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"我们要全面总结过去的工作,好的经验要保持下去,对于不足要认真反思,吸取教训。安全工作就是要不断探索、不断创新,勇于开拓未来。"这是今年年初,在松原市宁江区安全生产工作会议上,区党委书记施大宁提出的要求。宁江区目前共有生产经营单位12000多户,行业多样、规模不等、人员复杂、条件各异……这一切无疑加大了监管的难度,监管之艰辛可想而知。不过,就是在这种复杂的条件和环境下,宁江区却连 相似文献
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正主持人语:虽说"安全无小事",但企业在开展安全生产工作的实践中,由于资源有限,往往难以同时处理所有问题,需要根据各项安全工作的"轻重缓急",确定资源分配及处理顺序。这就包括:一方面,应如何判断各项安全生产工作的"轻重缓急",确定需要优先处理的工作?另一方面,对于因种种原因需要后续解决的问题,又应如何处理?本期就让我们谈一谈如何处理好安全 相似文献
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<正>成语"一丝不苟"常用来形容办事认真,连最细微的地方也不马虎。对于安全管理人员而言,在抓安全生产管理的过程中,尤其需要发扬这种一丝不苟的精神,这样才能最大限度地避免安全事故的发生。"一",就是要坚定坚决,坚持安全第一,不折不扣抓安全。"安全第一"是指在处理安全与生产及其他各项工作的关系时,要强调安全、突出安全,把安全放在一切工作的首要位置,这充分 相似文献
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我国早就对企业安全生产管理制定了安全生产方针,它就是人们所熟悉的"安全第一,预防为主"的方针."安全第一"是指如何看待和处理安全和生产以及其他各项工作的关系,在各种关系中要强调安全,突出安全,要把安全放在一切工作的首要位置."预防为主"是实现"安全第一"的前提条件,要实现"安全第一"就必须预防为主. 相似文献
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安全与发展是交通运输企业成长壮大过程中所面临的永恒课题,在推进交通运输企业经营发展的过程中,必须正确处理好安全生产与经营发展的关系。企业要生存要发展离不开利润的支撑,以良好的经济效益创造出更多的社会财富,这无可厚非,但安全生产坚决不能缺位,否则一边建功,一边带过,甚至出现功不抵过的严重后果。本文从安全生产管理中制度完善、教育强化、科技应用、管理从严等关键环节,阐述交通运输企业如何坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,按照"全覆盖、零容忍、严执法、重实效"的原则,绷紧"生命安全红线不可逾越,安全法律底线必须坚守"的"红线"意识和"底线"思维,保持企业安全生产与经营发展相互促进、协调发展。 相似文献
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有人问大科学家爱因斯坦:"您脑子里都装着什么?"爱因斯坦回答说:"我脑子里始终都装着问题。"矛盾无时不有,问题无处不在,事物发展的过程就是不断发现问题和解决问题的过程。安全是相对的,不安全是绝对的。安全工作任何时候、任何情况下都不可能绝对没有问题。对于安全监督员来说,必须始终装着问题。这既是一种科学的态度,也是一种过硬的作风,更是一种高度的责任。 相似文献
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转眼间,2005年到了.作为工矿企业来说,新的一年如何抓好生产、提高效益,实现经济指标开红门?这里关键一条就是安全工作执行的如何.根据多年的实践我们知道,经过一年的拼搏,每年年初各单位生产经营工作相对比较"轻松",加之逢年过节以及季节变化,人员的思想状况、行为状况等都会发生一定的变化.此时此刻,如果我们能充分利用这有利时机,开展对员工们安全教育,进行安全培训,组织安全管理"充电月".这样会对全年的生产起好头、迈好步发挥着关键的作用. 相似文献
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企业在开展安全生产工作时,离不开对于各类资源的运用。企业如果能够统筹运用好各类"安全资源",往往会有效提升工作效率,更好地确保工作目标的实现,促进企业安全生产水平的提升。针对如何统筹运用好各类"安全资源"相关问题,本刊采访了某德资企业中国区EHS总监、知名安全类公众号"安全永无止境"创始人邵海燕。 相似文献
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本文就企业如何建立安全约束机制,寻找一种行之有效的安全管理模式,最大限度地降低违章率和事故率,促进企业安全生产进行了探讨."零一二三四"安全管理模式就是工厂在安全管理的实践中创造的一种科学的管理模式,该模式的应用对于实现安全生产起了重大的作用. 相似文献