抓班组安全建设是搞好安全之根本

抓班组安全建设是搞好安全之根本安徽省合肥化工厂刘俊峰安全是人类生命的第一保护神，是家庭幸福的保证，安全生产是企业永恒的主题。然而，在日常安全管理中，往往只强调了厂长、车间主任等各单位负责人及专职安全员的安全意识，而忽视了班组安全管理在安全生产中的重要...     

班组安全文化建设

企业文化 ,是企业整体形象的集中反映 ,它涵盖了一个企业及其员工独具特色的行为准则、思想道德规范、管理机制以及氛围等多方面的内容。安全文化作为企业文化的有机组成部分 ,是企业安全生产、安全管理特色的体现 ,从文化性、系统性、时代性的角度 ,把安全工作提高到更高的层面上。近年来 ,山东新华制药股份有限公司在切实抓好生产工作的同时 ,以班组为主体 ,就搞好班组安全文化建设、促进班组安全工作进行了有益的探索。主要抓了以下几个方面的工作 :(1 )安全工作制度化、规范化。安全制度是安全工作得以顺利贯彻执行的保证 ,班组安全文化…     

浅谈如何搞好班组安全管理工作

班组是企业管理的基层单位 ,也是企业安全管理的最终落脚点 ,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。那么如何搞好班组安全管理工作呢 ?笔者认为应做好以下几方面工作 :１建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制 ,可以明确班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利 ,做到一岗一责 ,使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查 ,职责明确、功过分明 ,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员联结、协调起来 ,形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是组织集体劳动、…     

班组安全员要“四勤”

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分，企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程，都要依靠班组安全员具体组织实施，企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证。因此，班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者，班组安全员的工作直接影响企业     

安全小议 班组安全员要"四勤"

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,企业安全生产管理中的一系列技术措施、管理规定、操作规程,都要依靠班组安全员具体组织实施,企业的安全生产工作要靠各班组安全工作的正常化来保证.因此,班组安全员是企业安全生产工作的一线守卫者,班组安全员的工作直接影响企业安全生产工作的全局.安全员要履行职责做好工作,笔者认为需要做到"四勤":     

企业管理中对全员安全素质的评价

企业管理中对全员安全素质的评价太原化肥厂张美英焦勇一个企业安全工作的好坏标志着企业综合实力的强弱，代表一个企业文明建设的程度，所以安全管理工作在企业生产经营中的作用已越来越显得重要。安全评价可以加速提高企业安全管理工作水平。它是衡量企业安全管理水平的...     

不容忽视班组安全管理

企业为适应社会主义市场经济体制的新形势，一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。１　企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作，需要企业上下各方面的共同努力，齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。２　班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根，实际工作中，往往因为赶生产任务，而把“安全”置之脑后，甚至嫌按制…     

安全生产要发挥安全教育的先行官作用

良好的设备状态、良好的工艺状态、良好的操作状态是企业安全管理的前提，也是安全管理的综合反映。这些都是由人来决定的，人是第一因素，是决定一切的。提高人的安全素质，是搞好安全工作的前提。所以，安全教育是安全管理工作中不可缺乏的组成部分，是一项基础性工作。安全教育在企业的生产中占有至关重要的位置，是企业安全生产不可缺少的保证，也是提高企业经济效益的重要环节。安全生产教育是指企业全体职工进行安全思想（态度）、安全知识（应知）、安全技能（应会）的教育和培训。１　安全教育必须先行１．１　安全教育的紧迫性。从…     

搞好安全工作重在全员参与──“121”安全管理模式初探

搞好安全工作重在全员参与──“１２１”安全管理模式初探山东省瑞星化工集团总公司化肥厂马怀秋，黄桂平安全管理工作是一项综合性工作，是促进企业经济发展和提高经济效益的前提和保证。我厂经过多年的实践和探索，深深地认识到：要想搞好安全工作，使其真正发挥正向效...     

安全生产要“五到位”

笔者从多年的化工生产工作实践中体会到:实现安全生产,必须做到思想、组织、责任、措施、考核五到位。1　思想到位思想到位是做好安全生产工作的前提。做到思想到位,首先要提高企业领导者的安全生产意识。领导者应认识到,搞好安全生产,不仅直接涉及到职工的切身利益,而且也是关系到企业兴衰和经济效益的大事。衡量思想到位与否,还要看职工群众对安全生产重视程度如何。这就要求企业领导者要在提高自身认识的同时,通过各种有效形式,在职工群众中宣传党和国家的劳动保护政策、法规,组织职工学习安全生产知识,不断地提高全员的安全意识,引导职…     

浅谈作业队班组安全动态管理

班组是作业施工现场的最基本单位,是抓安全生产工作的"落脚点",班组中的每一个人及物、各种活动均直接关系着企业安全工作的好坏.抓好班组的安全管理是作业队生产顺利进行的有力保障.为此,我们在HSE管理"一切事故都可以通过管理去预防"的理念指导下,积极探索班组管理的方法,进行了"作业队班组安全动态管理"实践.     

提高认识严格考核认真组织开展班组安全日活动

齐鲁石化公司塑料厂现有各类班组１３０余个 ,各类岗位６６２个 ,各类工种２２个 ,员工近２３００人。几年来 ,企业通过深入持久地狠抓班组安全日活动 ,收到明显的效果 ,我们的主要做法是 :１明确班组安全活动的目的 ,提高对安全活动的认识企业安全工作的好坏 ,一方面取决于安全管理的水平 ,另一方面取决于职工安全素质的高低 ,安全素质的提高只有通过安全教育来实现 ,尽管安全教育的形式多种多样 ,但最终还要落实到班组 ,只有班组的安全教育真正到位 ,企业的安全工作才算真正落实。班组安全活动是安全教育的有效形式 ,其目的是贯彻安全生产…     

浅谈班组现场安全管理

企业搞好安全生产关键在班组,班组安全管理重在抓现场,现场管理的对象是人、机、环境、三大因素.     

基层班组安全生产的规范化管理

基层班组是企业的基本组成部分,是生产实施的基本单位,是各项安全生产工作的落脚点.如何搞好基层班组的安全生产,提高员工的安全意识和自我保护意识,避免和控制事故发生,实现规范化管理,形成标准化、制度化的运行机制,笔者认为,应从以下几个方面来实施:     

工厂简报集锦

如何开好班组安全分析会班组安全分析会,要求本班全员参加,一般安排在一个阶段生产结束后,另一个阶段生产前进行。指导思想是以总结经验、预防、提高为主,力求改分析结果为分析因素,改事后处理为事前预防,改纠正型、治理型为预防型、改进型,从而提高全员对安全生产事故的预知、预防能力。班组安全分析会的内容一般有二:一是对前一阶段生产的安全状况进行分析。既总结经验,又要分析安全中存在的问题,查找原因,分清责任,接受教训。二是着重分析下一个阶段生产中可能出现的安全问题。要结合材料供应、工艺要求、技术素质、环境条件等实际情况,…     

利用企业质量认证契机 完善班组安全建设

化工生产特点是工艺流程复杂,生产连续化、自动化程度较高。在企业宣贯ISO9000、GB/T19000族系列标准及开展质量体系认证过程中,强化对生产过程的控制便成为该项工作的重中之重。作为企业中最小组织单位的生产班组,其管理模式自然应做出较大的改进与调整,这对于完善班组安全建设无疑是一个不可多得的良机。如何完善原来那套行之有效的班组安全管理标准与管理方法,便成为一项崭新而紧迫的课题。笔者积历年从事专业技术管理、质量管理及安全技术管理的经验,认为至少应增加或完善以下内容:1　班组(岗位)安全生产责任制齐全、实用、有效。所…     

加强安全标准化班组建设是实现安全生产的治本之策

班组是企业的细胞。企业的安全生产最终要通过班组来实现。保证企业的这一最小细胞进发出最大的活力，才能保证企业生产正常进行。尤其是我们地质勘探工作，生产环境根苦，多是深山老林，生产组织分散，且又远离队部，各自独立承担着一定的野外生产任务。这些生产作业班组能否成为安全标准化班组，将直接影响全局的安全生产目标的实现。几年来我局大量事实表明，百分之九十以上的事故发生在班组，而这些班组又恰恰是安全标准化建设较差的班组。因此，笔者认为，加强安全标准化班组建设，是实现安全生产的治本之策，也是我局12年多无因工死亡…     

浅谈现代企业制度下的安全管理

为确保国有企业建立现代企业制度的顺利进行 ,国家制定了“企业负责 ,行业管理 ,国家监察 ,群众监督 ,劳动者遵章守纪”的现行安全管理制度 ,以平稳推进现代企业制度的建立和完善。在现代企业制度下 ,它是企业搞好安全管理工作的总体指导方针。有了这一指导方针 ,我们应如何抓好安全管理工作呢 ?1　加强企业安全文化建设 ,提高全员安全文化素质所谓安全文化 ,简单地说就是让安全贯穿企业生产、经营的全过程。不安全就没有生产 ,就没有经营 ,因此企业安全文化建设的好坏 ,关系到企业生产经营的成败 ,关系到现代企业制度建立的成败。企业法人…     

强化基础抓管理 标本兼治促安全

我们三二六地质队下辖十三个从事多种经营和地质市场工作的企业。现有大小车辆21部，从事高温、电焊、起吊等特种作业人员70多人。近年来，针对地勘单位生产经营规模不断扩大，地质市场点多面广、流动分散等新情况新问题，我们对如何搞好安全工作进行了不断探讨，在省局的正确指导和全体职工的共同努力下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，开展了以“预防”为中心，以“教育”为手段，以“建档”为先导的系列基础工作建设。注重安全管理的科学化、系统化、标准化，注重在提高全员的安全生产素质上下功夫。上述工作的开展，促进了安全管理…     

搞好班组安全建设关键是班组安全活动的“四个到位”

近年来，我国各类事故不断发生，特别是特重大事故的发生呈上升趋势。造成这种情况的原因，正如国家经贸委副主任石万鹏同志在1999年1月27日召开的全国安全生产工作电视电话会议上的讲话中所指出的“我国的安全生产基础工作比较薄弱；一些领导、企业经营者对安全生产工作的认识、劳动者的安全技能和自我保护意识亟待提高。”所以，强化企业安全基础工作，是当前企业安全工作的一项主要任务。1夯实企业安全生产基础的关键是要搞好班组安全建设当前，班组人员安全意识不高、安全技能差是造成事故的主要原因。据统计，92％以上的事故是由于岗位…