强化安全管理 连续十一年创成无事故工厂

强化安全管理　连续十一年创成无事故工厂吉林省长山化肥厂安全技术环境保护处两点体会：一、职工群众的认同是抓好安全工作的基础经过十多年的风风雨雨，长山化肥厂的安全管理手段和方法已使全体职工欣然接受了。职工们一致反映，现在安全抓好了，事故出少了，企业发展了...     

在安全文化素质教育工作中的几点体会

在安全管理工作中 ,提高职工安全文化素质 ,树立正确的安全价值观、人生观和安全行为准则 ,是落实“安全第一 ,预防为主”方针的战略措施 ,是组织动员职工“群策群力 ,群防群治”搞好安全生产的群众基础。随着改革的深入 ,经济的发展 ,文明的进化 ,对职工安全文化素质提出了更新更高的要求。职工安全文化素质体现了以人为中心的安全管理思想 ,强化安全管理必须有职工安全文化素质作支柱 ,职工的安全文化素质要像一根红线贯穿于企业安全生产工作的始终。1全员的安全教育哈尔滨气化厂始建于1991年 ,1993年投料试生产。从开车至今 ,始终坚持“…     

浅谈“我要安全”

“要我安全”向“我要安全”的转化 ,不仅体现了企业安全管理由传统安全管理向现代安全管理跨进了一大步 ,同时也体现了企业职工安全综合素质向前迈进了一大步。诚然 ,这是可喜的一大步。但在生产的实际操作过程中 ,一些职工并没有真正理解“我要安全”的内涵 ,把“我要安全”当作了一句时髦的口号 ,由此而付出了沉重的代价。因此 ,重提“我要安全”,很有必要澄清两个方面的问题 ,即我为什么要安全 ?我怎样要安全 ?“我”为什么要安全 ?这里所涉及的就是“我”对安全的认识。一些职工常常发生事故 ,无不与其对安全的认识有关。他们上安全课…     

安全教育在企业安全管理中的地位与作用

安全教育在企业安全管理中的地位与作用泸州天然气化工（集团）有限公司汪兆武安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分。职工安全意识的树立，安全知识和安全操作技能的掌握都得要依靠行之有效的安全教育才能实现。职工是企业生产活动中的主体。职工在生产活动中的不安...     

领导重视全力以赴扎实做好HSE管理体系创建工作

中国石化集团公司倡导的HSE管理体系 ,是中石化系统实施管理科学化、规范化及快速与国际接轨的重要举措。该体系围绕安全生产、保护环境、关怀员工健康、促进企业可持续发展的管理目标 ,将安全、环保和健康科学、有机地纳入企业一体化管理。河南石油分公司作为中国石化销售企业的首批3家试点单位之一 ,于2002年7月开始进行HSE管理体系的创建和推行工作。1年多来 ,在集团公司的直接领导下 ,在NOVO安全环境技术有限公司和集团公司安全工程研究院的咨询帮助下 ,通过各级领导和全体职工的辛勤劳动 ,已初步完成整个体系的构建。目前 ,河南石…     

不容忽视班组安全管理

企业为适应社会主义市场经济体制的新形势，一定要搞好班组安全生产管理。这是稳定企业安全生产形势的一项根本措施。１　企业安全管理工作的基础在班组企业安全管理工作是一项综合性、系统性的工作，需要企业上下各方面的共同努力，齐抓共管才能抓好。而班组是企业生产组织和实施管理的最基本单元。班组安全生产管理工作是企业安全管理工作的基础。２　班组安全管理工作的现状不容乐观一是班组职工的安全意识薄弱。主要是“安全第一”的思想还没有完全在班组职工中扎根，实际工作中，往往因为赶生产任务，而把“安全”置之脑后，甚至嫌按制…     

实施现代安全管理 促进企业本质安全

实施现代安全管理,是加强企业管理,确保安、稳、长、满、优生产的重要措施,是提高企业管理水平,促进企业本质安全的有效途径。在今天改革的新形势下,我们怎样才能提高安全管理水平,向本安型企业迈进,笔者根据本厂的化肥生产实际和多年在实践中的探索,谈一些粗浅的认识。 1 加强全员安全教育,努力实现职工素质的本质安全化 要实现石化企业生产的本质安全化,首先要提高职工的安全意识和安技素质。就是要求职工具备遵章守纪,提高安全生产的思想素质,具备安全操作     

企业应如何组织开展好班组安全日活动

班组是生产企业最基层的单位 ,也是企业各项安全管理工作的“落脚点”。组织开展班组安全日活动作为企业安全管理工作的一项长期内容 ,对提高生产一线职工的安全意识 ,规范职工安全行为 ,起着举足轻重的作用。笔者认为各级安全管理部门应从以下几个方面组织开展班组安全日活动 ,以切实达到提高班组安全日活动质量的目的。１完善管理制度 ,落实各级领导责任班组安全日活动是否开展的好 ,能否取得应有的效果 ,与企业是否建立完善的班组安全日活动管理规定 ,量化的检查考核标准 ,以及各级领导的积极参与是分不开的。因此 ,各企业应进一步细化集…     

"绿色消费者"日志

昨天是小年，按照传统中国人的春节由此拉开了序幕，首先要做的是清扫家里的卫生，要把家里打扫得干干净净，收拾得漂漂亮亮好迎接新的一年，寓示着新年有好的开始。环视家里一周，还真该好好打扫了，想着把它弄得窗明几净，清爽怡人还真得下好一番功夫，得好好统筹安排一下。记得妈妈的教诲是由里而外，由脏而净，好，就这么定了，先把最脏、油污最多的厨房和最里屋的卧室打扫干净。     

企业安全文化建设教育创新的几点思考

近年来,中国石化不断深化“我要安全”主题活动的内容和形式,增强了干部职工的安全生产意识,规范了一线职工操作行为,为积极创新企业安全文化建设打下了良好基础。突出以增强广大干部职工道德观念、责任感和执行文化为内容的企业安全文化建设,不仅具有十分重要的现实意义,而且是一个复杂的系统工程,安全教育创新已成为安全文化建设中的新课题。     

山西省大同市煤气化总公司职业健康安全基准评估

随着国家安全生产工作力度的不断加强,加强职业健康安全管理成为许多国有企业的一项重要任务。对此,大同市煤气化总公司结合企业清洁生产实践．建立职业健康安全咨询委员会。在该委员会协助下．通过文件分析、现场观察、与职工交流和对比分析,在全公司范围内识别出26项职业健康安全问题,并对其中主要问题实施简要评估,以此作为该公司建立职业健康安全管理体系和改进职业健康安全管理水平的基准。     

安全生产要发挥安全教育的先行官作用

良好的设备状态、良好的工艺状态、良好的操作状态是企业安全管理的前提，也是安全管理的综合反映。这些都是由人来决定的，人是第一因素，是决定一切的。提高人的安全素质，是搞好安全工作的前提。所以，安全教育是安全管理工作中不可缺乏的组成部分，是一项基础性工作。安全教育在企业的生产中占有至关重要的位置，是企业安全生产不可缺少的保证，也是提高企业经济效益的重要环节。安全生产教育是指企业全体职工进行安全思想（态度）、安全知识（应知）、安全技能（应会）的教育和培训。１　安全教育必须先行１．１　安全教育的紧迫性。从…     

谏壁油库大力推行HSE管理体系

推行ＨＳＥ管理体系是中石化安全、环境与健康管理同国际接轨、参与国际竞争的需要 ,更是企业生存发展的需要。为了更好地推行ＨＳＥ管理体系 ,江苏石油谏壁油库进行了积极的探索。一是加强宣传。该库将中石化集团公司关于ＨＳＥ管理体系、规范及编制指南下发到相关部门 ,组织职工学习 ,建立ＨＳＥ管理理念 ,在办公区和生产作业场所张贴中石化下发的“安全、环境与健康承诺和方针目标” ,并打印下发到班组 ,使职工树立起安全、环境与健康意识 ,从而为全面推行ＨＳＥ管理打下了思想基础。二是增强环保意识 ,做好油污水处理和更新生活用燃煤锅…     

应用数值管理控制人的不安全心理与行为

1 问题的提出 搞好安全生产是企业生产建设的永恒主题,企业安全生产本身就是保证经济效益的提高,其安全思想贯彻企业生产的全过程.安全生产不仅是每个领导的一项重要工作,而且也是每个职工的重要任务.安全生产不仅维护了企业的利益,而且也维护了职工个人的利益乃至生命.然而我们有专门的安全机构常抓安全工作,怎么还没有有效控制各类事故呢?有时我们越是讲安全生产越会出现事故.难道是讲安全超出了度的范围,使其走向了反面?还是没有做到安全管理最优化,是否有治理的好办法?     

企业安全管理的“盲区”及防范对策

在企业安全生产管理过程中 ,存在着诸多管理“盲区”,如果忽视这些方面的管理 ,无疑埋下了事故的祸根。本文着重从以下 5个方面进行阐述。1　八小时之外的安全管理企业往往注重八小时内即常白班时间内的安全管理工作 ,忽视或放松八小时之外的安全管理 ,而恰恰这段时间内事故发生率高。八小时之外往往处于管理的“真空”时段 ,尤其象化工企业 ,连续生产 ,职工实行倒班制 ,八小时内由于管理人员的巡视检查监督到位 ,职工往往能遵章守纪 ,严格按规定操作 ,而一旦管理人员下班后 ,有的职工往往放松对自己的要求 ,思想上的松懈往往导致行为的错位…     

企业安全动态

不安全的钱一分不要不安全的事一件不做安庆化肥厂加强安全管理确保安全生产动真格“不安全的钱一分不要 ,不安全的事一件不做” ,这是近年来安庆石化化肥厂为加大安全管理力度 ,多次在该厂安全例会上向全厂职工提出的要求。该厂为贯彻集团公司有关安全会议精神 ,在全厂职工中开展“四查四保”活动 ,即以查思想、查制度、查管理、查隐患等活动来保企业安全、保装置稳定、保整体效益和保股份公司顺利上市。他们首先从领导干部的思想认识查起 ,对各单位、各部门第一责任人的安全生产责任制和岗位负责制进行现场测评 ,对安全认识淡薄、职工反映…     

强化关键生产装置和要害部位的安全管理

为进一步强化对关键生产装置和要害部位的安全管理 ,避免各类重、特大事故的发生 ,保证企业安全生产和国家财产免受损失 ,前郭石化分公司从提高全体职工的安全意识入手 ,实行公司领导分装置定点承包管理责任制和三级监控 (即 :公司级监控、车间级监控和班组级监控 )管理责任制 ,并且制定下发了《关键生产装置和要害部位的安全管理规定》。该公司十分重视关键生产装置和要害部位的安全管理 ,实行定期监督检查制度。公司每月组织一次、车间每周组织一次、班组每天组织一次检查。明确与完善机、电、仪、操、管人员和有关部门的安全管理职能 ,安…     

安全经济投资和最优安全水平

管理的科学化是建立现代企业制度的主要内容和重要环节，安全管理是企业生产管理的一个组成部分，是搞好生产，保证生产正常运行的前提条件，是预防安全事故的发生和保障职工的身心健康以及财产不受伤害的必不可少的因素。从表面上看，进行安全经济投资没有产生直接经济效益，而是无形之中增加了企业的成本，但是，如果没有恰当的安全投资，职工工作在缺乏安全保障的工作和生产环境之中，时刻与危险和不安全相随，企业的生产有可能被意外的事故所中断，有可能发生巨大的人员伤亡和直接的与间接的经济损失。现代安全管理的根本目的就是消除危险，防止危险，避免损失，保障职工的安全健康，为提高经济效益和社会效益服务。没有效益的管理不可能是真正的科学管理。安全工作必须按照经济规律办事，处理好防止事故和事故可能发生费用之间的经济联系。     

以讲述身边安全故事为载体构建企业安全文化

现代企业安全管理的主要目标是消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理失误,以人为主要管理对象,安全文化建设的目的是解决人的本质安全问题。企业安全文化建设是通过综合提升员工的安全意识、知识技能,营造企业良好的安全风气,建立积极的群体安全意识,使企业实现安全生产。天津分公司芳烃部在构建企业安全文化方面进行了探索,组织职工开展讲述身边安全小故事活动,起到了很好作用,取得了实效。     

"人性化"不拒"得罪人"

不少企业都在安全工作中推行人性化管理,取得了一定的效果.但也有的在这方面陷入了误区.企业加强安全制度管理,严格考核,严格按操作规程操作,就有人认为太死板,不近人情,违背了人性化管理.在这些论调面前,有的干部唯恐"得罪人",该说的话不说,该管的事也不管了.茂名石化大乙烯安全环保部副部长杜丕祥不是那样,他经常说的话是:"宁可罚得你哭爹叫娘,也不愿看到你家破人亡".为了秉公执法,他没少得罪人,其自行车轮胎甚至被人刺破扎坏,但他仍然一如既往坚守安全监管的职责.一名年轻职工在施工中所戴的安全帽帽绳不紧,被他毫不客气地开出了50元罚单.