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相似文献
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戴巍 《安全与健康》2006,(12):23-24
工业生产安全是天、是效益、是生命,这无一不说明了安全生产的重要性和必要性.针对企业事故目前仍未从根本上得到控制,通过对众多事故的剖析,究其原因虽是多方面的,但都有一个共性;每个特定的事件(事故)都是由人、事、物和环境基本因素构成的.不难看出,诸基本因素中人是主导因素,起主导作用.故人为失误的控制,是预防事故、保证安全的关键.  相似文献   

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工业生产安全是天、是效益、是生命,这无一不说明了安全生产的重要性和必要性。针对企业事故目前仍未从根本上得到控制,通过对众多事故的剖析,究其原因虽是多方面的,但都有一个共性;每个特定的事件(事故)都是由人、事、物和环境基本因素构成的。不难看出,诸基本因素中人是主导因素,起主导作用。故人为失误的控制,是预防事故、保证安全的关键。一、人为失误的分类1、极限失误——导致操作失败的一种程序上失误。2、设计失误——设计不周引起的失误。3、操作失误——因操作不正确引起工作失败,程序上的失败,包括使用错误的程序,使用不当的工具…  相似文献   

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结合安全管理的实际情况,系统分析研究了人为失误及隐患产生的原因和特征,从系统安全的角度提出了控制人为失误及隐患产生的基本方法和管理模式。  相似文献   

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结合安全管理工作的实际情况,系统分析研究了人为失误及隐患产生的原因和特征,从系统安全的角度提出了控制人为失误及隐患产生的基本方法和管理模式。  相似文献   

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煤矿人为失误的原因及控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着科学技术的进步,机器设备的可靠性得到了大幅度的提高,人为失误导致的事故比例快速上升.掌握人为失误的原因,进而控制人为失误的发生是有效减少事故发生的重要措施.在对神火煤电股份有限公司新庄矿深入调查了解的基础上,初步探讨了煤矿人为失误的原因,提出了控制人为失误的有效途径.  相似文献   

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人为失误原因分析与控制对策研究   总被引:11,自引:1,他引:11  
研究了人为失误对系统安全的影响,分析了人为失误产生的原因及其影响因素,并就煤矿安全管理中人为失误的控制提出了针对性措施  相似文献   

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从伤亡事故致因理论和我国大多数企业的安全管理现状出发,分析说明人为失误控制是预防事故的重要途径,并具体介绍了人为失误控制的两种主要技术方法。  相似文献   

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现代工业生产系统是人造系统,一切活动都是由操作者和机器去完成各项任务而取得经济效益。在这个系统中,人是主导因素、起主导作用,通过对人的技术、教育和管理措施,才能使其安全有效地工作。人为失误的控制,是预防事故、保证安全的关犍。  相似文献   

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根据人为失误的定义原则,给出了弹药质量检测中人为失误的定义;基于人为失误的致因分析,归纳了检测中人为失误的表现形式和影响因素,提出了有针对性的预防与控制措施,为防止弹药质量检测工作中的人为失误提供参考.  相似文献   

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众所周知,导致安全事故的两大主要因素是人为因素(不安全行为)和物的因素(不安全状态)。而人为失误又是导致不安全行为的重要因素。 由于人为失误而关系到安全事故的案例举不胜举。因此,我们要尽可能避免人为失误。  相似文献   

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探讨了人机系统中人为失误与不同应激的相关性.按照模糊集理论,根据成员功能结构,提出了定义正常应激范围的方法以及过高过低应激导致的事故等不良后果.  相似文献   

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王维生 《劳动保护》2001,(10):22-23
1.操作错误,忽视安全 1961年5月25日16时35分,某矿山爆破工丁某等6人,正在紧张地往炮眼装电引爆炸药和雷管,就在这时,工地材料员吴某也在收拾工地的工具,见其中一只簸箕泥土较多,便在离放炮点13米远的杆子上敲打簸箕,完后,见杆子上一电插头在晃动,以为是自己敲簸箕时震落的,随手把它插了上去,瞬时,“轰”的爆炸声,装炮处的6名工人,2人炸死,4人严重受伤。原来,该电插头是专门控制电引爆炸药的。看管人因有事暂时离开了。 当你正开动机器按钮或开关的时候,当你关停某一台设备或设备的某一部分的时候,你…  相似文献   

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由人发明创造的生产工具渗透着人的美好意志,是人体的具体延伸,它们大大提升了人们的生产生活水平,但也经常成为重特大事故发生的重要原因。我们通常可以发现不能按章合理安全使用这些工具的人才是事故发生的根本原因。  相似文献   

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2012年6月.金湖县安监局搬进了宽敞明亮的新办公大楼。 办公条件改善了.办公室该如何设置?金湖县安监局没有忘记“传承、激励”的作用.专门开设了一间“荣誉室”。  相似文献   

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人为失误原因分析及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
夏黎明  姜全兵 《安全》2001,22(5):36-38
人为失误所造成的事故占事故总数的70%-80%,研究人为失误对控制事故的发生具有重要意义。从人的基本行为模式着手,利用行为科学原理对人为失误的客观原因和心理状态进行了分析,提出了相应的对策,对提高各级管理人员对人的行为进行预测、控制和引导的能力。  相似文献   

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