新形势下主管部门应怎样抓好安全管理

我们认为，企业要想在市场经济的浪潮中站稳脚根，就必须创造一个安全生产的良好环境。企业生产稳定，经济效益才会产生和提高，只要有生产经营活动的存在，就必须有相应的安全生产管理和工作监督。正如中央早已明确指出的“在扩大企业自主权的过程中，不能削弱安全生产工作，安全工作没有松绑问题。不能因为机构改革使安全管理和监督受到影响”。为此，我们在对所属企业实施安全管理时遵循以下原则：第一，宏观间接调控原则1．由原来的直接管理为主转向间接管理为主。在传统的管理模式中，主管部门下达指示多，规定条条框框多，总结评比多…     

正确处理安全生产的三大关系 推进石化企业重组改制进程中的安全生产

为了在国际竞争中站稳脚跟、发展壮大，与国外石油大公司论伯仲、比高低、共经纬，成功应对ＷＴＯ的挑战，中国石化集团公司正进行着一场脱胎换骨的重组改制。机构的变动、人员的交替、成本的紧缩，这一系列改革中出现的问题，给企业的安全生产带来了前所未有的考验。当此之际，集团公司李毅中总经理强调：抓好当前的安全生产工作，必须正确处理好安全生产与重组改制、降低成本、企业管理创新的关系。深入理解、正确处理好安全生产的这三大关系，对于尽快转变观念，用改革发展的思维、科学先进的手段拓展工作，持续推进企业重组改制进程中的…     

在安全文化素质教育工作中的几点体会

在安全管理工作中 ,提高职工安全文化素质 ,树立正确的安全价值观、人生观和安全行为准则 ,是落实“安全第一 ,预防为主”方针的战略措施 ,是组织动员职工“群策群力 ,群防群治”搞好安全生产的群众基础。随着改革的深入 ,经济的发展 ,文明的进化 ,对职工安全文化素质提出了更新更高的要求。职工安全文化素质体现了以人为中心的安全管理思想 ,强化安全管理必须有职工安全文化素质作支柱 ,职工的安全文化素质要像一根红线贯穿于企业安全生产工作的始终。1全员的安全教育哈尔滨气化厂始建于1991年 ,1993年投料试生产。从开车至今 ,始终坚持“…     

企业管理中对全员安全素质的评价

企业管理中对全员安全素质的评价太原化肥厂张美英焦勇一个企业安全工作的好坏标志着企业综合实力的强弱，代表一个企业文明建设的程度，所以安全管理工作在企业生产经营中的作用已越来越显得重要。安全评价可以加速提高企业安全管理工作水平。它是衡量企业安全管理水平的...     

企业内部改制不能放松安全管理

目前,部分国有企业为改变经济状况,在企业内部实行了一系列改制,采用了多种经营形式,如股份合作制、国有民营、承包、合资等等,打破了企业单一的经营体制,对盘活企业生产经营起到了巨大的作用。但是改制的同时,决不能放松安全管理,否则,势必影响企业改制的顺利进行。湖北东方化学工业公司为脱困加大改革力度,于1999年将原十分厂改制成了泵业股份有限公司,而对十二分厂实行了国有民营。然而,在改制不到半年时间内,两个单位就相继发生了4起事故,为公司实行改革蒙上了一层阴影。经过深入分析发现,公司在改制过程中对改制单位的安全管理存在着“…     

“企业负责”是安全生产的核心

1993年国务院在“关于加强安全生产工作的通知”中提出了建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的新的安全管理体制，这一体制明确了由企业负责安全生产、企业法定代表人是安全生产的第一责任者，对企业的安全生产负全面责任。那么，当前地矿部门执行得怎么样？落实“企业负责”的情况又如何呢？笔者愿就此课题发表一席之见。1．存在的问题1．l安全管理模式不适应地勘单位的安全管理模式基本上还是企业法人代表十分管安全领导十安全管理部门才基层生产单位，这种安全管理模式从计划经济时期延深至现在市场经济年代，已不适应新形…     

浅谈如何搞好地勘单位安全管理工作

近年来,随着社会主义市场经济体制的确立,改革开放的继续深化,原地勘单位由原来的事业单位逐步向企业化过渡的时期,给企业的安全生产管理工作提出了新的课题,为了做好企业的安全生产管理工作,各单位都按照企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪的体制,明确职责各司其职、各负其责.笔者结合在企业从事近十年的管理体会,认为当前企业安全生产管理工作不尽人意,主要有以下诸因素影响,使企业的安全生产与经济发展不平衡.     

怎样强化改制企业的安全管理

在中小型企业改制过程中,虽然企业性质变化了,但企业法人还是安全生产第一责任人,应对国家、企业和职工安全负责。一旦出现安全教育管理、措施对策滞后,将会对国家财产和人民生命安全带来威胁。许多惨痛的教训表明,抓好安全是企业法人的头等大事,切实履行“安全生产企业负责”的宗旨,克服“重生产、追效益、轻安全、欠投入”的倾向,把安全生产抓实抓好。为确保安全生产长效开展,应建立如下机制:1　健全政府监督机制各级党委、政府、劳动行政主管部门要加强企业法人的法律法规安全知识培训,经考核持证上岗,切实提高对安全生产重要性的认识,并…     

不容忽视班组安全管理

企业为适应社会主义市场经济体制的新形势，一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。１　企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作，需要企业上下各方面的共同努力，齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。２　班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根，实际工作中，往往因为赶生产任务，而把“安全”置之脑后，甚至嫌按制…     

浅谈新时期如何加强安全管理

旧的安全管理工作重点主要放在系统运行阶段。一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统，这种管理方式暴露的弊端越来越突出。新时期加强企业安全管理必须从以下几方面入手：　１　建立健全安全生产管理机构随着经济体制改革的深入，企业外部环境和内部条件都发生了变化，为适应这种变化，许多企业正在对原有管理机构进行调整。但对于业务管理的关键部门，非但不能撤、并，而且需要加强。江泽民总书记指出：“坚决树立安全第一的思想，任何企业都要努力提高经济效益。但是必须服从安全第一的原则。”在安全机构的设立中…     

市场经济安全工作新机制的探讨

随着改革的深化和发展，我国由计划经济向市场经济转变，地勘行业的安全管理工作，也要适应市场经济发展的需要。经过几年的实践，笔者认为在当前安全管理中要突出六个字即：推行一个“共”字，实行一个“紧”字，强调～个“严”字，立足一个“细”字，贯穿一个“实”字，力求一个“新”字。1推行一个“共”字安全工作是一个全员、全方位、全过程的工作，单靠一个部门，一个系统“独家经营”是不行的，必须由各级领导重视、靠党、政、工、团齐抓共管，这是搞好安全工作的前提条件。本局制定了《安全生产责任制｝）、《安全生产奖惩办法》，…     

实行安全承诺抵押金制度 促进安全生产

齐鲁石化股份有限公司塑料厂坚持以管理创新促进安全管理 ,在全厂范围内实行了安全承诺抵押金制度 ,有效地促进了全厂的安全管理 ,取得了良好的绩效。今年以来 ,全厂实现了安全生产无事故 ,安全生产水平迈上了新的台阶 ,在公司春季大检查中获得第一名。1　认真分析形势 ,提高安全意识 ,不断推进安全管理工作的创新今年以来 ,面对改革发展的新形势 ,塑料厂进一步提高对安全管理工作重要性的认识。针对厂内装置高温高压、易燃易爆、有毒有害的生产条件 ,特别是针对近年来公司发生的几起安全事故 ,塑料厂深深认识到 :安全管理取决于广大职工对…     

企业改制 安全管理不放松

自贡鸿鹤化工股份有限公司是国家 52 0户重点企业和四川省重点优势企业之一 ,拥有员工 70 0 0余人。自 2 0 0 0年以承包经营为主体 ,以效益为中心进行企业改制以来 ,不仅生产经营业绩得到了长足的跨跃 ,而且连续两年被省化工行办评为四川化工安全生产先进企业 ,且2 0 0 0年度公司安全工作所取得的安全指标创自建厂 42年来的历史最好水平 ,而被市人民政府授予“十佳”安全单位称号。这些成绩的取得 ,与公司改制过程中安全管理不放松所给予的保障作用密不可分。安全与效益从来都是统一的 ,企业改制的目的就是为了实现经济效益的增长 ,而安全生…     

企业改革“谱新曲” 安全管理“二重奏”

企业改革“谱新曲”安全管理“二重奏”张怡然（济宁化工公司，济宁２７２１１７）山东济宁中助化工厂是一个建厂３０多年较老的化工企业，由早期作坊式生产发展成中型综合化工企业。１９９７年以改革为主旋律谱出了企业管理新曲，安全管理伴随着企业管理上演着“二重奏”...     

提高认识 明确目标 全面推广HSE管理

HSE管理体系是企业为适应不断提高的经济、生活水平需要而进行管理创新的成果 ,是石油石化行业体现人文关怀、实现经济与环境可持续发展的一种先进的企业管理模式。2002年7月份 ,我公司根据集团公司关于体系建设工作的总体安排 ,结合自身实际 ,在机构扁平化改革到位后正式启动了HSE管理体系的创建工作。历时1年 ,公司建立HSE管理体系的基础性工作已经完成 ,目前正进入管理评审和对外发布的最后关键阶段。虽然体系仍然存在这样那样的问题 ,但“以人为本”、“关注安全、健康和环境”以及“事前管理”等体系理念已渐渐深入人心 ,体系的管…     

在企业转机建制中不断强化安全管理

在企业转机建制中不断强化安全管理广州氮肥厂几点体会１．国家对安全管理体制进行了改革，即“企业负责、行政管理、国家监察、群众监督”。企业是主体，企业负责应是全面和主动的，不能等靠上级发指示作安排，而应结合企业实际，内容和方法应有企业自己的特色和侧重点。...     

浅谈现代企业制度下的安全管理

为确保国有企业建立现代企业制度的顺利进行 ,国家制定了“企业负责 ,行业管理 ,国家监察 ,群众监督 ,劳动者遵章守纪”的现行安全管理制度 ,以平稳推进现代企业制度的建立和完善。在现代企业制度下 ,它是企业搞好安全管理工作的总体指导方针。有了这一指导方针 ,我们应如何抓好安全管理工作呢 ?1　加强企业安全文化建设 ,提高全员安全文化素质所谓安全文化 ,简单地说就是让安全贯穿企业生产、经营的全过程。不安全就没有生产 ,就没有经营 ,因此企业安全文化建设的好坏 ,关系到企业生产经营的成败 ,关系到现代企业制度建立的成败。企业法人…     

事故发生之后的反思

事故发生之后的反思宁夏银川化肥厂安全科我厂建厂近３０年来，为宁夏农业发展作出了重大贡献。如今，企业各项规章制度已建立健全，在安全管理工作上积累了一定经验，特别是９０年代之后，在经济改革的大趋势下，企业经过不断改革，经营机制有了很大的改善，企业管理特别...     

江苏石化系统1996～1999年伤亡事故浅析

1996～ 1999年 ,江苏石化系统认真贯彻执行国家、行业、省等有关安全卫生法规、制度 ,坚持“安全第一 ,预防为主”的方针 ,每年制订安全卫生工作计划 ,确立“管生产必须管安全”的原则 ,落实安全生产责任制 ,夯实基础管理工作 ,努力做好组织、领导、责任、措施四到位 ,促进整体安全管理素质的提高。明确安全生产是企业自身稳定与发展的需要 ,安全管理必须纳入企业日常管理的议事日程。各级在评选先进时实行安全生产一票否决制。实行安全生产风险金制度 ,对安全管理工作在经济上采取奖惩措施。伤亡事故实行严格的上报制度 ,针对典型事故 ,召…     

利用软硬件互补 推行标准化管理

从过去的地质勘探找矿转入到当前的建筑桩基施工，一大批地勘单位纷纷投身于市场经济大潮。由于施工条件、方式、对象、场地诸多因素的改变，使安全管理的手段、思路、方式、体制等亦相应地发生了变化。同时，因为改革形势突飞猛进，亦对安全管理提出了更高的要求。所有这一切，使得安全管理工作面临的难度更大、标准更高。如何适应新形势下的新变化，更新观念、研究对策、制订措施，进一步抓好安全生产与安全管理，是我们新的课题。安全管理，重在“管理”二字。而管理的思路、模式、方法亦各不相同。综合武基上海分公司近两年的安全管理实…