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笔者认为,领导"挂帅",要分清主次,不必什么工作都亲自"挂帅",而应有针对性地选择重点工作"挂帅",同时更重要的是,针对这些重点工作必须在行动上做出"表率"。图为某煤矿矿长带队到井下开展安全检查。 相似文献
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广云 《中国个体防护装备》2003,(4):43-43
安全检查是企业贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段,同时也是发现安全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,搞好安全生产的重要措施之一。近日,笔者到部分工矿企业调查时发现,一些企业组织或个人,把安全检查当“秀”来做,不仅没有起到安全检查应有的作用,反而影响了安全生产。此作“秀”之风应急停、当刹之。安全检查“走马观花”,形式主义不保安全。调研中笔者发现,部分企业领导人下基层进行安全检查,指导工作,大多采用“走马观花”式,检查还未开始,就通知被检查单位,企业做了“准备”,将隐患以这样或那样的方式隐藏;检查时,把重点… 相似文献
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正笔者认为,企业安全检查的频率应遵循"因类制宜,定频助安"的原则,从明确安全检查的类型和内容、"因类定频""交流定频""奖罚定频"4方面入手展开工作。图为某企业安全检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,企业安全检查的频率应遵循"因类制宜,定频助安"的原则,从明确安全检查的类型和内容、"因类定频""交流定频""奖罚定频"4方面入手展开工作,推 相似文献
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<正>安全检查是企业安全管理的重要手段,但在实践中,往往存在着查不全面、避重就轻、蜻蜓点水、走过场、过于频、查不透、查不严等问题,致使安全检查的作用没有得到充分发挥。对此,本文从安全检查实践中常见的7个“多”与“少”入手,通过剖析安全检查共性问题,明确问题产生的原因,并就如何提升安全检查工作实效、抓住关键提出意见和建议,希望能够对企业开展安全检查工作有所启迪。检查组成员领导多而专家少领导带队检查,虽然可以提升干部职工对安全检查的重视程度, 相似文献
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<正>只"看病"不"开方"现象,既反映了一些地方或部门服务意识的缺失,也凸显了其安监的能力和水平。因此,需要负有安全监管监察职能的部门,要练就既能"看病"又会"开方"的本领,这不仅是提升安全监察质量的重要前提,更是搞好企业服务的重要保障。安全检查是及时发现问题、整改隐患并确保安全生产的重要手段,但一些地方或部门安全检查只盯着深挖细纠安全隐患,在整改隐患上却不给任何思路和措施。笔者认为,这种只"看病"不"开方"的安全检查不可取。 相似文献
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