从“三化”入手

<正>笔者认为,应遵循"全员参与、相互监督"的原则,从"突击"初始制度化、"突击"过程公正化、"突击"结果明朗化三方面下足功夫。图为某企业对班组的突击性检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)对于企业应如何将"突击性"工作取得的效果保持下去,笔者认为,应遵循"全员参与、相互监督"的原则,从"突击"初始制度化、"突击"过程公正化、"突击"结果明朗化三方面下足功夫。第一,"突击"初始制度化。所     

“突击”不“突兀”

<正>笔者认为,想要将"突击性"安全工作的效果保持下去,就要做到"突击"不"突兀",从做好铺垫、追根溯源、形成系列等方面入手。图为某企业正在部署"突击性"工作。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)很多人认为,"突击性"安全工作有"作秀""应付"之嫌,其效果也值得怀疑。但在特定的条件下,"突击性"安全工作有着针对性强、能够集中精力抓主要矛盾的优点,甚至可以在某些情况下,促成企业安全生产工作"质的飞跃"。笔者认为,想要将"突击性"安全     

在“真”上下功夫

<正>笔者认为,要避免这种现象出现应当在"真"上下功夫。图为某企业安全管理人员下现场了解"真"实情况。(图片由武钢金山店铁矿提供)企业根据安全生产工作的需要,通常会开展一些"突击性"工作。这些"突击性"工作往往会受到领导的重视,效果也比较立竿见影。但有些企业却难以将取得的效果保持下去,使这些"突击性"工作成为了"一阵风"。笔者认为,要避免这种现象出现应当在"真"上下功夫。第一,"真"诚倾听职工的意见和心声。通过"突击性"工作发现问题后,企业管理层应当真诚听取     

举一反三 持续改进

<正>笔者认为,想要保持"突击性"工作的效果,须做到举一反三,持续改进。图为某企业安全管理人员对易燃易爆物品"突击"检查。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)企业有时会根据安全生产工作的需要,针对某一方面开展一些"突击性"工作。这些"突击性"工作往往会查出一些在日常工作中没有检查或难以检查出的问题,为企业的生产安全工作添加一份"保险"。对于这些"突击性"工作,有的企业领导比较重视,会对检查中发现     

严把“三关”

正笔者认为,企业应遵循"松紧适宜"的原则,把握好安全教育的度,从严把内容关、形式关、实效关3方面入手展开工作。图为某企业举行的安全演讲比赛现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)安全教育在企业的安全生产工作中起着至关重要的作用。笔者认为,企业应遵循"松紧适宜"的原则,把握好安全教育的度,从严把内容关、形式关、实效关3方面入手展开工作,确保其既能不断提升员工的安     

如何让“突击性”工作的效果持续保持

<正>主持人语:企业根据安全生产工作的需要,通常会开展一些"突击性"工作,如针对某方面的安全大检查、专项整治、集中治理等。这些"突击性"工作往往会受到领导的重视,效果也比较立竿见影。但有些企业却难以将取得的效果保持下去,使这些"突击性"工作成为了"一阵风"。那么,对于企业来说,应如何将这些"突击性"工作取得的效果保持下去,从而持久地提升安全生产水平?本期就让我们来探讨一下如何让"突击性"工作的效果持续保持。     

结合实际 群众参与

<正>笔者认为,想要避免"安全生产月"活动流于形式,应本着"结合实际,群众参与"的原则,从以下三方面入手。第一,"安全生产月"活动必须与当下安全生产任务结合起来,提高针对性。作为安全管理的组成部分,无论是实际的安全生产任务,还是"娱乐性"的安全活动,都必须有机结合起来。比如,要投产1个新高炉煤气柜,是某企业安全生产月期间最重要的安全生产任务,     

有机结合 优势互补

正笔者认为,企业应遵循"有机结合,优势互补"的原则,从选择科学合理的培训模式、做好安全培训识别和课后评估、强化制度的支持和激励措施3个方面入手展开工作。图为某企业课堂式安全培训考核现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,"课堂式"安全培训仍有必要开展,企业应遵循"有机结合,优势互补"的原则,从选择科学合理的培训模式、做好安全培训识别和课后评估、强化制度的支     

谈企业安全工作的『三到位』和『四结合』

纵观频繁出安全事故的企业,不是安全规章制度不健全,就是安全工作抓落实不够.这些企业安全工作形式主义严重,不讲求实效,职工安全意识淡薄,对潜在的安全隐患麻木不仁,所以事故频频,险兆事故不断,应及时给予重视和纠正.笔者经过对企业安全事故发生原因的分析研究,认为企业安全工作必须要做到"三个到位"和"四个结合".     

抓好“三方面”工作

正笔者认为,要确保上级安全要求在基层执行"不走样",应着力抓好责任制、安全会议、中层管理者这三方面工作。第一抓好责任制。清晰、科学的责任制可以构建企业从上至下各施其能、协同作战听指挥的高效安全管理体系。一方面,企业应从思想层面出发,明确"有责任才有岗位,有岗位必有责任""分工是为了更好协作"的理念,着力扭转职工惯常对责任制"划清界限、各自为战"     

强化监督 奖罚分明

正笔者认为,企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作。图为某企业日常安全检查现场。(图片由山东新时代药业有限公司提供)笔者认为,要确保企业的高温季节安全措施能够切实执行到位,避免"防高温"措施遇到"冷执行",企业应遵循"全员参与"的原则,从提升全员综合素质、强化监督、奖罚分明3方面入手展开工作,内     

保证连续性 避免时紧时松

<正>笔者认为,企业应按策划部署,突出主次,按部就班、持续有效地抓好安全,避免时紧时松。图为某企业安全检查现场。(图片由中国大唐集团公司提供)笔者认为,企业应按策划部署,突出主次,按部就班、持续有效地抓好安全,避免时紧时松。首先,企业应该认识到"抓安全"就是在"促生产"。安全是生产的有机组成部分,不可分割。如果生产没     

敦化市安监局:突出重点促落实 强化手段保提升

敦化市突出五项重点工作,强化五个有效手段,努力使"安全生产百日提升行动"落到实处、取得实效。突出隐患排查,把好安全"最初一道门"。坚持政府督查、行业督导和企业自查"三个结合",上下联动,切实做到隐患排查治理全覆盖,安全投入、源头管理、执法监察、宣传引导"四个到位"。     

解决好4个问题

正笔者认为,要避免先进经验"水土不服",企业应解决好"没有吃透、宣传不到位、转换结合不好、贪多嚼不烂"这4个问题。图为某企业针对先进经验开展的前期培训。(图片由陕西龙门钢铁有限责任公司提供)笔者认为,要避免先进经验"水土不服",企业应解决好"没有吃透、宣传不到位、转换结合不好、贪多嚼不烂"这4个问题。     

实施“定制+”培训

正笔者认为,企业应通过开展"定制+"培训,即建立企业逐级培训诉求通道,开展定制化培训,并与计划、导向、共享和激励等有机融合,全面提升培训实效。图为某企业针对消防器材使用开展的培训现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)笔者认为,企业应通过开展"定制+"培训,即建立企业逐级培训诉求通道,开展定制化培训,并与计划、导向、共享和激励等有机融合,全面提升培训实效。"定制"突出量体裁衣,"+"突出多维度培训措施相融合,旨在以定制为核心,通过计划、导向、共享、激励等各     

提升“三个针对性”

<正>笔者认为,要切实调动一线从业人员参与应急培训的积极性,应着力提升三个针对性,即应急培训内容的针对性、应急培训方式的针对性、应急演练培训的针对性。图为某企业应急演练现场。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)加强一线从业人员的应急培训,既是全面提高企业应急处置能力,也是有效防止因应急知识缺乏导致事故扩大的迫切要求。笔者认为,要切实调动一线从业人员参与应急培训的积极性,应着力提升三个针对性。     

重在事前预防

<正>笔者认为,事故"二次伤害"的发生主要是由于安全设施不健全、应急预案落实不到位、周边群众疏导不力等原因造成的。因此,要避免事故"二次伤害"及后果扩大,应将重点放在事前预防,加强以下三方面工作。第一,企业建设项目应符合"三同时"要求,确保安全设施在设计、施工、验收阶段均符合相关标准、规范的要求。例如,对于具有易燃易爆     

管控好4个安全“关键环节”

正石油行业属于高风险的行业,其生产"关键环节"失控极易发生事故。如何做好"关键环节"管控,切实保障安全生产、把好监管关口,对于石油行业具有重大意义。如果放松了监督管理,就很难营造安全生产稳定的发展环境。笔者认为,石油行业安全生产的关键环节应重点从以下4个方面着手:第一,要抓好安全生产管理层中的"关键环节"。安全管理能否抓好,能否落到实处,在安全生产管理中处于关键地位的企业主要负责人、     

助推长治久安

正笔者认为,"百日安全活动"是一种激励和鞭策员工遵规守纪、拼搏进取的警钟和动力,企业应以此为契机,调整员工心态、助推安全重点工作、优化行为习惯,有效推进各项安全生产工作的顺利进行,确保企业的长治久安。首先,调整员工心态。员工的心态在任何时期的安全生产工作中都起着至关重要的作用,"百日安全活动"亦不例外。无论是企业领导,还     

强化“三个导向”

<正>笔者认为,要切实提升案例学习的实效性,应以目标为导向,抓住重点强实效;以问题为导向,找准漏洞强防范;以效果为导向,丰富形式强互动。图为某企业员工对照案例排查身边隐患。(图片由大唐国际北京高井热电厂提供)