班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

班组“三违”心态探源

班组是企业的最基层单位.班组安全生产是企业安全生产的根基.据有关资料统计,我国企业安全生产事故90%以上是因违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等"三违"原因引发的.这些事故95%以上又发生在车间、班组.那么,究竟是什么原因导致"三违"现象屡禁不止呢?笔者结合多年基层工作实践,就班组"三违"心态做一简单分析,探讨班组"三违"现象的根源.     

班组安全也要“打假”

当今社会上假货层出不穷,已成为一大公害。班组安全工作中也有“假”。电应该打。班组安全的“假”主要体现在：一是“假记录”。如今企业各班组都建立了一些安全工作台账．但是一些班组很少组织或根本不组织安全活动,而是造假记录,以应付检查,特别是对各种设备仪器的检查．有的根本未榆查,只是做做记录．有的甚至记录都不作。     

班组“安全考核栏”好

近日，笔者到某企业基层单位采访，看到班组“安全考核栏”不掺水份。多年来，由于它的真实性，工人喜欢它、相信它，企业安全机构肯定它、推广它、依靠它。它成了这个基层单位班组安全建设的顶梁柱。     

如何在班组内开展基本功训练

“基础工作、基层建设、基本功训练”被习惯地称为企业的“三基”工作,它是企业管理的重要内容,是安全工作的基石。“三基”工作水平的高低体现着企业整体安全管理水平和职工综合素质。集团公司针对企业“三基”工作滑坡的现状,决定将“三基”工作作为2004年管理年的重点工作内容。为此,本刊将于本期始,在“班组园地”栏目陆续介绍企业推行“三基”工作的好的做法和经验。热切希望企业一线工作人员将“三基”建设的具体经验、建议寄给我们,以供交流。     

中国石化集团公司班组安全教育研讨会在青岛召开

2005年3月30日至31日,中国石化集团公司安全环保局组织召开了班组安全教育研讨会。会议由《安全、健康和环境》编辑部承办,来自集团公司炼化、油田和销售企业的24名代表交流了企业开展班组安全教育的经验和做法,     

提高认识严格考核认真组织开展班组安全日活动

齐鲁石化公司塑料厂现有各类班组１３０余个 ,各类岗位６６２个 ,各类工种２２个 ,员工近２３００人。几年来 ,企业通过深入持久地狠抓班组安全日活动 ,收到明显的效果 ,我们的主要做法是 :１明确班组安全活动的目的 ,提高对安全活动的认识企业安全工作的好坏 ,一方面取决于安全管理的水平 ,另一方面取决于职工安全素质的高低 ,安全素质的提高只有通过安全教育来实现 ,尽管安全教育的形式多种多样 ,但最终还要落实到班组 ,只有班组的安全教育真正到位 ,企业的安全工作才算真正落实。班组安全活动是安全教育的有效形式 ,其目的是贯彻安全生产…     

加强安全标准化班组建设是实现安全生产的治本之策

班组是企业的细胞。企业的安全生产最终要通过班组来实现。保证企业的这一最小细胞进发出最大的活力，才能保证企业生产正常进行。尤其是我们地质勘探工作，生产环境根苦，多是深山老林，生产组织分散，且又远离队部，各自独立承担着一定的野外生产任务。这些生产作业班组能否成为安全标准化班组，将直接影响全局的安全生产目标的实现。几年来我局大量事实表明，百分之九十以上的事故发生在班组，而这些班组又恰恰是安全标准化建设较差的班组。因此，笔者认为，加强安全标准化班组建设，是实现安全生产的治本之策，也是我局12年多无因工死亡…     

浅谈作业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位,是抓安全生产工作的"落脚点",班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏.抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障.为此,我们在HSE管理"一切事故都可以通过管理去预防"的理念指导下,积极探索班组管理的方法,进行了"作业队班组安全动态管理"实践.     

班组建设的“情”与“理”

企业的班组 ,是企业的最小单元 ,是企业兴旺发达的基础。在班组工作中 ,一定要做到情理交融 ,对于如何正确把握“情”与“理”的辩证关系我以为应抓住以下两点 :(1 )在具体的工作中要以“理”服人 ,要以事实为依据把理讲透 ,说清。针对班组中人员素质水平高低不一 ,就要求我们的班组带头人不断地学习 ,不断提高自我表达能力 ,大道理能讲 ,小道理也能讲 ,既要看到问题的表面现象 ,又能分析出事情的内在实质。说理还必须全面、客观 ,不搞绝对主义 ,不搞片面主义 ,不能只强调一方面而忽视另一个方面 ,同时还应做到以身作则 ,要求他人做到的 ,自…     

安全聊吧 安全管理——班组长应该事必躬亲，还是遥控指挥？

小编：班组是企业的细胞。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，一个企业能否搞好，班组是关键，安全生产亦然。在班组安全管理中，班组长是应该事必躬亲．还是应该遥控指挥？我们来看看巴陵石化几位职工的见解。[编者按]     

开展安全合格班组活动之我见

开展安全合格班组活动之我见山东省济宁市煤炭化学工业公司黄来森企业所进行的任何工作最终都要落实到班组．通过班组去实现。所以说，班组是企业一切工作的出发点和落脚点。而班组工作的重点和难点在于班组的安全管理，班组安全管理是三级安全管理的基础，是企业安全工作...     

班组安全员要力求“四不”

班组是企业的细胞，作为生产重地的班组安全员的作用不可低估。班组安全员既是一线的宣传员，又是一名执法者，更是一名安全生产的管理者与安全工作的实施者。安全员除正确行本岗位职责外，同时还应做到“四不”：一是宣贯法律规章不“嘴短”：提倡“婆婆嘴”精神，也不要怕别人说你爱“唠叨”，尤其是关系到高危行业与重大险情方案的特别提醒，往往一句叮咛就能出现摆脱一次“劫准”。二是抓安全管理不“手软”。     

不容忽视班组安全管理

企业为适应社会主义市场经济体制的新形势，一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。１　企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作，需要企业上下各方面的共同努力，齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。２　班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根，实际工作中，往往因为赶生产任务，而把“安全”置之脑后，甚至嫌按制…     

试述班组安全员的职能

安全工作是企业生产的有机组成部分 ,没有安全这个前提做保障 ,生产无法正常进行。班组不仅是企业生产的基本单元 ,而且是企业安全工作的前沿阵地。如果前沿阵地“失守”,那么企业的安全生产也就面临着全线崩溃的危险。所以 ,强化班组安全管理工作 ,守好班组这块前沿阵地 ,对企业的生产和安全有着至关重要的作用。然而 ,许多企业却忽视了基层班组安全员的作用 ,往往只抓住了安技处 (科 )这个“核心”,而对“前沿阵地”的基础作用重视不够 ,班组安全员的职能没有得到应有发挥 ,其主要表现为 :( 1 )班组安全员的责、权、利没有真正落到实处 ,…     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

班组建设在企业安全生产中的重要性

1　引言班组建设是企业组织生产、搞好安全的基本工作之一。班组的功能就是在保证班组成员安全的前提下完成生产任务 ,提高生产效率。在新的经济形势下 ,搞好班组建设工作 ,特别是班组建设中的安全工作 ,必须正确处理好安全与生产的关系。在班组的生产过程中应始终贯彻“安全第一”的方针 ,要充分认识到只有安全生产才能促进班组建设。因此 ,在班组的日常工作中 ,应不断提高班组建设中的全员安全素质 ,完善班组建设中的安全管理内容 ,加强班组建设中的安全管理力度 ,以保证企业在安全的前提下持续发展。2　班组建设中的全员安全素质班组建设…     

浅谈如何做好班组安全教育工作

班组安全教育是企业安全管理工作的重要基础,其目的是提高班组员工的安全技术素质、增强班组员工的安全操作技能、强化班组员工的安全思想意识.     

班组安全活动存在的问题及对策

班组是企业的细胞，是企业安全管理的基础，而班组安全活动则是企业安全工作的一面镜子。活动是否落实有成效，直接关系到企业的安全生产。１班组安全活动存在的问题及不足１．１领导没有真正重视，落实不够。这主要表现在两个方面：一是领导亲自参加班组安全活动不够，考...     

企业应如何组织开展好班组安全日活动

班组是生产企业最基层的单位 ,也是企业各项安全管理工作的“落脚点”。组织开展班组安全日活动作为企业安全管理工作的一项长期内容 ,对提高生产一线职工的安全意识 ,规范职工安全行为 ,起着举足轻重的作用。笔者认为各级安全管理部门应从以下几个方面组织开展班组安全日活动 ,以切实达到提高班组安全日活动质量的目的。１完善管理制度 ,落实各级领导责任班组安全日活动是否开展的好 ,能否取得应有的效果 ,与企业是否建立完善的班组安全日活动管理规定 ,量化的检查考核标准 ,以及各级领导的积极参与是分不开的。因此 ,各企业应进一步细化集…