“三维协同”

<正>笔者认为,应通过走群众路线、依法治安、培育爱心的"三维协同",做到"不听哭声、也无骂声"。图为某企业安监人员深入一线检查。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)目前,对于安全管理工作,很多人喜欢提到"宁愿听骂声,不愿听哭声"这句话。其实,无论有"骂声",还是有"哭声"都说明安全     

沟通到位促和谐

<正>想要做到"既无哭声,也无骂声",其中重要的一个环节就是,安全管理工作要做到"沟通到位"。图为某企业基层安全座谈会。(图片由西北机电工程研究所提供)企业安全管理中,安全管理人员出于自身岗位职责和对员工生命安全负责的态度,往往会坚持"宁     

管理下功夫 实现双“无声”

<正>企业要实现"既无哭声也无骂声"的双"无声"状态,就需要在安全管理方面下功夫。图为某企业联合检查现场。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)安全管理是一种动态管理,企业安全管理人员则是安全动态管理的实施(或执行)者。在开展安全管理工作时,安全管理人员为了维     

以“不听哭声”为最终目的

<正>企业应始终以"不听哭声"为最终目的,但同时,可以通过科学合理、人性化的规章制度和安全氛围,尽可能减少安全生产工作中的"骂声",并促成"不听哭声"的最终目的。图为某企业以视频形式开展的工作票专项安全培训。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)     

骂声与哭声

在某市的一次安全生产工作会议上,分管安全生产的副市长深有感触地说了这样一句话:"对于安全生产问题,我宁愿听群众的骂声,也不愿听群众的哭声……"这句话虽然简洁,寓意却深刻.     

注意方式技巧

<正>想要在安全管理中实现"既无哭声,也无骂声",就需要安全管理人员在开展工作时注意方式技巧。而所有技巧都需要安全工作者拥有丰富的安全知识、工艺设备专业知识以及现场实践经验。图为某企业安监人员在与一线人员探讨问题。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)     

声音

“我们宁听‘骂声’,不听‘哭声’。” 中共山西省委副书记、山西省代省长王君在贯彻落实国务院安全生产电视电话会议精神大会上说。     

宁听骂声 不听哭声

某工人因违章作业,被车间主任处以罚款,故而漫骂领导不通人情,等等。这位主任却说,我宁肯昕现在的骂声,不愿听发生事故后的哭声。宁听骂声,不听哭声。这句话道出了一     

工会的职责──丰广煤矿工会抓劳动保护二三事

吉林省舒兰矿务局丰广煤矿工会从事故教训中认识到:工会既是工人的家,不抓好人命关天的劳动保护工作,就是工会干部的失职。从1979年4月起,他们把劳动保护工作纳入了日程。矿、井、段三级分别建立起劳动保护委员会、劳动保护小组和251名兼职劳动保护检查员,采取许多生动活泼的形式,积极开展群众劳动保护工作。 宁听骂声 不听哭声 不少劳动保护检查员看到违章现象敢说敢管。检查员孙万生因为经常制止违章登车,有的违章青年工人一时认识不到自己的错误,就对老孙有意见,背后骂他。但老孙说:“我宁肯现在听骂声,也决不等出了事故听哭声。” 三井…     

浅议安全沟通无梗阻

<正>企业打造"平安工程",关键在员工。因此,倾听一线员工对此工作的反映和呼声,是实施"平安工程"极为重要的一个环节。在笔者看来,要做到安全沟通无梗阻,需考虑以下几方面因素。观念认可:各层级必须首要解决员工安全观念的误区,使所有员工形成安全利益共同体。安全工作是一项积德行善的工作,及时纠正作业行为的偏离,是对自己的安全负责,不能对安全检查及安全监管抱有抵触情绪,不能因被安全惩戒而心存症结。全员参与:各层级必须充分发动、全员参与到安全工作中来,每名员工也必须主动提升自身的安全素养及安全技能,将自己视为旁观者必将受到事故的     

骂声与哭声

在某市的一次安全生产工作会议上,分管安全生产的副市长深有感触地说了这样一句话:“对于安全生产问题,我宁愿听群众的骂声,也不愿听群众的哭声……”这句话虽然简洁,寓意却深刻。 平时群众特别是一线技术人员、从业人员对生产存在的安全隐患,是看得比较清楚的,因为他们直接参与生产过程,有切身的感受,并不时向企业和有关领导提出一些意见和建     

浅谈现代企业安全管理

安全管理是企业为了实现安全营运而组织和使用人力、物力、财力等各种物资资源的过程;安全管理是员工生命安全、设备运行安全、产品使用安全的保障;安全管理是企业兴衰成败的关键因素;安全管理既是企业发展的需要,也是社会稳定的需要.长期以来,很多企业只从形式上提出了"安全第一"的要求,但在思想方法和运作手段上却无法落实.其实,企业安全管理也是一门现代科学.     

为“宁听骂声不听哭声”叫好

日前。山西省代省长王君在贯彻落实国务院安全生产电视电话会议精神大会上说：各级领导干部要敢于碰硬,敢于面对矛盾,对安全隐患的排查治理绝不放松,对违法非法生产经营的打击绝不手软,对事故责任人员的追究绝不姑息。我们宁听“骂声”,不听“哭声”。     

如何避免员工视劳动防护用品为“负担”

<正>主持人语:劳动防护用品是保障员工生命安全的最后一道防线,正确佩戴和使用劳动防护用品,对于员工来说,既是权利也是义务。但在基层实践中,往往存在一些员工视劳动防护用品为"负担",在作业时或者不佩戴和使用,或者佩戴和使用不规范,致使劳动防护用品无法起到保护员工生命安全和健康的作用。那么,对于企业来说,如何才能让员工自觉正确地佩戴和使用劳动防护用品,     

中委公司社会安全和HSE管理理念的碰撞和融合

该文介绍了中国石油社会安全和HSE管理理念在中委石油合作项目的碰撞和融合。委内瑞拉HSE及社会安全管理工作与国内相比具有特殊性和更具挑战性,中委公司把"以人为本"和"员工生命高于一切"的理念切实落实到实际工作之中,以风险管理为核心,及时精细分析存在的问题和矛盾。公司管理层和员工切实遵守当地法律法规和国际标准和惯例,慎重对待每一个HSE问题,着力提高作业环境的工艺安全水平、员工的行为安全水平,并着力加强社会安全防范措施,提高应急响应能力,保证了员工的生命安全,保障了合作项目安全发展。     

“六抓”焦化企业安全管理

<正>安全管理是系统的管理科学,需要做到人、机、环、管各个方面的有效管控。通俗来说,就是要做到"横向到边,纵向到底,全员、全过程、全覆盖,无盲区、无死角"。但在实际工作当中,要做到这一点还是很困难的,或者说,难免会有遗漏。所以,安全管理必须居安思危、警钟长鸣。要想做到安全生产,笔者认为,对于焦化企业来说,必须重点抓好以下6个方面的安全管理工作。一抓重点重大危险源的安全管控开展安全管理工作,首先就     

5措施提升应急演练效果

正应急管理是企业安全管理的重要组成部分,做好应急管理工作既是企业的法定义务,必须履行的安全责任,也是企业各项生产工作顺利进行的重要保障。应急演练工作是企业检验应急预案可行性、促进应急能力提升的重要手段。但当前部分企业在开展应急演练时,存在重"演"轻"练"的问题,加之很多员工对应急演练     

对新时期交通安全管理的几点思考

<正>引言安全是当今世界各国面临的社会问题之一,我国的交通安全形势更加严峻。随着市场经济的迅速发展和我国交通运输量的不断加大,2011年我国因道路交通事故死亡6.3万人,车祸在日益严重地威胁着人们的生命安全与健康。所以,为了预防和减少交通事故,保障交通安全畅通,当务之急是加强道路交通管理工作。坚持"安全第一,预防为主"的方针8月份来我国接连发生的这几起重特大道路交通事故,给人民的生命财产带来了巨大的灾,教训不说不为之深刻。各级政府     

安全“算账教育”不可少

正企业发生安全生产事故之后,究竟会产生什么样的严重后果,给企业和员工个人造成什么样的影响?可能许多员工并不十分清楚。正因为如此,有的企业在开展安全教育时,部分员工不愿听、不认真听,或者即使听了也是不入脑、不入心、不入行,造成教育效果常常难如人意。     

赫勒法则

<正>企业安全管理中"严"字当头的同时,不要忽视积极的引导与鼓励。在管理学领域,英国管理学家h.赫勒提出了"赫勒法则",其核心含义在于日常管理中"有效监督"的实现,这里我们可以简单地理解为在"监督机制"和"激励机制"之间找到平衡点,最大限度地调动员工的工作积极性。"赫勒法则"对于企业日常安全管理同样具有重要启示意义。目前,在很多企业一线的安全管理工作中,企业安全管理人员首先是严格执行安全相关的法规和制度,做到"严"字当头,设好安全"高压线",让企业员工始终绷紧"安全"这根弦,但在"严"的基础上,如果能做到积极地引导和鼓励企业员工去"安全生产",譬如:向企业员工征