安全从“心”出发

中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司确立了安全从"心"出发的安全文化核心理念,以"安全从心出发""安全从新出发""安全从行出发"为切入点层层推进观念文化、制度文化、行为文化、物质文化,构建了具有镇海炼化特色的安全文化体系,促进了企业安全生产主体责任落实,确保安全生产形势总体平稳,实现了重大事故、死亡事故为零的目标。     

“零事故”是可以复制的

<正>年产1500万吨煤炭的陕煤化集团神南红柳林矿业公司(以下简称"红柳林"),2006年开工建设,2009年试生产。红柳林是一座特大型高效矿井,具有产量大、集约化、智能化的特点。建矿以来,红柳林结合自身创建"世界领先、中国一流"现代化煤炭开采企业的战略目标,以安全文化为引领,在高危的煤矿企业,实现了投产以来"零事故"的安全业绩,被国家安全监管总局命名为"全国安全文化建     

全员崇尚安全，人人关爱生命——中铝中州分公司以“零缺陷、零事故、零伤害”为目标

“以安全为最高利益”,“让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全”。这就是中国铝业中州分公司的企业安全文化特色。中国铝业中州分公司以“崇尚安全技术,追求本质安全”为方针,以“零缺陷、零事故、零伤害(零职业病)”为目标,出台了一系列强化安全生产的新举措,着力营造“全员崇尚安全、人人关爱生命”的具有中州特色的安全文化。2003年实现重伤以上(含重伤)事故为零,2∞4年实现轻伤以上事故为零。安全文化体系建设取得显著成效安全理念:以安全为最高利益、员工是企业最宝贵的财富。安全目标:零缺陷、零事故、零伤害     

“知行合一” 打造安全新常态

正多年来,安徽华电宿州发电有限公司(简称宿州发电公司)高度重视企业安全文化建设,经过不断积累、沉淀、总结、提炼,培育形成了以"只要想全做细,一切事故都可以避免"为核心理念的"知行合一"安全文化体系。在安全管理实践中,坚持运用安全文化引领发展,企业安全生产保障能力不断提升,截至2016年12月10日已安全生产3 387天,连续3年实现机组"零非停";荣获全国安全文化建设     

借助外力 强化内功——记国核工程有限公司安全文化建设

<正>国核工程有限公司(以下简称"国核工程公司")位于上海市漕河泾新兴科技开发区科技绿洲园区,是国家核电技术公司的全资子公司,主要承担三代核电AP1000依托项目4台机组及AP1000/CAP1400后续机组的总承包管理。国核工程公司秉承"以核为先,以合为贵,以和为本"的"三和"文化理念,倡导"零职业病、零事故、零环境事件"的安全理念,认为"一切事故都是可以预防的",将"本质安全、至高无上"和"纵深防御"的理念贯穿在每一项工作中。在安全文化建设上参照金川安全文化建     

新常态下的安全文化建设

<正>企业在开展安全文化建设时,应立足于经济社会发展新常态的大背景,服务于安全生产工作新形势。要深刻认识安全文化建设新趋势,对安全文化建设进行新探索,构建以"思维模式+行为模式=安全文化落地""物本+人本=零伤害""让安全理念成为思维习惯,让思维习惯引领行为习惯""让环境改变观念,让观念引领行为""让管理成为文化,用文化管理安全"等安全理念为核心的安全文化顶层设计,这样才能切实把握安全文化建设的主动权,实现用先进的安全文化引领企业安全发展。     

塔里木油田公司 建设生产安全型油田

塔里木油田以安全文化为主线,贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求,坚持"以人为本",追求"零伤害"目标,连续5年杜绝亡人事故、井喷失控等较大以上事故,员工的安全意识逐步提高,油田初步具备了提升安全管理水平的能力,安全工作取得初步成效。     

打造安全文化品牌企业

<正>安全文化是安全管理的最高境界,是安全管理的灵魂。安全文化建设能够引领员工安全价值观念转变,管住员工的安全意识,将员工的安全价值观念统一到一个方向上来,用一个声音说话,一种思维思考,一种模式做事。金川集团通过多年的研究和凝练,形成了金川"五阶段"安全文化管控集成模式,用成功实践的硕果和"零伤害"不是梦的现实证明了该模式的先进性、科学性,成就了企业安全发展之路。凝聚成功企业安全文化的理     

金川模式 用文化管控安全

安全文化是安全管理的灵魂,是安全管理的最高境界,是追求零伤害生产、零偏差操作、零缺陷管理的一整套管理理念。做企业的最高境界,是要打造知名品牌,做出企业文化,用文化引领企业发展;做安全管理的最高境界,同样要打造知名品牌,做出安全文化,让管理成为文化,让文化管控安全,用文化支撑零伤害的实现。     

推广金川模式 安全文化品牌工程建设培训开班在即

<正>为深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,学习贯彻中央领导同志关于安全生产工作的系列重要讲话和指示批示精神,推进新《安全生产法》和《国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》的贯彻落实,打造安全文化品牌工程,让管理成为文化,用文化管控安全,为企业实现零伤害之梦提供强有力的支撑,推动全国安全生产形势持续稳定好转。中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司(以下简称中港金邦)以"金川模式"为培训蓝本,     

借力“安康杯” 增强软实力

<正>中国神华鄂尔多斯煤制油公司(简称煤制油公司)隶属神华集团有限责任公司,神华煤直接液化项目以煤炭为原料,通过化学加工过程生产石油、石化产品。煤制油公司成立以来共成功举办了四届"安康杯"活动,建立了规范、科学、创新的"安康杯"系列竞赛活动,荣获内蒙古自治区"职业健康安全典型示范企业"荣誉称号。活动目的明确化"安康杯"竞赛活动以提升安全管理质量为主线,以"零事故、零伤亡、零污染,实现本质安全"     

论金川“五阶段”安全管控模式与安全生产标准文化建设

金川"五阶段"安全文化管控模式,是金川集团公司多年来,以实现"零伤害"为目标,以安全文化创建为载体,以安全文化管控为手段,在不断创新与实践的基础上归纳总结并形成的管用、有效安全管理模式。是以五阶段统领、文化引领、本质化支撑、模式化管控、常态化保障为原则,实现文化落地传承的     

让管理成为文化 用文化管控安全 “金川模式”增刊

<正>甘肃省金川集团作为拥有3.8万名员工、多个高危行业并存的特大型联合企业,用4年时间,通过扎实有效实施"五阶段"安全文化管控,用事实证明了"一切事故皆可预防、一切事故皆可避免",2011年实现零死亡,2012年百万工时伤害率为0.024,成为国家安全监管总局认定的国家级安全文化建设示范企业之一。2012年底,在北京召开的"金川‘五阶段'安全文化管控集成模式研究与应用"(简称金川模式)项目     

以动态的管理模式实现安全生产--"安康杯"活动纪实

去年四月份以来,依照全国中华总工会、国家经贸委和省、市总工会等有关部门的通知精神和布署,一年多来,我们认真组织开展了"安康杯"竞赛活动,加强企业安全管理,加强工会群众监督,取得显著成效.实现"三个为零"(工伤事故为零、多人重伤事故为零、重大火灾事故为零),99年度分别荣获全国"优胜企业"和省、市先进集体的光荣称号.结合今年我们公司的实际情况,在全公司广大职工中,实行以人为本的安全动态管理模式.以监督检查安全责任制的落实为重点,以现场隐患自查整改为突破口,以连带责任考核为手段,实行走动式的安全管理模式,把安全重心下移到班组的每位职工身上,确保了"安康杯"竞赛活动扎实有效的开展,促进了三钢安全生产和环保管理水平的进一步提高.     

如何做好属地管理

<正>安全生产工作事关企业发展、事关员工切身利益。在安全管理中有一项很重要的内容,就是通过落实各类人员的安全职责来保证企业的安全生产。而将各种安全职责的制定与落实形成一个系统来管理,即属地管理。属地管理在安全管理中是对制度管理的必要补充,能够对制度化管理起到促进作用,同时也是安全文化建设"团队管理"阶段的切入点,是培养团队互助意识、建设安全文化的有益补充。基本概念"零事故"是安全管理者共同     

金川集团安全生产标准化升级跨越建设途径探索与实践

针对安全生产标准化建设存在的问题,结合金川集团的实际情况,提出了"将安全生产标准化纳入企业安全文化范畴进行建设"。实现升级跨越建设的思路是围绕"零伤害"的安全生产方针,以矿山采矿盘区为单位建立安全标准化组织机构,开展"安全三区"危险源辨识和风险管控,在此基础上建立安全物质标准文化、安全管理标准文化和安全行为标准文化,结合安全文化"五阶段"塑培模式,打造安全自律型和本质安全型的标准化员工队伍,通过"匹配化"与"对标管理"的方式保证安全标准化持续改进模式。实践经验对金属非金属矿山安全生产标准化创建活动具有参考意义。     

文化引领打造建材行业安全典范

正琉水公司传承悠久的企业文化,以打造建材行业安全典范为愿景,开展多年安全文化建设,近年来未发生生产安全事故、在职职业病、火灾、治安事件,实现"零伤害"目标。北京金隅琉水环保科技有限公司(以下简称"琉水公司")始建于1939年,是中国水泥工业的摇篮,现隶属于北京金隅集团股份有限公司,是全国首家利用水泥窑协同处置飞灰的环保型企业、北京市飞灰     

欢迎购买 让管理成为文化 用文化管控安全 “金川模式”增刊

<正>甘肃省金川集团作为拥有3.8万名员工、多个高危行业并存的特大型联合企业,用4年时间,通过扎实有效实施"五阶段"安全文化管控,用事实证明了"一切事故皆可预防、一切事故皆可避免",2011年实现零死亡,2012年百万工时伤害率为0.024,成为国家安全监管总局认定的国家级安全文化建设示范企业之一。2012年底,在北京召开的"金川‘五阶段'安全文化管控集成模式研究与应用"(简称金川模式)项目鉴定会上,金川模式得到了鉴定专家组充分肯定,被认定总体水平属国内首创、国际领先。     

八闽动态

<正>福州市开展危险化学品和易燃易爆物品安全大检查大排查大整治近日,福州市安委会下发紧急通知,决定从下发通知当日到今年底,在全市范围内立即开展危险化学品和易燃易爆物品安全大检查大排查大整治。通知要求以"零泄漏、零火灾、零爆炸、零死亡、零事故"为目标,立即组织对福州市内所有危险化学品和易燃易爆物品生产、经营、仓储、运输企业进行一次全面彻底排查。通知明确了港口码头及危险货物运输、民爆物品、烟花爆竹、易燃易     

13个模块让金川模式落地生根

正推行金川模式以来,金川集团选矿厂以"十二大"先进安全理念为引领,以13个"五阶段"落地为主线,以"物本+人本=零伤害"为管控思想,全面推动安全管理向更高阶段迈进,实现了零伤害的目标,安全生产持续保持了平稳有序的良好态势。选矿厂主要从13个模块推进"金川模式"落地与传承,实现零伤害,开创科学发展之路,开创安全发展之路。下面,介绍一些具体做法和经验,对推行"金川模式"具有重要的指导意义。13个模块安全理念文化创建模块进一步固化并升华"员工生命和健康高于一切""一切事故皆可