引发意想不到的灾难。但是,安全管理人员管得过于严格,基层员丁难免会满腹牢骚,甚至开骂。事前的“骂声”虽然不好听,但远胜于事后的“哭声”。     

"以人为本"理念在安全文化建设中的实践

企业要搞好安全生产工作,必须坚持以人为本。因为人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全文化的核心。在企业安全文化建设中,如何坚持以人为本呢？     

班组安全禁令"我做主"

小黄担任班长以后,发动班组职工集思广益．民主讨论,共同提炼班组安全生产禁令。以此为抓手,在企业开展的班组安全生产竞赛中,获得了安全生产先进班组荣誉称号,得到了企业的奖励。     

巴陵石化召开"我要安全"现场交流会

9月23日,巴陵石化公司组织召开“我要安全”现场交流会,推介该公司动力事业部深入开展“我要安全”主题活动,建立个人安全账户,落实个人安全责任的经验,进一步强化安全生产,确保国庆及今年后段时间的安全生产。     

浅谈如何落实"一把手"安全责任

随着社会对安全生产重视程度的不断提高,“一把手”抓安全、负总责已是企业的普遍做法。事实上,“一把手”在抓安全的过程中,还存在着不少误区和形式主义,致使“一把手”抓安全的力度和效果大打折扣。本文以油田企业为例,提出全面有效落实“一把手”责任制应采取的措施。     

浅谈安全作业"三要素"

早期安全管理主要是针对发生的事故找原因、查责任、抓整改,以避免类似事故的再次发生;而现在安全管理突出的是事先管理,即预防在前管理法,重点是在日常安全管理中将工作中的危害识别出来,逐一进行防范,减少事故的发生几率,实现了从补救型管理向预防型管理的转变,减少了事故的发生。     

"百日安全无事故"专栏

安庆石化化肥二部扎实开展“百日安全无事故”竞赛为认真贯彻落实集团公司暨股份公司安全生产电视电话会议精神,确保2006年安全生产总体目标的实现,化肥二部按照石化总部、总厂分公司关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的要求,紧紧围绕竞赛活动主题,将活动与当前化肥装置生产、开工准备、安全达标等工作紧密结合,保证了活动扎实开展。首先,保证竞赛活动的组织领导。化肥二部围绕“落实责任、夯实‘三基’、狠抓整改、确保安全”的活动主题,成立了部领导为组长、专业组长等为成员的竞赛领导小组,负责竞赛各项活动,同时做好竞赛活动的宣传工…     

浅谈员工安全意识在"我要安全"转变中的重要性

安全生产事关职工群众生命安全和家庭幸福,事关企业发展与生存,事关社会和谐。石油石化行业具有易燃易爆、高温高压、有毒有害、连续作业、点多面广的特点,是典型的高危行业。虽然企业重视安全,经常讲安全、抓安全,但是各类事故和违章现象仍然时有发生,究其原因,是员工没有真正树立起牢固的安全意识。     

班组安全活动话"共享"

周四下午,中国石化济南炼化公司质量中心控分班长室。“以前开班组安全会。都是讲讲案例、安全规定等,这次不讲这些了。这次班组安全活动以深化开展‘我要安全’为主题,每人讲述一个自己在工作中或生活中发生的事故,大家互相学习借鉴。”控分三班班长韩淑梅来了个开场白。     

浅谈"我要安全"

美国心理学家马斯洛提出的“需要层次论”,将人类的需要概括为从低级到高级的5个层次,即生理需要、安全需要、相属关系和爱的需要,尊重需要、满足一个人独特潜能的需要。对需要的结构作进一步分析发现,需要是由低级向高级逐步延伸发展的,当低一级的需要满足以后,就会受高一级需要的吸引,追求上一级的需要,就成了驱使行为的动力。当前,人们在生活需要基本满足的基础上,对安全的需要日益增强,安全需要成了个体、家庭、团体、企业以及社会关注的焦点。     

"二三四工程"筑牢"安全大堤"安庆炼油一部"安康杯"竞赛实现"四连冠"

安庆石化炼油一部将"以人为本、细中求精"的思路贯穿于"安康杯"(安全达标)竞赛全过程,通过构建"二三四工程"筑牢安全生产的"大堤",不仅使各装置继续保持安全生产"四个零"的好成绩,而且呈现出平稳旺盛的生产势头,被评为2007年度安庆石化"安康杯"(安全达标)先进作业部,顺利实现"四连冠".     

浅谈"危害因素辨识"

搞好管理体系中危害因素辨识和风险评价是建立和保持职业安全健康管理体系重要的基础环节。也是实施初始职业安全健康评审完成体系策划工作的重要一步。     

浅谈"我要安全"应从预防事故做起

“我要安全”主题活动已在中国石化开展了近2年,做了大量工作,取得了显著的效果,但是“三违”现象仍时有发生,在2009年发生的人身伤害、火灾事故中有90％是“三违”引起的,“三违”仍然是制约集团公司安全生产形势根本好转的顽症。2010年的工作重点是：巩固2009年的成果、提高全员安全意识、落实全员安全责任、规范全员安全行为。做好以上工作的前提是把预防措施落到实处,突出“预防为主”这个主题。     

广州石化广泛开展"安全分享"大讲堂活动

广州石化要求各专业中心、生产作业部在内部例会设置“安全分享”议程，安排管理人员参加安全分享，将每次会议分享落实到个人。“安全分享”可为事故、事件（险情）案例、“三违”现象或不安全行为、不安全状态的处置等方面内容．可为亲身经历或看到、听到、读到的内容，以及对安全生产管理、安全教育方面体会等。     

以人为本严反"三违"

2007年7月27日,<中国石化安全生产禁令(试行)>(以下简称<禁令>)颁布,对违反安全规章进行严厉处罚作出明确规定.     

浅谈班组如何开展"抓违章、治隐患"工作

在安全管理中,抓"三违"是指抓违章指挥、抓违反劳动纪律、抓违章操作;治隐患是指对存在的不安全因素和不安全状态进行治理和整改.然而,虽然违章天天抓、隐患日日治,违章隐患仍然频繁出现,导致安全管理呈现起伏性,在此就如何开展好班组"抓违章、治隐患"工作谈几点经验:     

何为"本质安全"

石化企业生产过程高温高压,易燃易爆,如何避免事故,实现安全生产,始终是萦绕在干部和职工心头的大事.     

国内外关于"轻柴油"安全标准规范的概况与比较

新“轻柴油”产品标准将轻柴油的闪点指标由原来的≥65℃改为≥55℃，由此导致轻柴油的火灾危险类别发生变化，并进而引发原有轻柴油储罐能否安全储存新标准轻柴油的问题。本文就此对国内外有关“轻柴油”的安全标准和规范进行了分析比较，以期能对我国轻柴油的安全储存提供一些资料方面的参考。     

探索"施工工序安全产品化"提升施工安全管理水平

“施工工序安全”，是指每个工序作业过程的人、机、料、环境、操作方法等要素及其组合均符合安全标准和规则。